智库:如何通过6种基本资源获取市场见解

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普华永道全球创新1000研究显示,领先的公司将其年收入的约4.5%(2018年)用于研发,而且这一比例还在不断上升。毫无疑问,企业将继续研究市场趋势并发现难以获得的信息,以更好地进行决策。 公司通常依靠以下6种通用工具来促进其市场研究和开发过程。 1.免费资源 来源:政府统计数据、贸易和行业组织数据或出版物 使用场景:由于可用的信息或数据通常是广泛且通用的,因此可能最适合概述宏观经济背景作为开发项目的介绍。 2.市场数据 来源:大数据公司、特定行业或利基市场数据提供商(例如Guidepoint Qsight) 使用场景:当公司已经建立了自己的数据分析系统或模型以帮助启动回测并生成预测性报告时,这可能是最好的方法。 3.市场研究报告 来源:著名的市场研究公司或联合数据提供者 使用场景:与免费资源相比,市场研究报告含有的可用信息通常更为具体和深入。请注意,市场正在快速发展,尤其是在技术领域,因此,请确保所购买的报告是最新的并且与您的研究主题相关,以避免浪费时间或金钱在不相关的信息上。 4.内部资源 来源:CRM,业务开发团队 使用时机:许多公司对拥有的客户数据进行深入分析而获得的深刻见解感到不可思议。某些时候内部资源,例如销售团队可以帮助公司更好地了解您的客户,以预测客户对新产品或服务的反应。 5.专家网络 来源:专家网络服务提供商(例如岂珀) 使用场景:通过与领先的行业专家交谈进行基础研究,可以使您不仅了解表面信息,而且可以深入研究自己最关心的主题。具有提出特定问题或验证假设的能力,可以使您捕获创新的新思路并发现有趣的领域以进行进一步的探索。 6.付费行业专家顾问 来源:全球或本地咨询公司 使用场景:如果预算允许,行业专家顾问可以提供高度定制的报告以及针对您的特殊情况而量身定制的建议。您还可以聘请一个专家顾问团队,在花一些时间进行项目开发后,这个专家团队从项目启动到项目执行都可以为您的项目提供支持。 公司可能会使用上述资源中的一种以上来获得关键的专家见解和意见。使用这些策略的正确组合可以创建最完整的图景,从而为您的业务决策提供依据。 您也可以联系岂珀,使我们的团队能够与您建立联系,我们拥有超过725,000名行业专家的全球网络,他们可以为您的项目需求提供即时,准确的增值信息。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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专家网络: 零售业的变革

