岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。咖啡和早餐食品行业的主要参与者（例如Dunkin Donuts，星巴克，Wawa等）如果能够在面对日益激烈的竞争时保持创新并为市场提供价值，则他们就能够保持市场领先者的地位。在这些市场竞争者中，咖啡和早餐项目占其商店销售额的绝大部分。 作者：Purple Square Management Co总裁兼首席执行官维克帕特尔 对于大多数公司而言，由于竞争加剧，创新往往是出于生存需求，这通常是一件好事。然而，在一些品牌和产品之外，行业专家顾问认为在这个领域我们已经看到了创新的涌入。这导致了一个稀缺的市场，其中包含大量低价产品，甚至导致品牌试图利用该领域的过去和潜在的未来成功。因此，行业未来的风险已经提高，许多公司都希望提高对行业的期望，这对消费者来说最终将是一件好事。 行业专家：在竞争中保持优势 价值变化趋势只是反应目前做生意的价格。如果您没有拥有核心产品的价值平台，那么您可能输掉市场。价值并不仅仅是对您的产品进行促销，尽管事实证明这是一个很好的短期进入这个领域。在行业专家眼中，那些将成功的品牌将为消费者带来体验，使价格或折扣变得不那么重要。 行业专家顾问对劳动力市场深感担忧，因为最低工资压力，劳动力与需求供应，ACA合规以及病假或假期工资等方面似乎没有尽头。他们不相信这些问题只会“消失”，但更多的是我们需要通过设备和POS平台的创新来打击和克服它们。快餐厅（QSR）行业的雇主别无选择，只能越来越多地订购制作饮料的自动售货亭和饮料机，以减少雇用我们目前需要的员工数量的需要。 行业专家建议：未来该何去何从？ 除了劳动力成本的挑战之外，我觉得竞争的增加也值得关注，至少在短期内如此。咖啡馆的进入门槛很小，同样，早餐业务的门槛也较小。竞争对手已经看到了这些类别中更高的利润率，并希望自己获得一部分。从长远来看，行业专家顾问不认为他们中的许多人在足够高的水平上执行和创新以继续牺牲专注于他们的核心业务，以留在咖啡和早餐空间，这个趋势是不可持续的。 在短期内，行业专家普遍认为这个空间已经过度建设，并且在地方，区域和国家层面都有太多的参与者。专家顾问们坚信需要经济衰退和/或改组才能减少空间中的竞争对手数量，并再次关注质量并通过精彩的产品提供出色的客户体验。 总的来说，行业专家对这个领域的未来充满信心。随着越来越多的人被引入浓缩咖啡饮料，该领域的优势无限。加上冰咖啡，热咖啡，冷啤酒和新混合冷冻饮料的持续创新，天空真的是极限。早餐仍然是一天中最重要的一餐，随着饮料领域的增长，它只会产生更多的机会，可以全天配上三明治，甜甜圈和其他小吃。 请注意：本文包含Vik Patel的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Vik Patel明确书面同意，禁止使用本文。 点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然所有商学院仍在忙着教给学生管理知识，但我们似乎已经忘记了管理服务的目的。我们也不再关注如何通过改变管理系统和适应文化变革来实现相同或更高的效率水平。 作者：Plexus Group Ltd首席执行官Kai Wulff先生 一般认为，如果没有控制公司或任何结构的优秀的结构，生产实体将无法提供一致和及时的结果。然而，我们生活在一个“群体来源”是新现实的世界，具有共同的责任和透明度，因此按照自我控制实体的原则进行管理变得更加现实和易于实施。 行业专家解析文化对组织结构的影响 两个因素引发了组织结构的变化; 1）技术进步和采用新的技术，2）不断演变的社会趋势。信息共享的技术工具和社会趋势将强调围绕社会契约进行管理的必要性（行业专家顾问认为这在个人/团队和整个组织之间是互利的）。 今天最成功的组织是流程驱动的，流程设计将变得越来越重要，而不是控制和检查贡献者和结果。所有非实时且基于层次结构的控制系统将被视为过于昂贵且效率低下。 如果在每个决策点，多个利益相关者传达所有可用信息（通过技术启用），技术和流程设计可以结合起来，以确保组织获得最佳结果。如果这些利益相关者分享相同的短期目标但是有不同的长期激励，并且我们将这与共享结果结合到一群同行，那么人性，创造性冲突和即时满足的需求将推动最佳结果。 举个例子： 这种变化对今天的公司意味着什么 行业专家顾问看到管理层唯一的任务是提供方向和做出投资决策的公司，而实体本身将全面参与生产过程，实现最高效率，如上例所示。