专家网络谈可持续发展机会:讲好您的故事,增强对品牌的信任

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。可持续发展是今天人类的共识,集约化的农业发展已经为土地和环境带来了巨大的影响,在环保观念日益普及的今天,我们应该如何面对农业的可持续发展呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Carl Jorgensen先生,Daymon Worldwide公司总监,Thought Leadership-Wellness 行业专家们认为可持续发展的基本思想是,如果某种东西是可持续的,那就是它具有韧性和持久性。 或者,正如著名的芝加哥大学经济学家米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)所说,“不可持续的事物将不会持续下去。” 对于我们开展业务的人和制定公共政策的人来说,这是一个关于检查我们所做的事情是否可持续的呼吁,因为这实际上是生存的问题! What is unsustainable will not be sustained. – Milton Friedman, Economist, University of Chicago (不可持续的东西不会持续-芝加哥大学 Milton Friedman,经济学家) 让我们考虑一下对我们至关重要的食品生产和分配系统的可持续性。 美国食品系统杰出作家Wendell Berry完美总结了食品可持续性的核心概念。 他说:“可持续农业不会消耗土壤或人类。” 土壤和人类主题构成了对可持续性的整体看法的基础。 A sustainable agriculture does not deplete soils or people. – Wendell Berry, Farmer, American novelist, poet, environmental activist, cultural critic (可持续农业不会耗尽土壤或人类 -Wendell […]

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专家网络: 在线购物还是电话购物,消费者如何选择?

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。美国的零售业正在经历一场由在线下、电话购物到在线购物的过程,在这个过程中零售企业需要做的有很多,从经营理念到客户模型;与此同时,供应商也需要跟上变革的步伐,以防止自己被淘汰。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Moodie Coretti先生,Pinnacle Foods电子商务总监 杂货业正在经历重大变化,这些变化将改变美国杂货店购物的近期和远期未来形式。消费者、零售商、供应商群体正在感受这种变化,它是由日益增长的在线购物需求推动的,这种需求横跨所有的年龄群体、人口特征和地理分布;尽管这些群体的在线购物的增长率有所不同。 行业专家们认为“高起点放飞”的经营理念的时代正在逐渐消失,并被高度投入,寻求信息化和实验性消费者取代。 这些购物者正在寻找并期望获得有关产品、大量品种、快速便捷的购物体验、个性化、高度敬业的零售商和供应商的强大信息、以及在接收商品方面的灵活性。 杂货业的变化迫使零售商和供应商都争先恐后地努力地了解他们的消费者和顾客正在寻找什么、他们如何提供它并使其与众不同。 为了确保不被趋势所淘汰,零售商正在迅速建立电子商务和在线功能。为了开发强大的功能,零售商正在尝试各种模型来评估其中的哪一个模型与消费者最相关。这些实验包括直接交付、运输、路边取货和第三方交付。每个工具都有其优缺点。诸如公共交通的可用性(和便捷性),人口密度,定价灵活性,资本支出,消费者人口统计信息,可用性以及对各种购物选择的可达性等因素都会影响零售商采取的路线。 亚马逊以137亿美元的价格收购了WholeFoods,这引起了很多供应商(以及杂货商)的警觉,即在线杂货店购物不是一种趋势,他们将需要迅速弄清楚如何开发能力并与客户合作以确保离线存在和主导地位不会消散于网络空间。 供应商正在与各种零售商(PurePlay和Omni-channel)合作,以进行测试和快速学习。他们正在与第三方送货公司(例如Instacart和Shipt)紧密合作,以建立相关性并推动其电子商务的发展。供应商正在进行各种行业研究,以为其零售合作伙伴增值并使其与众不同。他们正在开发功能来扩大移动版图,为下一次购物革命做准备。他们开始更加密切地关注欧洲和亚洲的趋势,并为未来的繁荣做好计划。 这个领域正在迅速而激烈地变化着。供应商和零售商都需要确保自己不被淘汰。还记得没有网站的日子吗?还记得“如果没有网站,就不存在”这句话吗?供应商和零售商必须制定适当的策略来应对这些变化。消费者要求它,并奖励提供它的人。对于那些反抗者,消费者将很容易用他们的钱包投票并迁移到其他品牌或零售商。 行业专家们认为在线环境使购物和比较商品变得非常容易(例如比较价格,选择,信息,可用性,交付方式,费用等)。透明正在成为一种生活方式。那些将战略重点放在测试,学习,发展和合作上的公司将会成长,并有助于为整个供应商和零售商社区设定基调和步调。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Moodie Coretti and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as an investment adviser […]