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。零售业正在经历变革的阵痛期,从最火的品牌之一Forever 21申请破产保护,到众多企业开始实行线上销售和直接面向消费者(DTC)模式,零售业的变革正在发生是行业专家的共识,但是如何在变革趋势中成为变革的领先者,是所有企业都要面临的问题。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Gerry Murphy先生,Pentalogy Marketing创始人 我们知道近期关于“零售启示录”及其零售格局的终结有许多头条新闻。这种新闻可能是正确的,但我将市场状态更多地视为市场合理化而不是消亡。零售体验领域的变革方面有许多成功的故事,也有很多失败的案例被冠以如“有人吃土了”这样更加容易吸引眼球的的新闻标题。我在 Forever 21 申请进入第11章时就写了这篇文章(注:第11章指代美国《破产保护法》第11章,为破产保护部分内容),因此我很清楚这种合理化绝对是非常棘手的。 专家网络行业专家认为也许正是这种无情和无情的状态造成了消极情绪。毫无疑问,许多品牌已经存在了很长一段时间,但是现在面临着如此黯淡的被终结的前景(可能是假日后的季节),除了缩小零售网络规模或完全关闭销售网络之外别无选择。 我们仔细思考将会发现除了获得最低限度的生存之外,我们还有其他途径来解决问题。在过去的几年中,“低价策略”商人及其以“反季节销售”的商业模式创造出有趣的购物体验,他们的能力受到了人们的赞赏。在这种情况下(以及其他情况下),关键是这些企业必须充分了解自己的定位、所做的事情以及需要提供什么活动以保持客户参与度。他们抓住了为消费者创造了获得寻宝快感的机会、并以低价买超值商品的满足感,这为马歇尔(Marshalls)、TJ Maxx等人带来了蓬勃发展的商业模式。 因此,每个零售商都需要回答的问题是:您的业务目标是什么?您的定位什么?您的目标群体是谁?以及为什么会有这一系列的结论? 定位您零售商业模式的目的 行业专家们认为指定目的的行为可能是错误的,但是这是零售市场的真正发展。那些曾经被作为企业目的的目标,现在可以减少或完全消失。市场发生了变化,如果企业不去适应市场的变化,那么消费者可能会改变他们的消费行为而抛弃您。直接面向消费者(DTC)这一消费模式改变了零售动态,并产生了与分销渠道无关的基本需求。在每个渠道中构建消费体验的需求从未如此强烈,而且这些渠道的扩展不能简单地作为“核心”业务的附件。我认为这是成熟零售企业最大的挑战之一。 行业专家顾问的研究发现“每个市场开发都可以被视为另一个业务垂直领域”这一观点是不可持续的。重新适应对权力中心有偏见的企业面临的挑战是现实的。我已经看到从主导业务部门到财务,再到市场营销职能的所有方面都引领着业务的发展方向。从根深蒂固的信念中剥离权力绝非易事,而以我的经验,形成一次重新评估几乎是一场灾难。, 破坏您的企业 多年来,对线下实体店的最大威胁是电子商务。在大多数情况下,企业会找到一种方法来适应这种情况,即使企业并不完全使用电子商务。随着数字世界通过其社交网络商务和DTC开发的手段发展,成熟的企业如何适应这种发展是一个重要的问题。如果它是作为附件渠道构建的,那么大概会再次成为失败变革的一次重复。我认为这次不一样了;事实是,零售业应该改变自己的立场。零售业真正需要的“破坏”不仅是渠道采用或产品多样化,还包括组织结构。自我破坏是向横向整合的“转变”,是接管业务关键要素并使其在整个业务中处于领先地位的能力(和愿望)。从垂直孤岛到水平整合的步骤转变是鲜明而充满恐惧的。但是,要确保您的业务处于正确的方向上,那么这种破坏势在必行。从上面的这点来看,引导业务整合因素应该显而易见。是您的客户还是主要客户群?是技术亦或数据吗?只有当企业凝成一股绳,并且每个业务垂直部门都必须考虑在其商务领域中如何整合电子商务的元素时,您才能为组织获得一个整合的目标,使您的企业获得专注力、敏捷性和目的性,以克服对未来的担心。 另一个被行业专家认为是老生常谈的事实是,您可能没有权力“尝试”来实现此目标或在另方面进行处置。越早理解“为未来而生”的蓝图,那么成功进行过渡的机会就越大。 第三件事需要融合前两个元素的威力并将其加入其中。 建立以客户为中心的文化 多年来,“以客户为中心”这个词已被淘汰,但请环顾您的周围,看看有多少企业真正使用了它。这不仅仅是客户的政策或经验,而是从根本上强调了解您的客户是谁,以及客户“为什么”选择您的企业或服务(或更重要的是为什么客户不选择您的企业或服务)。 与消费者“为什么和您的企业发生关联”联系在一起会让你了解你需要在整个组织中看到的商业变革目的和自我破坏,这使得整个方法循环,因此可以随着时间的推移而改进自己。被称为“全渠道体验”的东西需要与已有渠道相融合使得消费者受益,而不仅仅是您知道何去构建它和准备去构建它。 行业专家认为DTC模型对零售商的真正挑战不一定是财务模型,而更重要的是,从客户的角度来看,零售商控制着与该客户的每个接触点。这样可以提供非常丰富的夹点和失败率数据,并且可以清楚地指引进度和机会。流程的透明性减少了猜测或“功能指点”,最终有助于基于潜在解决方案建立清晰的ROI框架。 在成熟的零售中,存在一个相反的看法是浪费大量时间,金钱和精力。试图找出断点在哪里或谁应该为失败负责。我不止一次听到:“为什么没有更多的客户想要使用此服务?”在大多数情况下,答案是构建它是因为可以构建它,而不是因为它是市场的期望的或是与众不同的模式。 当然,即使采用这三种关键方法也不能保证零售变革成功。但是,它将迫使企业进行其他方面的评估。仅以客户为中心的元素就足以为您提供了未来的蓝图。它可能不像今天那么大,也可能不是您如何认识您的业务的。但是,它将为内部和外部客户吸引焦点和目标。   Please note: This article contains the sole views and opinions of Gerry Murphy and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint […]

