岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是发展自身有弹性和持久性。正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所分析的结论：“不可持续的东西将不会生存下去。” 企业经营者和公共政策制定者们要检查其所做的事情是否可持续，因为通过行业分析表明这是一个生存问题！ 农业行业分析的第一点是食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞（Wendell Berry）精简的概括了食品可持续性的核心理念。他说，“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成德尔·贝瑞对可持续性整体观点的基础。 人类社会现在生产食品的方式造成社会和财务成本高企。2017年全球畜牧业会议上，行业专家分析说：“各国应该重新他们的粮食和农业政策。除非全体国家都远离集约化农业，否则农业将对地球上的生态系统造成灾难性影响。如果继续目前的状况，到本世纪末，世界将会失去70%的野生动物。同时在养殖业有抗生素滥用的现象，这导致“超级细菌”也有所增加。最后牲畜业的甲烷排放对气候变化产生了眼中的影响。” 为了响应行业专家们的行业分析报告美国农业部已经确定了一系列农业可持续发展策略： 1）使农业发展更符合自然规律 2）恢复土壤肥力 3）适度使用农场资源 4）减少不可再生资源和非农业资源的使用 5）保证从业者在可持续发展农业情形下的收入 6）促进家庭农业和农业社区的就业机会 7）农业要尽量减少对健康，安全，野生动植物，水质和环境的不利影响 现代集约农业破坏了我们全球土壤肥力力。日益贫瘠的土壤会减少地表径流，使地表水退化，野生动物栖息地和生物多样性被破坏。曾经土壤中释放的碳是全球温室气体的头号贡献者，但是今天土壤的排放已经微不足道。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫能力，它们具有更强的抗病虫害性、抗旱性，并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水能力比贫瘠土壤高10倍，它能够阻止径流减少，帮助农作物抵御干旱。 农业可持续发展是世界可持续发展的新焦点，也是行业分析的热点问题。它包含一系列重建土壤的技术和过程，并在此过程中整固地力。例如使用覆盖作物和多年生植物覆盖土壤，并阻止土壤侵蚀，重新矿化土壤，保护地下水的纯度，减少使用有害的农药和肥料等等。食品和农业可持续发展策略有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳排放量，并将其储存在我们的土壤和生活植物中，增加土壤肥力，粮食生产和所生产的食品质量，同时重新稳定地球气候。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一，也是行业分析的重点领域。它需要在社会的各个层面采取行动，从个人，公司，到国家，乃至世界。农业行业的从业公司现在有机会转型为可持续发展型公司，从而成为行业领军者。行业分析报告中对成为可持续发展领导者的建议步骤是： 了解可持续发展的意义，了解如何恢复土壤和生态社区。 了解可持续发展对客户意味着什么，并彻底贯彻这一观点。 与可持续粮食生产合作并在这些领域进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商是否满足可持续性发展的要求。 向消费者表明自己值得信赖，例如在在包装和零售上讲述真实的可持续发展故事。 请注意：本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在一个漫长的，杰出的职业生涯中早期的时候，对待问题时积极的回应比消极的回应更有帮助。有许多因素或不确定性会阻碍计划的执行和进展。虽然项目经理可以找到无法交付可交付成果的原因，但不幸的是，在今天复杂的审查系统中工作的现实。 行业专家：项目经理虽然经常带来不好的消息但他们影响力巨大。 在几乎所有的行业专家眼里，项目经理的角色往往总是带来不好的消息，也是参与到所有项目问题的人员之一 ;但同时他们也很有影响力。许多行业专家认为，如果修改FAR，废除其他审查和监督机构，或修改教育和培训规则，那么项目经理可以做更多的工作，例如调节项目进度和矛盾等等。大多数人都清楚的知道项目经理的价值，以及他们对所有人的重要性，即在FAR委员会限制他们的某些行动时，同时也会允许或鼓励更多的项目经理去坚定得执行自己的计划。 今天，希望改变决策流程的人应该理解这一点，而不是将责任转移到“系统”、现有流程或法律法规。今天在收购工作中的项目经历有一个简单的职责，就是根据现有的资源和策略，提供具有创造性的解决方案，这几乎是难以完成的任务。当他们获得需求、要求的产出和建议的方法时，项目经理有责任回答但是没有理由说明为什么这种特定方法不可行。相反，他们需要主动响应客户，使用客户推荐项目方法，并且克服其中的缺点。 行业专家认为有些因素一再推动经济发展和维持其卓越的经济成就。