战略咨询:宠物服务业的未来可期

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。随着拥有宠物家庭的数量的增加,宠物主人们正在做更多的事情并花更多的钱照顾他们的这些“宠物婴儿”。无论是购买宠物食品和宠物服务,还是将宠物送到宠物度假村享受更奢华的宠物生活,宠物主人数量的增加和数量的增多极大的促进了宠物行业的发展。 战略咨询报告显示,宠物行业市场的各个领域正在发生剧烈的变化。狗粮和宠物零食的销售额有所增加,因为宠物主的数量增长惊人;而越来越多的宠物主人在网上购物,引发了宠物商品在线销售的爆炸式增长。 专家的战略咨询报告中显示宠物食品今年的增长率为92%。 虽然战略咨询报告预计线销售保持强劲增长,但行业专家顾问认为在线销售可能不会影响区域宠物连锁店。由于他们提供卓越的服务和更具针对性的营销,在战略咨询报告中,行业专家预计这些商店将继续以两位数的速度增长。虽然这些较大的零售商提供品类繁多的产品供宠物主选择,但那些专注本地社区的小型宠物店可以追求销售更高利润的商品,因为这些零售商可以寻求为宠物主提供更好的宠物购物体验。 总而言之,行业专家在战略咨询报告认为这是一个未来潜力巨大的市场。宠物依然被视为家庭成员。因此,商品的价格已经不能影响宠物主的消费行为。因此,这是投资宠物行业以实现稳健增长和巨大投资回报的好时机。在这个行业里有很多机会,相当数量的私募股权和其他股权公司已经在利用这些机会。如果您想获得更多关于宠物行业的信息,请联系岂珀专家网络。 请注意:本文包含Phillip Cooper的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Phillip Cooper明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:宠物服务业的投资机会

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。随着中产阶级数量的不断扩大,拥有宠物的家庭数量在逐渐增长。无论是购买宠物食品,宠物美容用品和寄宿等宠物用品,还是宠物度假村这样的特别方式,都从不同的侧面反映出宠物行业的发展主要源自宠物主人,而商家经常推出不同的商品组合促销使得宠物主人们贡献更多的“增长率”。 行业专家表示,宠物市场正在发生重大变化。例如:狗粮和零食的销售额有所增加,再如更多宠物主使用在线购物,引发了宠物行业的电子商务的爆炸式增长。 电子商务行业专家数据:2017年狗粮的销售增长率为92%。 宠物店铺的店主可以从行业咨询报告中获取到市场动态,并且找专家问询相关的专业经验,他们可能会尝试通过参与到在线销售来增加销量。行业专家给予这些店主的建议是保持线上和线下的通畅,提供简洁便利的下单渠道。 虽然预计电子商务将继续增长,但行业专家认为它可能不会影响目标是在社区的宠物连锁店。由于他们提供高品质服务的同时也具有高品质的市场营销手段,这些商店将继续以较高的速度增长。与之相对的那些只服务于本社区的宠物店则可以销售高利润的商品,因为这些零售商可以提供更好的购物体验。像沃尔玛这样的大型连锁超市,他们会继续保持自己的宠物零售货架,销售额将实现强劲的增长。 总而言之,行业专家认为宠物行业的前景非常好。宠物已被宠物主人视为“婴儿身份”,因此对于那些将宠物视为家庭成员的人来说,价格并不是第一考虑的因素。因此,投资宠物行业有机会获得巨大投资回报。这里有很多机会,主要的私募股权和其他股权公司已经在利用这些机会。 请注意:本文包含Phillip Cooper的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Phillip Cooper明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业分析:农业食品领域可持续发展的必要性