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专家网络: 新冠疫情之下的远洋邮轮

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。新冠肺炎的大流行对很多行业造成了巨大的损失,远洋邮轮行业也不例外,那么在新冠肺炎疫情之下,远洋邮轮业有哪些新的变化和未来的发展呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Hans Lagerweij先生, Albatros Travel公司主席 一年多以前,我在岂珀专家网络写了博客“远洋邮轮是泡沫还是金矿?”谈论邮轮市场的惊人增长速度。但是COVID-19的大流行突然阻止了这种增长。今天,我们尚且不能下结论说邮轮行业的泡沫已经破裂,因为从过往的经验来看消费者潜在的邮轮出游需求仍然很强烈。但是可以肯定的是,这是自2008-2009年以来,该行业遭受的首次重大打击,当时远洋邮轮仍然是极度的利基市场。那么对于这次由新冠肺炎带来的危机还在不断发展,我们可以远洋邮轮业有哪些改变可以被期待? 新冠疫情下的远洋邮轮市场需求影响 行业专家们认为从逻辑上讲,远洋邮轮的初始需求将大大降低。这其中不仅会有消费者的恐惧的问题,而且还会带来经济后果,特别是影响到主要客户群之一—婴儿潮时代出生的人(注:婴儿潮时代是指在二战之后的1946—1964年间,美国共有七千五百九十多万婴儿出生,约占美国总人口的三分之一。如今这群人正是人到中年的壮年族和美国社会的中坚力量)。旅行者很可能会选择在离家很近的地方度过短暂的假期。调查报告显示已经看到人们对公路旅行、露营和当地度假屋的兴趣正在增加。但是,总体而言,行业专家的研究报告和过去的经验表明,远洋邮轮的客户具有消费任性,他们非常忠于自己喜欢的度假类型。 “客户们坚信远洋邮轮采取的安全措施是适当的,不仅是通过对每个物品和设施表面进行消毒、在每个就餐场所之外提供洗手设施等等,而且航线只会包含安全的目的地。即使在新冠肺炎的影响下,这种信任也不大可能改变。绝大多数情况下,行业专家顾问的研究发现,远洋邮轮的客户将巡游视为“安全的假期”,并高度信任巡游公司以及海员和船员来照顾他们。”有鉴于此,旅行社财团Cruise Planners报告说,他们在2021年的预订实际上已经增加,这并不奇怪。从长远来看,远洋邮轮业比“大船”巡航业恢复得更快。这是因为其规模较小,并且与热门目的地相对处于隔离状态,这些因“过度旅游”受到严重影响的地点通常被认为是新冠肺炎的较高的风险地区; “在游轮中,成千上万的人处于相对封闭的环境,将这导致许多人因恐怖的事故增加而放弃游轮出行。因此远洋巡游因具有小团体和更多的远程旅行的优点将更具吸引力”。 行业专家对未来变化的预期 总的来说,行业专家顾问认为远洋邮轮行业将产生一些预期的变化,例如:邮轮上不再提供自助餐、限制可以乘船游览的游客范围、对游客进行新的健康检查、增强船上清洁度以及减少拥挤的场所。远洋游轮不像大型游轮那样依赖广泛的自助餐,但是可以肯定的是,早餐的组织方式和某些午餐都需要进行调整。通过对活跃的旅行者的经验表明,旅行者的年龄只是一个数字,因此将难以实施依据年龄实施的乘船旅行的限制。但是,包括在预订时就进行更严格的健康检查将保持下去。患有慢性疾病或根本不适合巡游的客户将需要在登船之前被筛选出来。登船前,可能需要进行其他医疗检查,包括体温检查。另一个显而易见的变化是上述这些措施不仅会发生在客人身上,还会发生在机组人员身上。 在航行期间,可以安排医务人员对所有乘客进行定期检查。每天都将加强清洁和卫生,两次船期之间将实施更多更密集的消毒措施。船上将为客人提供更多的方便,例如随处可见的消毒剂,并可能提供口罩。由于探险船规模较小,仅出售50%的运力在成本是不可行的选择,但是我们可以期望某些客舱保持空置,以隔离那些表现出令人担忧症状的客人。此外,进餐时间,演讲,娱乐和游览可以实施乘客之间的错峰分配,避免任何人群聚集,并尊重社交距离,尤其是在船内。 行业专家认为可持续性会受到一定的影响 如先前所述,可持续性是远洋邮轮的关键要素。而且,尽管如今林德布拉德远征队已经证明了出色的可持续清洁和消毒方法,但是在制定新的健康和卫生计划时,可持续性在这些时期可能会倒退。毕竟远洋邮轮的第一个目标是为客人提供的最佳卫生条件。同样,在将来可能提供塑料手套,口罩或其他消毒材料时,去除一次性塑料的趋势也可能会退后一步。 远洋邮轮业的前景 当然和其他行业一样,行业专家们认为远征邮轮业也将受到COVID-19危机的严重影响,但对产品体验的潜在兴趣仍将存在。在开始的时候,借助于折扣和促销,我相信出游需求会回升。就在当前危机的中,上周Amundsen Expeditions新的探险游轮入境。这是意料之中的事情,同时这将是艰难的12个月,但前景仍然光明。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot […]