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专家网络: 零售业的变革

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。零售业正在经历变革的阵痛期,从最火的品牌之一Forever 21申请破产保护,到众多企业开始实行线上销售和直接面向消费者(DTC)模式,零售业的变革正在发生是行业专家的共识,但是如何在变革趋势中成为变革的领先者,是所有企业都要面临的问题。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Gerry Murphy先生,Pentalogy Marketing创始人 我们知道近期关于“零售启示录”及其零售格局的终结有许多头条新闻。这种新闻可能是正确的,但我将市场状态更多地视为市场合理化而不是消亡。零售体验领域的变革方面有许多成功的故事,也有很多失败的案例被冠以如“有人吃土了”这样更加容易吸引眼球的的新闻标题。我在 Forever 21 申请进入第11章时就写了这篇文章(注:第11章指代美国《破产保护法》第11章,为破产保护部分内容),因此我很清楚这种合理化绝对是非常棘手的。 专家网络行业专家认为也许正是这种无情和无情的状态造成了消极情绪。毫无疑问,许多品牌已经存在了很长一段时间,但是现在面临着如此黯淡的被终结的前景(可能是假日后的季节),除了缩小零售网络规模或完全关闭销售网络之外别无选择。 我们仔细思考将会发现除了获得最低限度的生存之外,我们还有其他途径来解决问题。在过去的几年中,“低价策略”商人及其以“反季节销售”的商业模式创造出有趣的购物体验,他们的能力受到了人们的赞赏。在这种情况下(以及其他情况下),关键是这些企业必须充分了解自己的定位、所做的事情以及需要提供什么活动以保持客户参与度。他们抓住了为消费者创造了获得寻宝快感的机会、并以低价买超值商品的满足感,这为马歇尔(Marshalls)、TJ Maxx等人带来了蓬勃发展的商业模式。 因此,每个零售商都需要回答的问题是:您的业务目标是什么?您的定位什么?您的目标群体是谁?以及为什么会有这一系列的结论? 定位您零售商业模式的目的 行业专家们认为指定目的的行为可能是错误的,但是这是零售市场的真正发展。那些曾经被作为企业目的的目标,现在可以减少或完全消失。市场发生了变化,如果企业不去适应市场的变化,那么消费者可能会改变他们的消费行为而抛弃您。直接面向消费者(DTC)这一消费模式改变了零售动态,并产生了与分销渠道无关的基本需求。在每个渠道中构建消费体验的需求从未如此强烈,而且这些渠道的扩展不能简单地作为“核心”业务的附件。我认为这是成熟零售企业最大的挑战之一。 行业专家顾问的研究发现“每个市场开发都可以被视为另一个业务垂直领域”这一观点是不可持续的。重新适应对权力中心有偏见的企业面临的挑战是现实的。我已经看到从主导业务部门到财务,再到市场营销职能的所有方面都引领着业务的发展方向。从根深蒂固的信念中剥离权力绝非易事,而以我的经验,形成一次重新评估几乎是一场灾难。, 破坏您的企业 多年来,对线下实体店的最大威胁是电子商务。在大多数情况下,企业会找到一种方法来适应这种情况,即使企业并不完全使用电子商务。随着数字世界通过其社交网络商务和DTC开发的手段发展,成熟的企业如何适应这种发展是一个重要的问题。如果它是作为附件渠道构建的,那么大概会再次成为失败变革的一次重复。我认为这次不一样了;事实是,零售业应该改变自己的立场。零售业真正需要的“破坏”不仅是渠道采用或产品多样化,还包括组织结构。自我破坏是向横向整合的“转变”,是接管业务关键要素并使其在整个业务中处于领先地位的能力(和愿望)。从垂直孤岛到水平整合的步骤转变是鲜明而充满恐惧的。但是,要确保您的业务处于正确的方向上,那么这种破坏势在必行。从上面的这点来看,引导业务整合因素应该显而易见。是您的客户还是主要客户群?是技术亦或数据吗?只有当企业凝成一股绳,并且每个业务垂直部门都必须考虑在其商务领域中如何整合电子商务的元素时,您才能为组织获得一个整合的目标,使您的企业获得专注力、敏捷性和目的性,以克服对未来的担心。 另一个被行业专家认为是老生常谈的事实是,您可能没有权力“尝试”来实现此目标或在另方面进行处置。越早理解“为未来而生”的蓝图,那么成功进行过渡的机会就越大。 第三件事需要融合前两个元素的威力并将其加入其中。 建立以客户为中心的文化 多年来,“以客户为中心”这个词已被淘汰,但请环顾您的周围,看看有多少企业真正使用了它。这不仅仅是客户的政策或经验,而是从根本上强调了解您的客户是谁,以及客户“为什么”选择您的企业或服务(或更重要的是为什么客户不选择您的企业或服务)。 与消费者“为什么和您的企业发生关联”联系在一起会让你了解你需要在整个组织中看到的商业变革目的和自我破坏,这使得整个方法循环,因此可以随着时间的推移而改进自己。被称为“全渠道体验”的东西需要与已有渠道相融合使得消费者受益,而不仅仅是您知道何去构建它和准备去构建它。 行业专家认为DTC模型对零售商的真正挑战不一定是财务模型,而更重要的是,从客户的角度来看,零售商控制着与该客户的每个接触点。这样可以提供非常丰富的夹点和失败率数据,并且可以清楚地指引进度和机会。流程的透明性减少了猜测或“功能指点”,最终有助于基于潜在解决方案建立清晰的ROI框架。 在成熟的零售中,存在一个相反的看法是浪费大量时间,金钱和精力。试图找出断点在哪里或谁应该为失败负责。我不止一次听到:“为什么没有更多的客户想要使用此服务?”在大多数情况下,答案是构建它是因为可以构建它,而不是因为它是市场的期望的或是与众不同的模式。 当然,即使采用这三种关键方法也不能保证零售变革成功。但是,它将迫使企业进行其他方面的评估。仅以客户为中心的元素就足以为您提供了未来的蓝图。它可能不像今天那么大,也可能不是您如何认识您的业务的。但是,它将为内部和外部客户吸引焦点和目标。   Please note: This article contains the sole views and opinions of Gerry Murphy and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint […]