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是发展自身有弹性和持久性。正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所分析的结论:“不可持续的东西将不会生存下去。” 企业经营者和公共政策制定者们要检查其所做的事情是否可持续,因为通过行业分析表明这是一个生存问题! 农业行业分析的第一点是食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞(Wendell Berry)精简的概括了食品可持续性的核心理念。他说,“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成德尔·贝瑞对可持续性整体观点的基础。 人类社会现在生产食品的方式造成社会和财务成本高企。2017年全球畜牧业会议上,行业专家分析说:“各国应该重新他们的粮食和农业政策。除非全体国家都远离集约化农业,否则农业将对地球上的生态系统造成灾难性影响。如果继续目前的状况,到本世纪末,世界将会失去70%的野生动物。同时在养殖业有抗生素滥用的现象,这导致“超级细菌”也有所增加。最后牲畜业的甲烷排放对气候变化产生了眼中的影响。” 为了响应行业专家们的行业分析报告美国农业部已经确定了一系列农业可持续发展策略: 1)使农业发展更符合自然规律 2)恢复土壤肥力 3)适度使用农场资源 4)减少不可再生资源和非农业资源的使用 5)保证从业者在可持续发展农业情形下的收入 6)促进家庭农业和农业社区的就业机会 7)农业要尽量减少对健康,安全,野生动植物,水质和环境的不利影响 现代集约农业破坏了我们全球土壤肥力力。日益贫瘠的土壤会减少地表径流,使地表水退化,野生动物栖息地和生物多样性被破坏。曾经土壤中释放的碳是全球温室气体的头号贡献者,但是今天土壤的排放已经微不足道。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫能力,它们具有更强的抗病虫害性、抗旱性,并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水能力比贫瘠土壤高10倍,它能够阻止径流减少,帮助农作物抵御干旱。 农业可持续发展是世界可持续发展的新焦点,也是行业分析的热点问题。它包含一系列重建土壤的技术和过程,并在此过程中整固地力。例如使用覆盖作物和多年生植物覆盖土壤,并阻止土壤侵蚀,重新矿化土壤,保护地下水的纯度,减少使用有害的农药和肥料等等。食品和农业可持续发展策略有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳排放量,并将其储存在我们的土壤和生活植物中,增加土壤肥力,粮食生产和所生产的食品质量,同时重新稳定地球气候。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一,也是行业分析的重点领域。它需要在社会的各个层面采取行动,从个人,公司,到国家,乃至世界。农业行业的从业公司现在有机会转型为可持续发展型公司,从而成为行业领军者。行业分析报告中对成为可持续发展领导者的建议步骤是: 了解可持续发展的意义,了解如何恢复土壤和生态社区。 了解可持续发展对客户意味着什么,并彻底贯彻这一观点。 与可持续粮食生产合作并在这些领域进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商是否满足可持续性发展的要求。 向消费者表明自己值得信赖,例如在在包装和零售上讲述真实的可持续发展故事。 请注意:本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业专家:创造可持续发展的农业

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可持续发展的基本理念核心是发展本身具有弹性和持久性。或者,像行业专家顾问米尔顿弗里德曼先生所描述的那样,“不可持续的东西将消失。” 特别是制定公共政策的人来说,行业专家建议我们检查我们制定的策略是否是可持续的,因为它将会成为一个涉及到我们自身生存的问题! 不可持续的事务将消失。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼,岂珀行业专家顾问 食品领域里美国作家温德尔·贝瑞先生从战略咨询的角度完美地概括了食品行业可持续性的核心概念。他说,“可持续农业不会消耗土壤。”土壤本身的构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤。 – 温德尔贝瑞,美国小说家,诗人,环保活动家,文化评论家,岂珀行业专家。 2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业大会上,行业专家说:“应该重新考虑粮食和农业政策。全球范围内的集约化农业,将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末,人类将失去三分之二的野生动物,因为他们的栖息地因为转变为耕地的原因已经被摧毁。与此同时抗生素的滥用导致“超级细菌”增加。牲畜的甲烷排放对气候变化产生了重要的影响。“ 行业专家们认为农业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 最近的一项行业咨询调查发现,77%的食品和饮料制造商根据消费者关心的可持续发展的问题对其产品进行了修改。减少消耗能源,减少废物排放,解决农场工人数量不足以及食物递送环节人员不足等问题。 美国农业部对外宣布了美国农业可持续粮食生产的策略: 1)加强大自然在农业生产中的作用 2)减少化肥使用,恢复土壤肥力 3)集约使用农场资源 4)减少不可再生资源和非农业投入的使用 5)提供充足稳定的农业补贴 6)促进家庭农业和农业社区的融合机会 7)减少对健康,安全,野生动植物,水质和环境的不利影响 有机食品先驱J.I.罗德尔先生曾经说过说,“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础,让我们深入研究其中一个支柱:更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale,岂珀专家顾问 现代农业的密集型投入,化工肥料,杀虫剂和稀缺水的应用日益密集使用,破坏了我们全球土壤的肥力。贫瘠土壤的径流使地表水减少,野生动物栖息地和生物多样性的破坏已经造成了生态危机。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫能力,它们具有更强的抗病虫害性,并且具有更高的营养价值。自然土壤管理水分的能力比贫瘠土壤高10倍,自然土壤能够减少径流,帮助农作物抵御干旱。 停止错误的对待土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson,岂珀行业专家 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。人们需要在社会的各个层面采取行动,从个人,公司,到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续,有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。行业专家对此的建议步骤是: 了解可持续粮食生产的意义,了解如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么,并且贯彻这一价值观。 与可持续粮食生产合作 尽可能在包装上体现出可持续发展属性 请注意:本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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战略咨询:行业专家对零售业业绩增长的看法