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行业专家: 企业家们如何面对5G时代(2)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。5G通信技术是时下最热门的话题之一,5G能够带来哪些改变,我们还需要做什么?岂珀专家网络行业专家顾问Marc Fischer先生为我们解读5G技术的一些核心问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Marc Fischer先生,Dogtown Media公司联合创始人兼CEO 目前,围绕5G的宣传不可谓不足。根据2019年6月的《爱立信移动性报告》,“没有哪一代移动技术能够将经济增长驱动到目前行业专家对5G移动通信技术所承诺的程度。”现在,这种潜力终于将要成为现实。 5G势必会严重影响几乎每个行业。但是,第五代蜂窝通信技术可能并没有像您想的那样出现, 5G的到来有一些障碍。尽管事实如此,但是雄心勃勃的企业家们仍然有很多机会。 行业专家解读:企业家如何为5G做准备 行业专家认为无论5G时代何时来临,企业家现在都可以采取一些措施为新的移动时代做准备: 模拟练习:您可能无法使用真正的5G网络功能。但这并不意味着您无法复制它们。例如,我的移动技术公司Dogtown Media使用了Raspberry Pi设备等工具和DIY工具包(例如Framework)在开发环境中模拟5G的快速数据传输功能。除此之外,高通公司和一些电信咨询公司现在还提供使开发人员能够模拟5G体验的服务。这些替代品通常比真实产品慢得多。但是它们仍然为您提供了一种练习的好方法。 计划两种用户体验:5G技术的发展将是碎片化。大型电信公司没有在农村地区进行5G基础设施投资的动机和行政指令。因此,大量的美国人口将不得不使用速度较慢的网络。为了弥合这个数字鸿沟,开发团队应计划在其产品上创建4G和5G体验。通过针对这一现实定制化的产品,使得您可以占领更多的市场份额。 更多的预算支持:要获得两种用户体验,所有这些额外的工作需要更多的时间,精力和成本。因此,请通过将您的开发预算增加20%到50%来预先计划。跨区域旅行的用户可能会由于切换到4G或者5G网络的原因会立即降级或升级到其他网络。为了适应这种情况并提供无缝的体验,技术必须灵活并且能够自动检测连接。这为您的开发团队创造了更多的工作。 行业专家们认为5G具有巨大的潜力,他可以创造新的价值链,释放新的商机并从根本上改变我们与技术互动的方式。毫无疑问,它将带来根本性的转变。但是要达到这一点仍需要大量投资和认真的工作。 不要让这种情况妨碍您为新的移动时代做准备。虽然许多人耐心地等待着这个未来的到来,但其他人正在努力使它成为现实。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Marc Fischer and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business […]