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专家网络: 新冠疫情之下的远洋邮轮

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。新冠肺炎的大流行对很多行业造成了巨大的损失,远洋邮轮行业也不例外,那么在新冠肺炎疫情之下,远洋邮轮业有哪些新的变化和未来的发展呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Hans Lagerweij先生, Albatros Travel公司主席 一年多以前,我在岂珀专家网络写了博客“远洋邮轮是泡沫还是金矿?”谈论邮轮市场的惊人增长速度。但是COVID-19的大流行突然阻止了这种增长。今天,我们尚且不能下结论说邮轮行业的泡沫已经破裂,因为从过往的经验来看消费者潜在的邮轮出游需求仍然很强烈。但是可以肯定的是,这是自2008-2009年以来,该行业遭受的首次重大打击,当时远洋邮轮仍然是极度的利基市场。那么对于这次由新冠肺炎带来的危机还在不断发展,我们可以远洋邮轮业有哪些改变可以被期待? 新冠疫情下的远洋邮轮市场需求影响 行业专家们认为从逻辑上讲,远洋邮轮的初始需求将大大降低。这其中不仅会有消费者的恐惧的问题,而且还会带来经济后果,特别是影响到主要客户群之一—婴儿潮时代出生的人(注:婴儿潮时代是指在二战之后的1946—1964年间,美国共有七千五百九十多万婴儿出生,约占美国总人口的三分之一。如今这群人正是人到中年的壮年族和美国社会的中坚力量)。旅行者很可能会选择在离家很近的地方度过短暂的假期。调查报告显示已经看到人们对公路旅行、露营和当地度假屋的兴趣正在增加。但是,总体而言,行业专家的研究报告和过去的经验表明,远洋邮轮的客户具有消费任性,他们非常忠于自己喜欢的度假类型。 “客户们坚信远洋邮轮采取的安全措施是适当的,不仅是通过对每个物品和设施表面进行消毒、在每个就餐场所之外提供洗手设施等等,而且航线只会包含安全的目的地。即使在新冠肺炎的影响下,这种信任也不大可能改变。绝大多数情况下,行业专家顾问的研究发现,远洋邮轮的客户将巡游视为“安全的假期”,并高度信任巡游公司以及海员和船员来照顾他们。”有鉴于此,旅行社财团Cruise Planners报告说,他们在2021年的预订实际上已经增加,这并不奇怪。从长远来看,远洋邮轮业比“大船”巡航业恢复得更快。这是因为其规模较小,并且与热门目的地相对处于隔离状态,这些因“过度旅游”受到严重影响的地点通常被认为是新冠肺炎的较高的风险地区; “在游轮中,成千上万的人处于相对封闭的环境,将这导致许多人因恐怖的事故增加而放弃游轮出行。因此远洋巡游因具有小团体和更多的远程旅行的优点将更具吸引力”。 行业专家对未来变化的预期 总的来说,行业专家顾问认为远洋邮轮行业将产生一些预期的变化,例如:邮轮上不再提供自助餐、限制可以乘船游览的游客范围、对游客进行新的健康检查、增强船上清洁度以及减少拥挤的场所。远洋游轮不像大型游轮那样依赖广泛的自助餐,但是可以肯定的是,早餐的组织方式和某些午餐都需要进行调整。通过对活跃的旅行者的经验表明,旅行者的年龄只是一个数字,因此将难以实施依据年龄实施的乘船旅行的限制。但是,包括在预订时就进行更严格的健康检查将保持下去。患有慢性疾病或根本不适合巡游的客户将需要在登船之前被筛选出来。登船前,可能需要进行其他医疗检查,包括体温检查。另一个显而易见的变化是上述这些措施不仅会发生在客人身上,还会发生在机组人员身上。 在航行期间,可以安排医务人员对所有乘客进行定期检查。每天都将加强清洁和卫生,两次船期之间将实施更多更密集的消毒措施。船上将为客人提供更多的方便,例如随处可见的消毒剂,并可能提供口罩。由于探险船规模较小,仅出售50%的运力在成本是不可行的选择,但是我们可以期望某些客舱保持空置,以隔离那些表现出令人担忧症状的客人。此外,进餐时间,演讲,娱乐和游览可以实施乘客之间的错峰分配,避免任何人群聚集,并尊重社交距离,尤其是在船内。 行业专家认为可持续性会受到一定的影响 如先前所述,可持续性是远洋邮轮的关键要素。而且,尽管如今林德布拉德远征队已经证明了出色的可持续清洁和消毒方法,但是在制定新的健康和卫生计划时,可持续性在这些时期可能会倒退。毕竟远洋邮轮的第一个目标是为客人提供的最佳卫生条件。同样,在将来可能提供塑料手套,口罩或其他消毒材料时,去除一次性塑料的趋势也可能会退后一步。 远洋邮轮业的前景 当然和其他行业一样,行业专家们认为远征邮轮业也将受到COVID-19危机的严重影响,但对产品体验的潜在兴趣仍将存在。在开始的时候,借助于折扣和促销,我相信出游需求会回升。就在当前危机的中,上周Amundsen Expeditions新的探险游轮入境。这是意料之中的事情,同时这将是艰难的12个月,但前景仍然光明。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot […]