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近期行业专家的战略咨询报告中对零售业的现状做了分析,许多新闻媒体对专家顾问的战略咨询进行了解读,他们预计随着在线业务的发展,实体零售业将面临一场严峻的挑战。但是2018年黑色星期五以及圣诞假期剩余时间的表现强劲。一些百货公司销售额从衰退转为增长,这个现象引了行业专家重新思考零售行业的问题以及零售业复苏的可能性。 “在线销售持续增长,并且增长速度超过线下零售,但在线销售模式的局限性是值得商榷的问题”–战略咨询报告 亚马逊这样的纯粹的互联网公司将其所有资源投入在线业务,从而创造了一个时代的开端。但是在亚马逊时代,跟上消费者的期望所需付出的技术进步代价是昂贵的。在行业专家顾问的咨询报告中一些零售业的竞争者将依靠互联网技术会成功并蓬勃发展。作为消费者,我们可以期待这些公司是如何创新地解决我们的需求并提升我们的购物体验。但是,实体零售业在某些方面比在线商场有着独到的优势,例如实体商店可以通过更好的店铺装修和货物摆放设计,来使得消费者获得更好的视觉感受,以及通过人与人的直接交流提升服务质量,以此来推动附加购买和忠诚度。 但是,战略咨询报告中也提及,我们所处时代已经过度建设。不仅仅在美国,未来将会有更多的资源整合案例。不是所有的商家都能够制定并执行差异化策略。对于那些做不到的商家来说,他们的业务将缓慢下降并最终消失在这个行业里。商家如果想要成功得进行差异化经营,需要商家制定出区分所有要素的策略:包括产品,服务和购物环境。 但是,战略咨询报告认为线下零售业将继续发展下去。消费价值主张存在消费冗余,并且要求供给多于需求。线下零售业并不会消亡或死亡。消费者仍在线下购物,因此线下零售商需要重新整合自己的资源,以便在市场层面和渠道中有效的降低成本,并为您的消费者创建一个简单的高效的购物环境。 请注意:本文包含Alicia Erdman的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alicia Erdman明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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岂珀 专家网络 建筑业 战略咨询