围绕行动和决策或交接点设计流程（请记住，涉及不同长期激励的政党越多越好），并使用技术将决策点的成本保持在较低水平。 请注意：本文包含Kai Wulff的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint明确书面同意，不得使用本文和Kai Wulff被禁止。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。一位同事最近提到了一个很小的，但非常重要的现象，在一个漫长的，杰出的职业生涯中早期的时候，更多需要说的是 “是，但是。。。”而不是“不，因为。。。”无论是财务，结构，组织，监管，程序等，收购挑战和外部和内部障碍都可能很大，可能势不可挡。因此，有许多因素或变量可能阻碍程序执行和进展。计划和项目经理可以找到在计划或需要时无法交付可交付成果的原因。不幸的是，这是在今天复杂，高度审查的系统中工作的现实。 作者：Michael P. Fischetti先生，国家合同管理协会执行主任 收购项目经理是控制之外的许多变量的坏消息的信使;但他们影响力也很大。 在几乎所有的关于并购项目的电话咨询中，收购经理的角色往往是坏消息的使者，也是一个涉及许多变量之外的尖锐矛盾;但同时他们也很有影响力。许多选区认为，如果修改联邦采购条例（FAR），建立新的办公室，废除其他审查和监督机构，或修改教育和培训，则这些收购项目经理可以做更多的工作，例如调节项目中的矛盾等等。虽然大部分情况下合同经理可能都是如此，但大多数人都清楚的知道他们的知识和经验，以及他们对所有人的重要性，即在FAR委员会限制某些行动时，实际上允许或鼓励更多的合同并购经理去坚定得执行自己的计划。 今天，倡导改变流程的人应该理解这一点，而不是接受将责任转移到“系统”，现有流程或法规的响应。今天在收购中工作的人有一个简单的职责，根据现有的各种替代方案和策略，提供创造性和创新的解决方案，这几乎是大多数标准所不明白的非法或不道德的事情。当获得要求，期望的结果和建议的方法时，采购经理有责任回答但是没有理由说明为什么这种特定方法不可行。相反，他们需要主动响应客户，使用客户推荐方法，包括所涉及的优缺点和权衡。如果没有这样的回应，则更有可能是由于缺乏创造力，创新方法或一方或多方的开放态度。 有些因素一再推动我们的国家发展和维持其卓越的经济成就。这些因素包括美国企业家导向型商业领袖的高超的能力和本质;不断寻找不同的，更有效的方法，表现出坚韧不拔和目标导向的坚持，最近，在很多付费咨询的案例中，以团队为导向的本质，将所有的想法放在桌面上，共同探讨成为主流。这种精神（而非监管鼓励）是成功收购的定义。因此，获得成功不取决于为停留原地而消耗能源发展的理由，而是依赖于将有限的资源和人力资本用于成功所必需的重要标准。 虽然这一理念在专家咨询报告的影响下，已在FAR中得到体现和记录，但目前的引导可能仅仅会以一个简单的声明开始，禁止所有采办经理回答“不，因为”，而是使用 “是，如果”回应。这几个简单的词语似乎可以理解政府的态度，但它们有可能代表了政府计划成功的关键。 请注意：本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在2018年第一季度后的不到一个月内，乳制品市场已经开始恢复过来。虽然一些行业咨询报告预计由于供需关系趋紧而导致价格进一步上涨，但其他人指出大多数产品库存充足。国际贸易协议和谈判也是最近的热门话题，具有长期不确定的结果。简而言之，不确定性很大，这可能导致价格波动加剧。 作者：McCully集团总裁Mike McCully 行业专家关于市场未来的混乱的预测 行业专家对最近的美国乳制品研究所（ADPI）会议的期望是为了让看涨热潮蔓延开来，每个人都相信价格会大幅上涨。然而，市场共识是难以捉摸的;一些人指出价格进一步上涨，而买家质疑近期上涨趋势的基础。正如人们所说的那样，市场上的混淆比长期以来更多。每个市场都不同，但可以肯定的是，今年的市场价格低点可能会出现，现在问题是价格上涨有多高和多快。 专家咨询报告：美国和欧洲的天气影响了牛奶的生产 经过几个月的沉寂后，市场基调在2018年发生了变化。美国和欧洲的恶劣春季天气使牛奶产量下降。结果，奶粉和乳清产品的价格增加了。一年一度的春季冲洗将发生，当草生长，奶牛放牧，并产生牛奶。然而，相对于过去几年，产量可能会减少。 美国的牛奶产量比去年有所增加。