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专家网络: 美国电力市场的机遇与挑战

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。美国的电力公司面临着各种各样的新挑战,而这些挑战也创造了市场机会。随着客户期望的提高公用事业行业不断发展,在这其中有五个趋势值得关注。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Lee Layton先生, L2E咨询公司主席 美国的电力公司面临着各种各样的新挑战,而这些挑战也创造了市场机会。随着客户期望的提高公用事业行业不断发展,在这其中有五个趋势值得关注。 区块链技术 行业专家们认为电力公司正在研究区块链分类帐,以跟踪其系统中越来越多的小型独立电力生产商。区块链是诸如比特币之类的加密货币的基础技术,以及通过计算机网络实时记录和复制的数字和不可变分布式交易账本。每笔交易均通过共识机制进行密码验证。 电力公司必须使用数以千计的屋顶太阳能系统来跟踪其系统上的所有发电来源。它正在变成一个难以管理的过程。区块链技术可以确保适当地跟踪所有来源。 网络安全技术 全世界的电力公司都注意到了2015年乌克兰电网的网络攻击,这次网络攻击使得乌克兰四分之一的居民失去了电力供应。由于不怀好意的黑客试图渗入公用事业基础设施,每天公用事业都遭到来自网络的攻击。公共设施越来越多地使用边缘计算,这为这些人渗透到其网络创造了更多机会。越来越暴露的网络,疏于监管以及对“国家敌人”的日益关注,已经引起了人们对网络安全的高度关注。 人工智能 人工智能(AI)是改变每个业务领域的最大技术趋势之一,并且人工智能具有改变能源领域的潜力,因为电力公司已经淹没在数据的海洋中。每小时的仪表数据和来自现场设备的运行数据已经超过了行业处理和管理数据的能力。 尤其重要的是,人工智能将改变电力公司与消费者之间的销售和售后模式。通过分析消费者的使用数据和消费者态度,公用事业公司将能够以以前不可能的精细度进行精准的目标市场营销。 微电网 美国的电网由三个非常大的电网组成。微电网是“电网中的电网”,它为电气系统的配置创造了一种全新的方法。专家网络顾问们表示是关键应用对安全可靠的电源的需求不断增长推动了微电网的发展。 分布式能源(DER:Distributed energy resources)是位于用户所在地的小型发电机,它用来满足用户自身的能源需求。分布式能源已经成为满足日益增长的客户对电力需求的一种有前途的选择,其优点是可靠性和电能稳定性。当将诸如光伏,风力发电机,燃料电池,微型涡轮机和其他小型发电源之类的DER能源汇聚在一起,就可以形成虚拟电厂。当与电网智能控制系统耦合并直接馈入负载时,它们就变成了微电网。 储能 专家网络专家们认为风能和太阳能等可变可再生能源(VRE:variable renewable energy resources)的杀手锏是储能。不需要用电时时存储太阳能或风能直到需要用电时释放电能,这种电能存储机制将增加VRE的价值。最有前途的储能对象是电池。目前,锂电池是公用事业级储能的首选。其他值得关注的竞争者包括锂镍钴锰酸锂(NMC)电池和液流电池。 这五个趋势将在不久的将来对公用事业产生深远的影响。对于那些能够找到方法来帮助电力公司解决这些问题的公司来说,也存在市场机会。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Lee Layton and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a […]