战略咨询:在建筑业中应用计算机技术

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。由于传统的工艺流程和人力密集型的特质,建筑可能是最后被计算机技术改变的行业之一。与航空航天,汽车,工业制造,银行和金融等这些已经变得高度自动化,并且已经充分的利用计算机技术的行业相比,建筑也的计算机普及速度相对较慢。在行业专家的眼里,建筑业在战略层面正在被计算机技术影响。 使用计算机辅助工具设计建筑物和桥梁,工程师可以高效的模拟生成他们的结构,对其进行精确建模,甚至在主体工程建造开始之前就可以进行组件的制造和组装。这使客户能够在工程完成之前就可以看到整个工程的建筑过程和最终结果,甚至在虚拟模型中参观,这一切都是在计算机技术辅助下帮助工程师和客户获得成品的整体印象。使用计算机辅助技术(构建信息建模或BIM)管理构建可确保整个工程遵循设计标准和初衷并将任何对工程的更改集中反应到计算机模型之上,这意味着工程师可以避免诸如冲突和不合规之类的问题。 BIM技术还延伸到工程成本和时间管理方面,这意味着所有的工程参与者可以随时了解工程进度。 战略咨询观点:计算机技术也适用于建筑产品和采购方式。 在战略咨询层面,建筑业的实时智能产品(如电子门锁和建筑物监控)的发展速度有限。行业专家顾问预计手持设备(手机等)、汽车和娱乐设备的功能将会越来越多,但新房却并不相同。新房中中央门锁、视频监控、Wi-Fi加热控制等领域尚未有统一的标准,也不是客户的标准配置。虽然一部分房屋主人在他们的住宅中进行了安装和改造,但这离战略咨询专家的预期还相差甚远。 在大多数情况下,建筑材料的采购仍然需要在每次交货时与供应商进行个人联系。在线商店数量稀少。战略咨询专家表示由于大多数建筑材料不是现场存储的,需要按时间安排交付,加上预防损坏和天气等原因,较难满足在线销售的要求。而行业专家预计随着智能系统普及,这种情况将有很大的改变。 在战略咨询专家眼里另一个不断增长的计算机要求是如何跟踪材料。通常,制造商将产品运送到中间设备仓储以进行组装和分发,这其中缺乏对产品最终使用的位置的掌控。与许多其他行业不同,建筑材料很少被追踪到最终的工地,制造商很难了解产品的动态。 建筑质量对于确保我们基础设施的安全性至关重要,它通常是建筑业战略咨询的核心问题。如果我们做好,我们的社会可以获得可持续的收益。建筑业战略咨询重的一个热点,是通过计算机技术(BIM等)来管理一个高度分散的供应链。因为低质量建筑可能会留下高于预期的运营成本,这对社会来说是一个负担。 建筑环境需要不断发展,以便有效地满足消费者的未来需求。行业专家顾问认为数字化是前进的方向,现在是计划战略的时候了。 请注意:本文包含Chris Slezakowski的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Chris Slezakowski明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业专家:经济下行中的政府供应链管理

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府的市政项目和其他项目是政府管理的一个重要的话题。在政府项目合同中有两个关键因素:预算和合同,因此在行业专家的眼中,政府需要对项目的全链条进行管理,特别是供应链。这也是在针对企业咨询中的政府项目。 行业专家:政府应该了解供应链管理。 由于政府预算在经济中有着重要的作用。但是经济下行中,政府收购的经济影响力也在下降。在行业咨询专家顾问的建议下减少预算已经成为政府管理参与竞争政府业务的承包商数量的有效手段。但是,现在政府需要在行业咨询专家的帮助下尽可能多的了解供应链管理,以确保政府项目顺利完成。 行业专家:政府正在学习供应链管理。 随着合同变得更加复杂,没有任何主承包商可以在内部有机地维护其全部的产品和服务。通过找专家、付费咨询、企业咨询等形式,借助行业专家的行业经验就显得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对供应链管理是及其明智的。 行业专家认为即使是几年前,美国已经不能主导世界贸易体系。全球的产品,服务,劳动力市场,运输和物流都是相互关联的。政府在信息服务,采购,信息安全,市场管理等方面的能力;“能力成熟度模型集成(CMMI)认证政府范围采购合同(GWAC)计划的不断增长,以及国家合同管理协会(NCMA)不断加强对合同管理的投入,这些都直接的反应出政府在行业专家顾问的建议下更加注重供应链管理。 如今,政府需要推进合同管理人员在行业专家顾问的帮助下,通过付费咨询、专家咨询服务获取行业专家经验的帮助,以便使得他们更好地理解经济,计划,供应链和分包原则和最佳实践,而不仅仅是了解FAR或州和当地采购代码这些简单的内容。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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电话咨询:CVC与Breitling的双赢收购