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专家网络: 变革型领导者的影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。企业的发展总是在相对变化的环境中,因此企业的文化和管理变革是企业持续发展的核心内容之一。岂珀专家网络行业专家顾问Joseph E. Fournier先生为我们解读企业变革的一些关心的问题。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Joseph E. Fournier先生,Invenias公司副主席 人体中唯一具有再生能力的器官是肝脏。 行业专家表示经过科学论证,在仅有25%的原始肝脏的情况下,肝脏可以再生回至其完整大小。 在企业组织中也存在同样的情况,当组织认识到其当前的运营方式(即使有所改进)也无法产生他们将来所需的结果类型时,它们也将重新生成和转型。 企业转型不仅仅是改善当前的运营方式。 它是需要从一种存在状态到另一种存在状态的巨大变化。 通常,转型需要数年而不是数月。 这不是“一劳永逸”的练习。 而是,这是一个持续的改进过程,涉及的不仅仅是重绘组织结构图。 到目前为止,变革最困难的方面涉及人,因为它经常挑战他们的信念,行为和感觉。 专家网络专家认为企业转型的核心是发现变革型领导者 在包括我在内的行业专家的的实践中,全国各地的高级领导者强调了关于人才的一贯主题-迫切需要变革型领导者。许多公司都是在竞争激烈且不断变化的本地、区域和国家市场的背景下运作的。机构在当今绩效与长期可持续性之间进行定位。此外,还要求领导者发展文化和员工敬业度,同时考虑其组织内长期存在的传统。 专家网络专家认为企业变革的核心是不断寻找顶级人才。董事会和首席执行官总是将理想的领导者描述为在其学科领域具有丰富专业知识并且具有创新,果断和行动导向的人。现在,他们还提到了需要有同情心,同理心和协作精神的人–一位能够改变组织的领导者。 确定变革型领导者需要围绕变革的意义进行持续的讨论。重要的是要弄清组织是在寻找追求改进的领导者还是颠覆者。哈佛商学院教授,专家网络专家克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)在其著作《创新者的困境》中最初使用了“颠覆者”一词。 Christensen教授专注于颠覆性技术,以及公司在预期和改变以满足其未来需求的同时必须如何满足客户的当前需求。现在,该术语在商业中得到了广泛使用,并具有自己的生命力。简而言之,从我的角度来看,问题是一个组织是否需要一个领导者,他们将完全思考“框框之外”或“构建一个新框框”。这是思考变革与实际采取行动来变革组织之间的区别。 专家网络专家认为企业变革最重要的部分是通过适合的人才 文化和变革准备可以定义新领导者的成功。专家网络专家建议企业自己讨论。例如,董事会,首席执行官,社区,员工和其他主要利益相关者对真正转型的需求是什么?他们愿意支持多长时间?请记住,转型是一个过程,可能需要数年而不是数月的时间。组织文化将真正支持多少变化?领导者将如何每天补充团队中的其他成员并提高他们的绩效?变革型领导者被组织拒绝的风险是什么? 考虑您自己在确定和雇用变革型领导者方面的经验。他们很快建立了一个新盒子?有什么可以做得更好或不同的方式来加速他们的成功呢?其他领导人现在也在建立一个新盒子吗?他们是在一致行动还是发生冲突?回答这些问题提供了讨论您的人员策略的机会。 在您建立积极,使命驱动的文化的过程中,请考虑变革型领导者可以对您的组织产生的影响。为了确保每个领导者的成功,组织必须清楚他们在每个角色中所需的领导者类型。请放心,花时间了解您需要什么样的人才,然后再雇用新的领导者,这将为您带来回报。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Joseph E. Fournier and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is […]

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专家网络: 数字化病理学的新发展

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。随着网络技术的发展,体外诊断和数字化病理学的新发展为未来的医疗提供了新的解决方案。岂珀专家网络行业专家顾问Ken Powell先生为我们解读体外诊断的新发展。   作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Ken Powell先生, Genesis Business Development公司主席 专家网络专家认为体外诊断对医疗至关重要 体外诊断(IVDS)对于医疗保健至关重要。医疗行业专家表示超过70%的临床决策都是基于体外诊断的结果。当临床诊断测试获得相应的正常范围的定性或定量结果时,解剖病理学结果可以介入诊断,而这些诊断过程通常与癌症相关。解剖学专家从微观上评估了各种组织标本,数字病理学解决方案正在转变传统的解剖学病理标签。病理学行业专家预计到2022年,数字病理学的市场预计将以12%的年均增长率增长,从而为那些聪明而敏捷的投资者提供许多新的投资机会。 专家网络专家对数字病例解决方案的解读 数字病理解决方案由扫描仪、软件、通信和存储系统组成。这些组成部分共同可以使传统的解剖学显微镜、玻璃滑板和物理存储成为可能,并使病原学专家在全球范围内更聪明地工作。数字病理学还可以启用远程医疗诊断功能,使他们的领域中的顶级专科专家医生可以随时随地查看和咨询案例。像玻璃那样容易损坏和丢失,数字图像很容易通过互联网在站点之间共享。数字病理学远程医学也解决了发展中国家病科医生的短缺问题。岂珀专家网络的行业专家表示领先的美国商业参考实验室(快速诊断,LABCORP)均具有重要的解剖病理学服务,并且与数字病理学系统的提供者一样,将转换组织样本的成本有效且有效地实现的方式。 数字病理学很可能会永久改变解剖学病理学的景观,特别是对于“ POD LABS”而言,它们是医师拥有的可以评估参考生物的解剖学病理学组。与传统解剖病理学服务相反,公共和私人的第三方付款人都希望能够更快,更经济地获得数字病理学提供者。这些可能是大型医院,大学医院,CLLS和新兴的远程医疗组。多家公司正在提供和/或正在开发数字病理学解决方案,并提供了参与这种新的,破坏性技术的投资机会。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Ken Powell and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot transact business as an […]