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行业专家: Guardant Health准备IPO-是什么在扰动检测市场

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。实验室诊断对于提供医疗保健至关重要。 液体活检市场的著名公司Guardant Health将要上市了,作为液体活检市场的领导者之一,他的上市将会给检测市场带来巨大的变化。这种变化不止体现在医疗技术自身,而且体现在资本层面。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Ken Powell先生, Genesis Business Development公司主席 伴随诊断(CDx)是通过使具有特定疾病状态的患者与给定实剂做出反应识别最佳用药人群的检测手段。 CDx已经使用了十余年,并且FDA批准了更多的属于CDx的治疗剂。 随着针对癌症和其他疾病的新型新颖疗法获得监管部门的批准,CDx的增长趋势将继续。 其他利益相关者认为CDx不仅是确保最佳治疗效果的一种方式,而且是确保药物成本效益的一种工具。 简而言之,使用CDx有助于确保患者对特定的治疗方案产生积极的反应,从而提高治疗质量,并减少向无反应的患者施用治疗药物的不必要费用。 这些好处对所有参与医疗保健的人员都非常重要,包括临床医生,医疗保健提供者和付款人。 目前已经出现了一种新的转化技术,该技术可能会改变传统的解剖病理学和用于获取组织样本以进行病理学检查和诊断的常规手术程序。体外诊断行业将该新技术称为“液体活检”。 液体活检仅需要简单的患者血液样本,从而消除了与组织活检相关的时间,成本和潜在的手术并发症。 总览 行业专家表示到2022年,高速增长的液体活检市场预计将以每年超过25%的年均增长率(CAGR)增长。伴随诊断市场预计将产生20%以上的年均增长率增长,预计将达到65美元以上。液体活检已经在伴随诊断中发挥了关键作用,并为在这一非常有吸引力的体外诊断(IVD)领域提供了许多盈利的机会。 关于GUARDANT HEALTH 行业专家认为Guardant Health是液体活检领域的主要参与者。 该公司销售的液体活检测试已被超过5,000名肿瘤科医生使用超过了70,000次。 Guardant Health最近宣布,预计将从IPO中筹集超过2.37亿美元,是9月份申请上市时公布的总股本市值1亿美元的两倍多。 其1250万股股票的定价约为每股19美元。迄今为止,该公司已从投资者那里筹集了大约5.5亿美元。由于全球癌症发病率,新技术和其他因素的增长,Guardant Health的产品具有许多内置的市场驱动力。 可能的结果 行业专家顾问认为液体活检市场尚处于起步阶段,预计在未来五年内将出现爆炸性增长。目前市场上超过35家诊断公司在销售液体活检产品。对液体活检公司的大规模投资已经开始,例如Grail迄今已筹集了超过16亿美元的资金。 此外,罗氏(Roche)最近以24亿美元的价格购买了基础医学公司的剩余股份。 有关液体活检和其他高成长IVD市场的更多信息,请联系您的Guidepoint代表并立即安排咨询。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Ken Powell and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC […]