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2017年4月,英国家族私营制表企业CVC Capital Partners以约8.79亿美元的价格收购了瑞士奢侈手表制造商Breitling 80%的控股权。 电话咨询问题1: CVC如何击败众多奢侈品公司? CVC是如何击败奢侈品集团的呢?作为电话咨询中的最重要的问题,专家顾问进行了详细的解读。在这场收购战中,CVC超过了这些市场领导者,而且他在行业专家的眼中并没有与奢侈品行业的经验。而上一次报告的营业额在2016年仅为4.24亿美元。假设他们的息税前利润为10%,这表明收购杠杆至少为23倍。 虽然在行业专家的电话咨询表述中奢侈品领导者都有足够的现金购完成并购,但他们没有赢得收购因为: LVMH的 豪雅(TAG Heuer)和恒宝(Hublot)加上与Zenith,他们需要大量的资源才能成长。 Swatch集团拥有欧米茄,并购目标与现有业务高度重叠。 Richemont原本是这场并购战中最被看好的目标。但他们缺乏主流运动品牌,他们的大多数品牌都在利基市场。然而,它们甚至在设计或价格方面都没有接近Breitling。而且他们可能需要他们的现金储备来购买YOOX Net-a-porter集团的剩余股份。 Kering本来是一个很好的候选人,他们的团队缺乏一个真正的运动型奢侈手表品牌,但他们有很多业务需要投入资金,而他们的头号品牌Gucci在这个时候需要更多的资源投入。 电话咨询问题2:CVC如何赚钱? 在电话咨询中,专家顾问表示假设CVC出价是其息税前利润的23倍,私募股权公司平均持有7年公司股份,并且投资回报率为20%。这意味着到2024年,他们至少需要25亿美元的营业额。为了实现这一增长,新的管理团队每年至少完成30%的平均增长率的目标。这非常艰难,但并非不可能的任务。那么,CVC需要完成哪些关键点呢? 在专家顾问的建议下他们说服Georges Kern出任首席执行官出任董事。 他们将主要关注中国市场。 他们计划通过垂直化立即创造更多的利润空间。 优化公司的各个层面。 电话咨询问题3:行业现状 在电话咨询中,专家顾问表示在2018年2月,作为行业专家顾问被Georges Kern先生邀请来到瑞士。令人印象深刻的是,Kern和他的新管理团队在加入这家拥有134年历史的公司后的12个月内就已经表现出非常高的工作效率和工作能力。此外,Breitling在去年冬天是SIHH 2018和巴塞尔世界2018年的辅助赞助品牌。 对于Breitling来说,这次巴塞尔2018钟超出了行业专家和市场对他们的商业预期并打破了所有销售记录。在未来七年内,他们能否保持这种强劲的增长率,我们拭目以待。 请注意:本文包含Alon Ben Joseph的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alon Ben Joseph明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业专家:给政府项目专家的一点建议