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行业专家: 远洋邮轮的可持续发展趋势(二)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。随着经济的发展,世界人均收入不断提升,远洋邮轮旅游这个行业也收益于经济的发展呈现出蓬勃发展的状态,但是在世界环保大旗下的远洋邮轮行业将如何在发展和可持续之间取得平衡呢?行业专家顾问Lagerweij先生认为这个问题的核心是节能减排。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Lagerweij先生,  Albatros Travel公司主席 行业专家建议邮轮业的环保路线:关注垃圾与废物 行业专家认为远洋邮轮业是幸运的,因为他们的船队是放弃一次性塑料行动中的的领先者。塑料吸管已从大多数船舶上消失,大多数运营商通过分发可再填充的个人瓶子并提供免费水来减少塑料浪费,例如在林德布拉德,西尔弗西,夸克巡游者和信天翁巡游者,这些船上已经完全弃置一次性所料制品。越来越多的公司正在使用环保的生物可降解清洁剂和清洁材料。 行业专家认为远洋船队食物浪费需要得到持续的关注 尽管在远离城市的地区使用本地种植的食物可能存在一定的困难,但大多数远洋邮轮的公司现在都应该考虑可持续的环保食物来源。例如,信天翁刚刚宣布,他们将用有机产品代替船上所有的咖啡和茶。 对环境脆弱地区的可持续旅行是行业专家对远洋邮轮业的忧虑 远洋邮轮业受到IAATO(国际南极旅行社协会)和AECO(北极远洋邮轮运营商协会)等组织的严格自我监管。公众对通过致力于保护海洋,空气和野生生物的政策以及目的地独特的社会和文化结构改善环境的严格承诺而受到赞扬。 AECO执行董事、邮轮行业专家Frigg Jorgensen先生表示:“共同参与和确保邮轮旅游的本地利益对于该行业的未来至关重要。” 行业专家认为安全体面的工作环境是远洋邮轮业发展的员工层面因素 除了强制遵守国际法规外,远征邮轮运营商还实施了旨在提高船员福利的举措,例如着重于职业健康和安全改进的遵纪守法运动,以及甲板,发动机和旅馆学科的机上职业培训。 行业专家认为促进环境保护和建设是远洋邮轮业的社会责任之一 许多探险游轮公司通常通过举行拍卖来支持与目的地相关的慈善机构。他们还鼓励旅客负责并保护他们所参观的区域。例如,“清洁斯瓦尔巴群岛”倡议要求旅客在访问期间捡拾垃圾。 行业专家解读远洋邮轮业的未来发展 小型船巡游指南QuirkyCruise目前正在对88条小型船线进行“生态调查”。共同发起人海蒂·萨尔纳(Heidi Sarna)坚信,旅行者准备为“更环保”的游轮支付更多的费用: “尤其是在我所关注的小型船舶领域,旅客往往受过良好的教育,出行和环境爱好者。” 尽管采取了这些举措,但行业专家表示远洋邮轮业仍有很长的路要走。在组织内部创造自然的可持续发展动力仅仅是开始。可持续发展不是个人或部门的责任,而是组织中每个人的责任;因此,它必须成为公司精神的一部分 Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser […]

