岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府合同与政府本身一样古老。在政府合同中有两个关键因素：减少预算和更复杂的合同，迫使政府更多地了解供应链。 作者：Michael P. Fischetti，国家合同管理协会执行主任 首先，由于预算和政府（特别是联邦政府）在经济下滑中的作用，政府收购的影响也在下降。在行业咨询专家的建议下减少预算已经实现了实际或认为过度监管没有做到的事情：减少竞争政府业务的承包商数量。在市场减少或多元化的推动下，公司合并和收购减少了可用于竞争需求的公司数量。因此，现在政府需要在行业咨询专家以付费咨询的形式帮助下越来越多地了解和熟练的应用供应链管理，以确保任务成功。 行业咨询：政府正在学习更多关于并加大对供应链管理的认可。 其次，随着合同要求变得更加复杂，没有任何主承包商可以在内部有机地维护所有产品和服务专业知识。通过找专家、付费咨询、计划和合同经理监督，国防合同管理局（DCMA）承包商采购系统审查（CPSR）和国防合同审计机构（DCAA）财务审计变得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对明智的供应链管理的认识。 行业专家认为即使是5年前，我们也不再处于美国主导的世界贸易体系中。所有产品，服务，劳动力市场，运输和物流都是相互关联的。今天对合同的影响是直接和永久的。政府在共享服务，战略采购，网络安全，品类管理，“能力成熟度模型集成（CMMI）认证政府范围采购合同（GWAC）计划的不断增长的使用以及国家合同管理协会（NCMA）不断增长的教育产品方面的倡议都是直接回应这些趋势。分包合同和供应链管理不是“合同管理知识体系（CMBOK）”™能力，仅与主要和分包商买方或采购人员相关。实际上，所有签约（以及计划，甚至是商业专业人士、付费咨询、专家咨询服务、行业咨询）都应该理解这些原则。询问Apple或Toys“R”Us首席采购官如果供应链管理不严，会发生什么情况！ 现在是时候让政府合同经理在专家顾问的帮助下，通过付费咨询、专家咨询服务找专家帮助他们更好地理解和理解经济，计划，供应链和分包原则和实践，而不仅仅是FAR或州和当地采购代码中需要记录的内容。知识的增加将导致今天的客户要求降低成本和有效的采购实践。 请注意：本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者，正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样，“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说，行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续，因为它确实是一个生存问题！ 作者：Carl Jorgensen先生，Daymon Worldwide – 健康总监，岂珀专家顾问 可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者，正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样，“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说，行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续，因为它确实是一个生存问题！ 不可持续的事务将不会被持续。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼 让我们考虑一下食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞（Wendell Berry）完美地概括了食品可持续性的核心概念。他说，“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤或人口。 – 温德尔贝瑞，农民，美国小说家，诗人，环保活动家，文化评论家。 我们生产食品的方式的环境，社会和财务成本终于变得如此明显，以至于2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业会议上，会议组织者说：“应该重新考虑粮食和农业政策。除非全球范围内远离集约化农业，否则将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末，世界有望失去三分之二的野生动物，主要是因为栖息地已经被摧毁，而这些栖息地成为为人类生产食物的农业用地。养殖动物使用抗生素导致所谓“超级细菌”也有所增加。牲畜的甲烷排放同样对气候变化产生了重要的影响。“ 凭借这种清醒的观点，行业专家们认为我们的行业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 零售商和制造商一直非常积极地在其运营的许多领域采取可持续性倡议。最近的一项行业咨询调查发现，77％的食品和饮料制造商报告称，他们根据消费者的可持续性问题对其产品进行了修改。重点是消耗能源，产生废物，如何处理农场工人以及将食物送到服务不足人群的过程。随着我们更多地了解粮食生产如何影响地球和我们所有人，需要将注意力集中在如何生产所有粮食上。 美国农业部已经确定了可持续粮食生产的主题： 1）整合自然循环 2）恢复土壤肥力 3）使用农场资源 4）减少不可再生资源和非农业投入的使用 5）提供充足可靠的收入 6）促进家庭农业和农业社区的机会 7）尽量减少对健康，安全，野生动植物，水质和环境的不利影响 了解这些支柱中的每一个都可以为可持续食品生产提供一个窗口，并确定零售商和制造商如何发挥领导作用。有机先驱J.I.罗德尔喜欢说，“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础，让我们深入研究其中一个支柱：更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale，有机先锋 更新土壤肥力 现代农业的投入密集型方法破坏了我们全球土壤的生存能力，导致化工肥料，杀虫剂和稀缺水的应用日益密集。贫瘠土壤的径流使地表水退化，野生动物栖息地和生物多样性的破坏已达到危机水平。曾经土壤中释放储存的碳是气候变化温室气体的头号贡献者。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫系统：它们具有更强的抗病虫害性，并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水分比贫瘠的土壤高10倍，减少径流，帮助农作物抵御干旱。