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行业专家: 高速增长的液体活检市场

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。实验室诊断对于提供医疗保健至关重要。 超过70%的临床决策均基于诊断测试结果,这突出了这一医疗服务领域的关键性。 然而,诊断方面的支出目前不到美国年度医疗保健支出的3%。医疗技术在检测领域的发展,例如液体活检技术,为检测市场的增长提供了新的机会。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Ken Powell先生, Genesis Business Development公司主席 实验室诊断对于提供医疗保健至关重要。 超过70%的临床决策均基于诊断测试结果,这突出了这一医疗服务领域的关键性。 然而,诊断方面的支出目前不到美国年度医疗保健支出的3%。医疗技术在检测领域的发展,例如液体活检技术,为检测市场的增长提供了新的机会。 市场驱动 行业专家表示诊断市场包括两个关键领域; 临床诊断和解剖病理学。 临床诊断程序会生成测试结果以及辅助临床医生确立治疗方案。 解剖病理学涉及由经验丰富的病理学家对手治疗目标的组织样本进行显微镜检查,用以做出诊断以排除或确诊癌症。 据飞利浦医疗保健公司称,在未来的二十年中,新的癌症病例将从2012年的1400万粒上升到2200万粒,增长率达到70%;目前无创诊断方法正在迅速取代传统的有创诊断程序,这一点已经在无创产前检测(NIPT)市场中得到了证明,该市场自推出以来仅在短短几年内市值就突破了10亿美元。 液体活检 最近诸如下一代基因测序和生物信息学的新技术发展催生了液体活检市场。它已成为行业专家进行常规的有创诊断程序的替代方案,不但有吸引力而且有众多的益处。 液体活检仅需要从患者那里采集血液样本。 样品经过几个预分析和分析步骤,以鉴定循环肿瘤DNA。 诊断潜在肿瘤的这种方法有很多好处。 首先是液体活检的非侵入性。 另外,它的成本要低得多,可以缩短检测周期,并且可以使用其他的体液扩展检测收益。 就像程序上的收益一样,液体活检也有很多应用,包括治疗监测,疾病复发和个性化医疗等。 市场增长和机会 结合全球人口老龄化的趋势,癌症发病率可能将上升以及更快,加上液体活检是成本更低的技术,到2022年,液体活检的市场预计将超过20亿美元。国际肺癌研究协会建议,对于新的液体活检应考虑诊断为非小细胞肺癌(non-small cell lung cancer)的患者。 鉴于液体活检市场的高增长潜力,已有数十家公司进入液体活检市场。并且并购活动已经开始,最引人注目的是罗氏以24亿美元收购Foundation Medicine公司股票,完成完全控股。 来自Illumina的分拆公司Grail已经筹集了超过10亿美元,以支持其液体活检研究和计划于今年晚些时候进行的测试。 这是迄今为止诊断公司筹集的最大一笔投资。 结论 对于那些了解推动全球转变的好处和挑战的人们来说,液体活检市场是一个高增长的机会。 所有迹象表明,液体将遵循无创产前基因检测(NIPT)市场的垂直轨迹,并且伴随着传统诊断技术(如临床化学,免疫测定和分子诊断)延伸到传统检测领域。 有关液体活检的更多信息,请联系您的Guidepoint代表并安排个人咨询。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Ken Powell and does not reflect the […]