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行业专家: 远洋邮轮的可持续发展趋势(一)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。随着经济的发展,世界人均收入不断提升,远洋邮轮旅游这个行业也收益于经济的发展呈现出蓬勃发展的状态,但是在世界环保大旗下的远洋邮轮行业将如何在发展和可持续之间取得平衡呢?行业专家顾问Lagerweij先生认为这个问题的核心是节能减排。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问 Lagerweij先生,  Albatros Travel公司主席 行业专家解读邮轮业与可持续发展 近来由于负面的原因,邮轮业是全球可持续性话题中的热门话题。Princess邮轮公司最近在巴哈马群岛非法弃置塑料材料,而且这已经不是该公司第一次作出非法损害坏境的举动。尤其是近年来邮轮业的碳排放受到严格审查,行业专家解释这是由于大型游轮每年平均排放量相当于多达22,256辆汽车排放的碳。为了解决这个问题,邮轮业已经设定了一些雄心勃勃的目标,包括到2030年在全行业范围内减少40%的碳排放量,并在2050年实现无碳排放。Cruise Lines International Association(CLIA)全球主席Adam Goldstein,声称“我们需要在可持续旅游业中发挥领导作用”。 行业专家认为远洋船队的可持续发展性问题 远征巡航被行业专家们认为是旅游行业的下一个前沿利润增长行业。尽管远洋船队的规模目前要小得多,但是他们的污染要比大巡游船的污染少得多,但它们从不同的角度通过了了严格环保评估。远洋游轮的足迹遍布了我们星球上环境最脆弱、最受威胁的地区,例如北极和南极洲。远洋邮轮公司如何应对当今世界的可持续发展挑战?在探险之旅和可持续发展动力之间,行业将如何发展?行业专家建议整个行业的举措可以从以下几点展开: 1.减少碳排放并开发清洁能源 2.减少其他足迹;垃圾和废物 3.使用可持续的食物来源 4.对地区和社区的可持续访问 5.创造一个体面和安全的工作环境 6.促进保护和建立遗产 行业专家认为远洋邮轮的核心问题是减少碳排放,发展清洁能源 由于2011年南极洲禁止使用重燃料,因此远征游轮行业使用的是较轻的燃料。该行业中的大多数新建船舶只能燃烧“轻”燃料(MGO)。 远洋邮轮行业的行业专家解释:大多数新造船,例如Sunstone Infinity级,都具有符合Tier 3等级的发动机,与旧船相比,可将排放降低多达80%。赫蒂格鲁滕(Hurtigruten)正在尝试使用电力驱动的船只,例如罗尔德·阿蒙森(Roald Amundsen)。 Hurigruten的首席执行官Daniel Skjeldam热衷于追求更清洁的巡航,甚至禁止在北极使用重油。他反对使用所谓的“洗涤塔”来减少重燃料的排放。 “这只会将问题从空中转移到我们的海洋中。这是皇帝的新衣。我们努力推动更多的监管,而不是更少的监管。” 业界还有其他一些较小的举措来减少排放,例如推广节能LED灯和带有特殊无毒涂层的船体漆,以将燃料消耗减少多达5%。 (待续) Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC […]

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专家网络: 数据中心真正的价值(续)

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。数据中心的交叉连接并不体现在数据中心的财务报表上,但是这一部分是未来数据中心的附加值所在,岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生认为了解数据中心的交叉连接是这个问题的关键部分。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生,VEON全球高级销售经理 (续)   专家网络顾问:MMT的战略重要性 Meet-me Room(MMR)是任何数据中心最重要的组成部分。它是中央机房,在企业,云,内容和电信提供商之间建立所有交叉连接的区域。 专家网络专家建议在对数据中心进行任何投资之前必须对标的的MMR进行详细的研究,以了解其维护情况以及客户可以交叉连接的情况。在MMR之中可用于交叉连接的参与方越多,数据中心继续保持良好运行的可能性就越高。因为,该数据中心不仅可以从空间租赁和基础设施中获得可观的收入,还可以获得来自交叉连接的收入。 因此,MMR中的交叉连接实际上是数据中心的生命线和价值核心。 专家网络顾问:优质的交叉连接可以实现未来保护 专家网络的行业专家强烈建议投资者和客户了解数据中心在预防性硬件故障、基础设施故障和测试设施方面花费的成本。因为这些投资将保障客户永远不会遇到任何停机的问题,并始终保证最高服务水平。如果数据中心的投入能够成功实现这一目标时,他的客户永远不会离开,并且更多潜在客户将自发的成为客户。 数据中心是一项非常昂贵的业务。实际支出从数据中心上线的那一刻开始,其中很大一部分应用于基础设施,这些基础设施保障客户的业务在数据中心的不间断运行。对于投资者而言,基础设施好的数据中心意味着收入减缓但风险大大降低,并且只要数据中心有明确的企业战略来确保未来发展的空间和能力,就可以获得可靠的投资。因此,专家网络专家对高度连接的数据中心枢纽的需求前景非常乐观。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Gerrit Jan de Vries and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and […]