Pipeline Foods公司首席执行官埃里克杰克逊总结了解土壤维持地球生命的重要作用的紧迫性，他说，“你必须停止像土一样处理土壤。” 你很难停止治疗像土壤一样的土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson 再生农业是可持续发展世界的新焦点。它包含一系列重建土壤的技术，并在此过程中整固地力。通常情况下，它使用覆盖作物和多年生植物，以便裸露的土壤永远不会暴露，它以模仿自然界动物的方式掠食动物。它还提供远远超出碳储存的生态效益：它可以阻止土壤侵蚀，重新矿化土壤，保护地下水的纯度，减少有害的农药和肥料径流。再生食品和农业有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳的临界质量，并将其储存在我们的土壤和生活植物中，在那里它将增加土壤肥力，粮食生产和食品质量，同时重新稳定气候。该行业已经开始编纂再生农业的原则和实践：2017年9月13日，罗德尔研究所公布了新的再生有机认证标准草案。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。它需要在社会的各个层面采取行动，从个人，公司，到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续，有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。这不仅仅是一个好主意;这是件好事。成为可持续发展领导者的建议步骤是： 了解可持续粮食生产的意义，以及如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么，并与他们的价值观保持一致。 与可持续粮食生产合作并进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商的可持续性要求。 值得信赖！在包装和零售上讲述您真实的可持续发展故事。 请注意：本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，以达成支持项目工业分销是一个支离破碎的竞争格局，即使是最大的国有企业也只能占据一位数的市场份额。 特纳供应公司总裁Chip Schramm 工业分销是一个支离破碎的竞争格局，即使是最大的国有企业也只能占据一位数的市场份额。但它仍然是一个不断发展的行业：大多数大型企业的销售额增长，有些甚至超过10％。这是因为创意公司通过大大小小的创新创造价值的机会已经成熟。行业专家认为作为MROP（维护，维修，运营和生产）供应的买家和卖家，成功的分销商必须始终平衡业务的商品驱动性质与客户对增值产品的需求，后者往往是令人印象深刻的差异投资回报率和令人失望的结果。 为了获得自愿收入而购买自由，或者为稳定的收入提供快速上市服务，已被证明是一种灾难性的方法。 例如，近年来，像工业自动售货机这样的程序，其中存放有产品的自动售货机跟踪和管理库存，已经从市场中所有竞争者的新兴趋势转变为所有人都会采用的方法。对于客户来说，价格很明确。自动售货解决方案有助于降低渠道成本。制造商将始终知道哪些员工有供应，谁在寻找他们，以及哪些供应正在耗尽，有助于减少丢失和被盗以及限制缺货量。通过及时交付恰到好处的产品客户可以专注于制造优质产品。 在行业专家顾问的眼里这是理所当然的，这是大多数经销商的基调。虽然工业自动售货机提供实用服务，但经销商也可以获得其优势。通过被动销售物品，大多数物品不需要太多客户参与，经销商可以专注于其他工作。它也预示着需求预测比以前更加容易; 随着经销商的产品不断存放在工作场所的机器中，客户习惯于购买这些经销商的产品。 许多经销商报告说，自动售货的销售增加，并且它被描述为“增长的一条巨大的道路。”但是，为了自动售货而匆忙进行自动售货，或者为了快速提高稳定收入而匆忙进行自动收货，是一种灾难性的做法。提供千篇一律，一刀切的服务的公司误用了改变行业的技术。与之相反的采用以客户为中心的方法，提供量身定制的解决方案的经销商正在获得回报。 行业专家顾问认为在这个市场中，迎合客户的能力将使您脱颖而出。成功的经销商问：“我服务的个人客户需求是什么？我在解决哪些客户的痛点？“在自动售货机中，它可能为那些占地面积有限的人提供更窄的机器，或者能够承受恶劣环境并具有温度感知能力的机器。客户是否使用易碎的耗材，需要抽屉式分配器而不是线圈掉落？或者，您的客户可能具有严格的层次结构，并且只有某些用户配置文件才应授予访问权提供错误的产品会改变预期，导致客户感到失望。 成功的经销商将能够帮助降低客户的总成本或所有权或建议外包供应链管理的最佳方式。 成功经销商的成功因素 大众市场电子商务网站目前正在努力复制的方式促进强大的业务关系和合作伙伴关系。例如，几年前亚马逊通过亚马逊供应系统（AmazonSupply）进入市场，亚马逊供应是一个工业和商业产品的在线商店。今年早些时候它关闭了，亚马逊将关闭的业务扩展到亚马逊商业，据说它提供更广泛的产品。 在行业专家顾问眼中亚马逊供应和其他不成功的组织所缺少的是工业分销成功的三大支柱因素： 能够清楚地记录和识别成本节约 节省成本不仅涉及产品价格，还涉及流程。许多人会吹嘘提供更低价格的能力，但自动化和原始数据无法与客户合作，以​​找到更好，更有效的工作方式。成功的经销商将能够帮助降低客户的总拥有成本，或建议外包供应链管理的最佳方式。 个性化技术支持 大中型客户期望面对面或电话到电话的客户支持。他们希望与他们的代表建立联系，建立专业的关系。传统的分销商可以提供这种面向客户的支持。 成为第一个推出新产品的公司 大型整体供应商和电子商务分销商越来越决心出售自己的自有品牌或将整个供应链商品化。传统的经销商可以为制造商提供最合格和最有效的公关。 成为第一个推出新产品的公司 什么样的产品和技术会在未来的商店？ 从行业专家咨询报告中工业分销商如何应用新兴技术将会很有趣。库存条形码管理等技术仍然存在，但在某些情况下，RFID资源跟踪正在逐步取代，以便在供应链的所有点上实现更实时的可见性。这是一项昂贵的投资，但有时尤其需要高价值资产。 3D打印，也称为增材制造，正在得到越来越多的关注，但现在说它是否会取代现有的金属加工还为时尚早。将来，可以在现场部署3D打印机来维修和/或更换材料部件。对于工业分销商而言，3D打印机可以减少对材料去除工具的需求，但是它们也可以增加进入3D打印的输入数量。 经销商会推荐哪种方案？哪个会满足需求？建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！