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行业专家: 企业家们如何面对5G时代(2)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。5G通信技术是时下最热门的话题之一,5G能够带来哪些改变,我们还需要做什么?岂珀专家网络行业专家顾问Marc Fischer先生为我们解读5G技术的一些核心问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Marc Fischer先生,Dogtown Media公司联合创始人兼CEO 目前,围绕5G的宣传不可谓不足。根据2019年6月的《爱立信移动性报告》,“没有哪一代移动技术能够将经济增长驱动到目前行业专家对5G移动通信技术所承诺的程度。”现在,这种潜力终于将要成为现实。 5G势必会严重影响几乎每个行业。但是,第五代蜂窝通信技术可能并没有像您想的那样出现, 5G的到来有一些障碍。尽管事实如此,但是雄心勃勃的企业家们仍然有很多机会。 行业专家解读:企业家如何为5G做准备 行业专家认为无论5G时代何时来临,企业家现在都可以采取一些措施为新的移动时代做准备: 模拟练习:您可能无法使用真正的5G网络功能。但这并不意味着您无法复制它们。例如,我的移动技术公司Dogtown Media使用了Raspberry Pi设备等工具和DIY工具包(例如Framework)在开发环境中模拟5G的快速数据传输功能。除此之外,高通公司和一些电信咨询公司现在还提供使开发人员能够模拟5G体验的服务。这些替代品通常比真实产品慢得多。但是它们仍然为您提供了一种练习的好方法。 计划两种用户体验:5G技术的发展将是碎片化。大型电信公司没有在农村地区进行5G基础设施投资的动机和行政指令。因此,大量的美国人口将不得不使用速度较慢的网络。为了弥合这个数字鸿沟,开发团队应计划在其产品上创建4G和5G体验。通过针对这一现实定制化的产品,使得您可以占领更多的市场份额。 更多的预算支持:要获得两种用户体验,所有这些额外的工作需要更多的时间,精力和成本。因此,请通过将您的开发预算增加20%到50%来预先计划。跨区域旅行的用户可能会由于切换到4G或者5G网络的原因会立即降级或升级到其他网络。为了适应这种情况并提供无缝的体验,技术必须灵活并且能够自动检测连接。这为您的开发团队创造了更多的工作。 行业专家们认为5G具有巨大的潜力,他可以创造新的价值链,释放新的商机并从根本上改变我们与技术互动的方式。毫无疑问,它将带来根本性的转变。但是要达到这一点仍需要大量投资和认真的工作。 不要让这种情况妨碍您为新的移动时代做准备。虽然许多人耐心地等待着这个未来的到来,但其他人正在努力使它成为现实。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Marc Fischer and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business […]

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行业专家: 企业家们如何面对5G时代

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。5G通信技术是时下最热门的话题之一,5G能够带来哪些改变,我们还需要做什么?岂珀专家网络行业专家顾问Marc Fischer先生为我们解读5G技术的一些核心问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Marc Fischer先生,Dogtown Media公司联合创始人兼CEO 目前,围绕5G的宣传不可谓不足。根据2019年6月的《爱立信移动性报告》,“没有哪一代移动技术能够将经济增长驱动到目前行业专家对5G移动通信技术所承诺的程度。”现在,这种潜力终于将要成为现实。 5G势必会严重影响几乎每个行业。但是,第五代蜂窝通信技术可能并没有像您想的那样出现, 5G的到来有一些障碍。尽管事实如此,但是雄心勃勃的企业家们仍然有很多机会。 行业专家解读:5G将如何改变世界 高通公司声称5G的初始下载速度将达到每秒1.4G比特。这比4G快接近20倍。延迟(这里特指您向智能手机发出命令时遇到的延迟)是另一个很重要的指标。在4G时代通常会延迟几百毫秒。 5G会将其缩短到几毫秒,使数据传输更加可靠。 行业专家认为这种空前的速度和可靠性将改变技术的面貌。5G将为开发人员开放多种方式来构建新的移动应用功能。它还将与新兴技术(如人工智能(AI)和物联网(IoT))等结合,开创新的应用和功能。例如通过允许算法扩展其训练数据集并同时运行分析,5G将促进AI和机器学习方面的应用程序更快的创新和增长。5G通过高度的精确数据和丰富的感知能力,极大地改善物联网目前依赖各种各样的传感器的现状。 除此之外,各行业将从5G的技术优势中受益。例如,智慧城市和联网的自动驾驶汽车这些目前正处于技术验证的领域将变得更加可行;虚拟现实的护目镜尺寸将缩小,演变成类似于我们在科幻小说中看到的设备;我们将能够实时体验增强现实;全球制造供应链将能够优化其流程的每个步骤。 5G也将改变医疗保健。MRI机器和血压监视器将能够立即传输数据,外科医生将能够远程操作,并且其动作与相应机械臂的动作之间没有延迟。 通过5G您可以省略去医生办公室的步骤,直接在家中与医生沟通;行业专家认为得益于5G这项技术,从2017年到2023年,远程医疗预计将以16.5%的年复合增长率增长。所有这些都为患者带来了更好的体验和成果。 行业专家见解:5G技术还需要更多的发展才能够达到我们的期望 为了实现上述现实,我们必须在技术上获得更大的进步。否则我们讲根本无法构建5G应用程序。只有最著名的电信公司才能使用5G套件,并且只有少数几款手机支持5G。在一次JABIL调查的电信公司中,有44%的公司没有适当的工具来测试和管理5G应用。 Jabil在对204位电信公司高管的调查中发现,他们有1000多名员工从事5G网络开发,有53%的受访者认为5G的复杂性将是最大的挑战。当您考虑移动运营商提供不同的5G迭代版本时,这个问题变得更加复杂,因为他们试图尽快占领市场份额。因此,开发人员无法定义5G实际上是什么。我们一直在玩猜谜游戏。 更糟糕的是,绝大多数开发人员无法使用5G基础架构。除了新的软件和设备,5G还需要成千上万个相配套的基站。安装此基础架构很容易导致数千亿美元的成本。 那么,我们真正应该何时期望5G成为主流?根据Jabil的调查参与者中的60%,这应该在2021年发生。20%的人认为这将在2022年发生。还有11%的人耐心地等到2023年,使5G普及。(待续) Please note: This article contains the sole views and opinions of Marc Fischer and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and […]