包括商业领袖的高超的能力和本质;不断寻找不同的、更有效的方法，表现出坚韧不拔和目标导向的坚持。以团队为导向的本质，将所有的想法放在桌面上，共同探讨策略成为行业专家咨询的主流。这种精神（而非监管鼓励）是成功实施项目的保证。因此，获得成功不取决于停留原地的消耗能源，而是将有限的资源和人力用于成功的项目中去。 虽然这一理念在行业专家的影响下，已在FAR中得到体现和记录，但目前的引导可能仅仅会以一个简单的声明体现出来：即禁止所有项目经理使用积极的态度去面对问题。这个简单的词语似乎可以理解政府的态度，但它们有可能代表了政府计划成功的关键。 请注意：本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然所有的教育专家还在强调传统管理学，但他们似乎已经忘记了管理的最终目的。企业不再关注如何通过改变管理系统和适应文化变革来实现更高的效率水平。一般认为，如果没有控制公司形成优秀的管理结构，生产实体将无法提供一致和及时的产出和反馈。然而，我们生活在一个有着共同的责任和透明度的世界，因此按照自我控制实体的原则进行管理变得更加现实和易于实施。 电话咨询问题1:文化对企业结构的影响 企业组织结构的变化通常被2个因素影响： 技术进步 社会发展趋势 信息技术和社会趋势强调围绕社会契约进行管理的必要性。在电话访谈中专家顾问认为这一点在个人与团队和整个企业之间是互利的。 当今最成功的组织大多是流程驱动的，因此工作流程设计将变得越来越重要，而不是将管理重点放在控制和检查产出和结果。基于此点，所有非实时且基于层次结构的管理系统将被视为过于昂贵且效率低下。 在电话咨询中，专家顾问认为如果在每个决策点，多个利益相关者传达所有可用信息，那么技术和流程设计可以结合起来以确保企业获得最佳成果。 举个例子： 电话咨询问题2: 管理系统的变化对公司的意义 在电话咨询中行业专家顾问看到管理层唯一的任务是提供方向和做出投资决策。而实体本身将全面参与生产过程，实现最高效率，如上例所示。围绕行动和决策或交接点设计流程并使用技术将决策点的成本保持在较低水平。 请注意：本文包含Kai Wulff的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint明确书面同意，不得使用本文和Kai Wulff被禁止。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。咖啡连锁店的领导者（例如Dunkin Donuts，星巴克，Wawa等）要想能够在激烈的竞争时保持创新并维持领导地位，那么他们就能够在未来的竞争中处于领先。 对于大多数公司来说，由于竞争加剧，创新往往是出于生存的要求，通常来说，这是一件好事。然而，除去一些品牌厂商，行业咨询报告认为在这个领域已经出现了有竞争力的创新者。这导致市场充斥大量低价产品，甚至导致厂商为了市场放弃战略发展。因此，这个行业未来的风险已经提高，但是许多公司提出了更高的希望，这对消费者来说最终将是一件好事。 电话咨询问题1:如何在竞争中保持优势 商品价格变化趋势只是反应目前市场的普遍定价。如果厂商没有拥有核心产品的定价标准，那么可能输掉市场。价格策略并不仅仅是对您的产品进行促销，尽管在事实上这是一个很好的短期进入市场的手段。在电话咨询中专家顾问表示，那些将成功的品牌将为消费者带来更好的体验，这使得价格或折扣变得不那么重要。 在电话咨询中专家顾问同样对劳动力市场深感担忧，因为最低工资标准、劳动力市场变化、法律以及病假或假期工资等方面的问题依然是企业考虑的主要问题。这些问题只会“消失”，但更多的是我们需要通过设备和POS平台的创新来打击和克服它们。例如，快餐厅（QSR）行业的雇主越来越多地订购制作饮料的自动售货亭和饮料机，以减少雇用员工数量的需要。 电话咨询问题1:未来的发展方向 除了劳动力成本的挑战之外，专家顾问在电话咨询中也表达了对竞争的关注。咖啡连锁的进入门槛很小，同样，早餐业务的门槛也小。竞争者们已经看到了其中的高利润率，并希望自己获得一部分。从长远来看，行业专家顾问不认为他们中的许多人在足够高的水平上执行和创新以继续牺牲专注于他们的核心业务，以留在咖啡和早餐空间，这个趋势是不可持续的。 在短期内，行业专家在电话咨询中普遍认为这个领域已经过度发展，并且在地方，区域和国家层面都有太多的参与者。专家顾问们坚信需要经济衰退减少这个领域中的公司数量，并使得大家再次关注质量并通过精彩的产品提供出色的客户体验。 总的来说，行业专家在电话咨询中对这个领域的未来充满信心。随着越来越多的人关注咖啡产业，该领域的未来是无限的。加上冰咖啡，热咖啡，冷啤酒和新混合冷冻饮料的持续创新，未来不可估量。早餐仍然是一天中最重要的一餐，随着饮料领域的增长，它只会产生更多的机会。 请注意：本文包含Vik Patel的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Vik Patel明确书面同意，禁止使用本文。 点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！