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在一个漫长的,杰出的职业生涯中早期的时候,对待问题时积极的回应比消极的回应更有帮助。有许多因素或不确定性会阻碍计划的执行和进展。虽然项目经理可以找到无法交付可交付成果的原因,但不幸的是,在今天复杂的审查系统中工作的现实。 行业专家:项目经理虽然经常带来不好的消息但他们影响力巨大。 在几乎所有的行业专家眼里,项目经理的角色往往总是带来不好的消息,也是参与到所有项目问题的人员之一 ;但同时他们也很有影响力。许多行业专家认为,如果修改FAR,废除其他审查和监督机构,或修改教育和培训规则,那么项目经理可以做更多的工作,例如调节项目进度和矛盾等等。大多数人都清楚的知道项目经理的价值,以及他们对所有人的重要性,即在FAR委员会限制他们的某些行动时,同时也会允许或鼓励更多的项目经理去坚定得执行自己的计划。 今天,希望改变决策流程的人应该理解这一点,而不是将责任转移到“系统”、现有流程或法律法规。今天在收购工作中的项目经历有一个简单的职责,就是根据现有的资源和策略,提供具有创造性的解决方案,这几乎是难以完成的任务。当他们获得需求、要求的产出和建议的方法时,项目经理有责任回答但是没有理由说明为什么这种特定方法不可行。相反,他们需要主动响应客户,使用客户推荐项目方法,并且克服其中的缺点。 行业专家认为有些因素一再推动经济发展和维持其卓越的经济成就。包括商业领袖的高超的能力和本质;不断寻找不同的、更有效的方法,表现出坚韧不拔和目标导向的坚持。以团队为导向的本质,将所有的想法放在桌面上,共同探讨策略成为行业专家咨询的主流。这种精神(而非监管鼓励)是成功实施项目的保证。因此,获得成功不取决于停留原地的消耗能源,而是将有限的资源和人力用于成功的项目中去。 虽然这一理念在行业专家的影响下,已在FAR中得到体现和记录,但目前的引导可能仅仅会以一个简单的声明体现出来:即禁止所有项目经理使用积极的态度去面对问题。这个简单的词语似乎可以理解政府的态度,但它们有可能代表了政府计划成功的关键。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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电话咨询:咖啡店与早餐

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。咖啡连锁店的领导者(例如Dunkin Donuts,星巴克,Wawa等)要想能够在激烈的竞争时保持创新并维持领导地位,那么他们就能够在未来的竞争中处于领先。 对于大多数公司来说,由于竞争加剧,创新往往是出于生存的要求,通常来说,这是一件好事。然而,除去一些品牌厂商,行业咨询报告认为在这个领域已经出现了有竞争力的创新者。这导致市场充斥大量低价产品,甚至导致厂商为了市场放弃战略发展。因此,这个行业未来的风险已经提高,但是许多公司提出了更高的希望,这对消费者来说最终将是一件好事。 电话咨询问题1:如何在竞争中保持优势 商品价格变化趋势只是反应目前市场的普遍定价。如果厂商没有拥有核心产品的定价标准,那么可能输掉市场。价格策略并不仅仅是对您的产品进行促销,尽管在事实上这是一个很好的短期进入市场的手段。在电话咨询中专家顾问表示,那些将成功的品牌将为消费者带来更好的体验,这使得价格或折扣变得不那么重要。 在电话咨询中专家顾问同样对劳动力市场深感担忧,因为最低工资标准、劳动力市场变化、法律以及病假或假期工资等方面的问题依然是企业考虑的主要问题。这些问题只会“消失”,但更多的是我们需要通过设备和POS平台的创新来打击和克服它们。例如,快餐厅(QSR)行业的雇主越来越多地订购制作饮料的自动售货亭和饮料机,以减少雇用员工数量的需要。 电话咨询问题1:未来的发展方向 除了劳动力成本的挑战之外,专家顾问在电话咨询中也表达了对竞争的关注。咖啡连锁的进入门槛很小,同样,早餐业务的门槛也小。竞争者们已经看到了其中的高利润率,并希望自己获得一部分。从长远来看,行业专家顾问不认为他们中的许多人在足够高的水平上执行和创新以继续牺牲专注于他们的核心业务,以留在咖啡和早餐空间,这个趋势是不可持续的。 在短期内,行业专家在电话咨询中普遍认为这个领域已经过度发展,并且在地方,区域和国家层面都有太多的参与者。专家顾问们坚信需要经济衰退减少这个领域中的公司数量,并使得大家再次关注质量并通过精彩的产品提供出色的客户体验。 总的来说,行业专家在电话咨询中对这个领域的未来充满信心。随着越来越多的人关注咖啡产业,该领域的未来是无限的。加上冰咖啡,热咖啡,冷啤酒和新混合冷冻饮料的持续创新,未来不可估量。早餐仍然是一天中最重要的一餐,随着饮料领域的增长,它只会产生更多的机会。 请注意:本文包含Vik Patel的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Vik Patel明确书面同意,禁止使用本文。 点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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