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专家网络: 变革型领导者的影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。企业的发展总是在相对变化的环境中,因此企业的文化和管理变革是企业持续发展的核心内容之一。岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生为我们解读企业变革的一些关心的问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Joseph E. Fournier先生,Invenias公司副主席 人体中唯一具有再生能力的器官是肝脏。 行业专家表示经过科学论证,在仅有25%的原始肝脏的情况下,肝脏可以再生回至其完整大小。 在企业组织中也存在同样的情况,当组织认识到其当前的运营方式(即使有所改进)也无法产生他们将来所需的结果类型时,它们也将重新生成和转型。 企业转型不仅仅是改善当前的运营方式。 它是需要从一种存在状态到另一种存在状态的巨大变化。 通常,转型需要数年而不是数月。 这不是“一劳永逸”的练习。 而是,这是一个持续的改进过程,涉及的不仅仅是重绘组织结构图。 到目前为止,变革最困难的方面涉及人,因为它经常挑战他们的信念,行为和感觉。 专家网络专家认为企业转型的核心是发现变革型领导者 在包括我在内的行业专家的的实践中,全国各地的高级领导者强调了关于人才的一贯主题-迫切需要变革型领导者。许多公司都是在竞争激烈且不断变化的本地、区域和国家市场的背景下运作的。机构在当今绩效与长期可持续性之间进行定位。此外,还要求领导者发展文化和员工敬业度,同时考虑其组织内长期存在的传统。 专家网络专家认为企业变革的核心是不断寻找顶级人才。董事会和首席执行官总是将理想的领导者描述为在其学科领域具有丰富专业知识并且具有创新,果断和行动导向的人。现在,他们还提到了需要有同情心,同理心和协作精神的人–一位能够改变组织的领导者。 确定变革型领导者需要围绕变革的意义进行持续的讨论。重要的是要弄清组织是在寻找追求改进的领导者还是颠覆者。哈佛商学院教授,专家网络专家克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)在其著作《创新者的困境》中最初使用了“颠覆者”一词。 Christensen教授专注于颠覆性技术,以及公司在预期和改变以满足其未来需求的同时必须如何满足客户的当前需求。现在,该术语在商业中得到了广泛使用,并具有自己的生命力。简而言之,从我的角度来看,问题是一个组织是否需要一个领导者,他们将完全思考“框框之外”或“构建一个新框框”。这是思考变革与实际采取行动来变革组织之间的区别。 专家网络专家认为企业变革最重要的部分是通过适合的人才 文化和变革准备可以定义新领导者的成功。专家网络专家建议企业自己讨论。例如,董事会,首席执行官,社区,员工和其他主要利益相关者对真正转型的需求是什么?他们愿意支持多长时间?请记住,转型是一个过程,可能需要数年而不是数月的时间。组织文化将真正支持多少变化?领导者将如何每天补充团队中的其他成员并提高他们的绩效?变革型领导者被组织拒绝的风险是什么? 考虑您自己在确定和雇用变革型领导者方面的经验。他们很快建立了一个新盒子?有什么可以做得更好或不同的方式来加速他们的成功呢?其他领导人现在也在建立一个新盒子吗?他们是在一致行动还是发生冲突?回答这些问题提供了讨论您的人员策略的机会。 在您建立积极,使命驱动的文化的过程中,请考虑变革型领导者可以对您的组织产生的影响。为了确保每个领导者的成功,组织必须清楚他们在每个角色中所需的领导者类型。请放心,花时间了解您需要什么样的人才,然后再雇用新的领导者,这将为您带来回报。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Joseph E. Fournier and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is […]

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