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行业专家: 确定数据中心真正的“隐藏”价值

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在数据中心的投资领域了解数据中心的真正价值是投资成败的核心内容,岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生认为了解数据中心的交叉连接是这个问题的关键部分。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问Gerrit Jan de Vries先生,VEON全球高级销售经理 您是投资数据中心的投资者还是客户? 有可能,您已经问过自己如何确定数据中心的真正价值? 在投资之前,您应该了解哪些数据中心交叉连接及其重要性,它们的价格可以告诉您作为潜在客户或投资者关于数据中心真正“隐藏”价值的信息,以及您的数据类型。这一部分内容是通过阅读数据中心的财务报告所不能呈现的内容。 行业专家顾问:什么是交叉连接,为什么重要? 行业专家认为交叉连接是客户设备机架与数据中心另一方之间的直接光纤或铜缆连接。客户经常使用交叉连接来连接到用于连接服务的运营商或互联网服务提供商。 普通客户需要10个或更多交叉连接,但是一些云和连接提供商需要数百个交叉连接。 在纽约或迈阿密的高度连接的美国数据中心,每个交叉连接每月支付300美元或更多的客户并不罕见!在阿姆斯特丹和法兰克福,交叉连接价格仍然在每月100美元左右,但在过去几年中也稳步增长。 那么为什么数据中心每个月收费数百美元呢?这个数字告诉你数据中心的真正隐藏价值是什么? 行业专家顾问:利益和风险社区 高度连接的数据中心花了很多年时间建立了丰富的兴趣社区;允许客户通过云平台获利并将其提供给其他客户的社区。 在阿姆斯特丹或法兰克福等拥挤且竞争激烈的市场中,高度互联的数据中心根据其社区的价值进行区分。行业专家认为从逻辑上讲,连接到这些感兴趣的社区应该以更高的交叉连接价格。 连接程度较低的“边缘数据中心”或“超大规模数据中心”具有不同的业务模式,并且倾向于更多地关注非常大的批发需求而不是更小的客户。因此,他们的利润空间更薄。通常,他们的总收入仅依赖于几个非常大的客户。这使得这些超大规模和边缘数据中心成为风险更高的投资。与高度连接的设施相比,它拥有广泛而多样的独特小客户。 对于投资者而言,高度关联的数据中心意味着收入流失风险大大降低,并且只要数据中心有明确的战略来确保未来扩展的空间和能力,就可以获得可靠的未来证明投资。对高度连接的数据中心枢纽的需求前景非常乐观。 行业专家顾问:见面会的战略重要性 见面会(MMR)是任何数据中心最重要的领域之一。它是中央机房,在企业,云,内容和电信提供商之间建立所有交叉连接。 行业专家建议在对数据中心进行任何投资之前,您应该对MMR进行详细研究,以了解其维护情况以及客户可以交叉连接的情况。 可用于交叉连接的参与方越多,网站继续良好运行的可能性就越高。因此,该网站不仅可以从空间和电力中获得可观的收入,尤其是来自交叉连接的收入。 MMR中的交叉连接实际上是数据中心的生命动脉和价值促成因素。 行业专家顾问:PREMIUM PRICED CROSS-CONNECTS可以实现未来保护 我强烈建议投资者和客户了解数据中心在预防性维护和测试设施方面花费了多少钱。这些投资应确保客户永远不会遇到任何停机时间,并始终保证最高的服务水平。 当数据中心能够成功实现这一目标时,客户永远不会离开。此外,由于其出色的业绩记录,更多客户将自动涌向数据中心。 数据中心是一项非常昂贵的业务。实际支出从数据中心上线的那一刻开始,其中很大一部分应用于维护设施的关键基础设施。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Gerrit Jan de Vries and does not reflect the views or […]

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