大多数同比下降的州都在东部，那里的食品质量差和牛奶价格低导致更多的奶牛被屠宰和出售农场。 2018年3月，美国奶牛数量下降了2,000只。相对于全国940万头奶牛而言，这一数字很小，但这可能预示着牛奶供应量将出现适度收缩。欧洲的牛奶产量始于2018年，涨幅高于去年，但步伐放缓。由于天气条件恶劣，看起来牛奶产量增长几乎趋于平缓，但与美国一样，春季天气应能为奶牛提供一些缓解，产量可能会恢复。报告的平均牛奶价格仍处于30至30年代中期，因此有动力增加牛奶供应。 一些付费咨询报告认为气候变化导致主要乳制品生产国（如新西兰，澳大利亚）的天气模式变化更大。对于依赖降雨和有利于草地生长的地区，气候变化的影响是显而易见的。但是，世界其他地区可能会产生抵消影响。 行业咨询报告：将导致进口受到贸易谈判的影响 全球经济运行良好，这有利于乳制品需求。中国仍然是2018年第一季度大幅上涨的主要进口国，尽管增长放缓。中国是一个精明的买家，因此第一季度的进口量增长是否反映了消费或库存增长还有待观察。答案对今年剩余时间的乳制品价格有重要影响。 中国继续在全球乳制品需求中发挥关键作用。 2018年第一季度，大多数乳制品的进口量均高于上年同期水平。然而，3月份，奶粉进口量较前几个月放缓。奶粉和奶酪进口量比去年有所下降。从积极的方面来看，乳清进口，超高温加工（UHT）牛奶运输和婴儿配方奶粉进口量增加并超过了去年的数量。 贸易协议和争议仍然是当下的热点新闻，这将对乳制品市场产生不同的影响。最近，欧盟和墨西哥同意将于2020年开始一项新的贸易协议。对于美国而言，地理标志（GI）的纳入是有问题的，并将在未来几个月进行辩论。北美自由贸易协定的谈判继续拖延，如果或何时结束将有混合迹象。墨西哥和美国即将举行的选举进一步撼动了前景。虽然中国和美国最近的贸易谈判中没有提及乳制品，但中国买家已经开始寻找其他乳制品来源。市场往往不喜欢贸易战，因此在这些问题得到解决之前，在专家咨询报告中，这些都是有能力阻止任何价格反弹的因素。 贸易谈判在市场发生时对市场产生了令人不安的影响，但除非全面展开贸易战，否则贸易长期以来对乳制品产生积极影响。对于依赖贸易的国家而言，任何破坏或破坏威胁都有能力推低价格。北美自由贸易协定和中国的贸易谈判，例如最近美国市场，将给市场带来了不确定性。除此之外气候变化对世界各地农业生产的影响存在一些长期问题，但未来的影响远远超过贸易谈判的直接影响。 请注意：本文包含Mike McCully的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Mike McCully明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府合同与政府本身一样古老。在政府合同中有两个关键因素：减少预算和更复杂的合同，迫使政府更多地了解供应链。 作者：Michael P. Fischetti，国家合同管理协会执行主任 首先，由于预算和政府（特别是联邦政府）在经济下滑中的作用，政府收购的影响也在下降。在行业咨询专家的建议下减少预算已经实现了实际或认为过度监管没有做到的事情：减少竞争政府业务的承包商数量。在市场减少或多元化的推动下，公司合并和收购减少了可用于竞争需求的公司数量。因此，现在政府需要在行业咨询专家以付费咨询的形式帮助下越来越多地了解和熟练的应用供应链管理，以确保任务成功。 行业咨询：政府正在学习更多关于并加大对供应链管理的认可。 其次，随着合同要求变得更加复杂，没有任何主承包商可以在内部有机地维护所有产品和服务专业知识。通过找专家、付费咨询、计划和合同经理监督，国防合同管理局（DCMA）承包商采购系统审查（CPSR）和国防合同审计机构（DCAA）财务审计变得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对明智的供应链管理的认识。 行业专家认为即使是5年前，我们也不再处于美国主导的世界贸易体系中。所有产品，服务，劳动力市场，运输和物流都是相互关联的。今天对合同的影响是直接和永久的。政府在共享服务，战略采购，网络安全，品类管理，“能力成熟度模型集成（CMMI）认证政府范围采购合同（GWAC）计划的不断增长的使用以及国家合同管理协会（NCMA）不断增长的教育产品方面的倡议都是直接回应这些趋势。分包合同和供应链管理不是“合同管理知识体系（CMBOK）”™能力，仅与主要和分包商买方或采购人员相关。实际上，所有签约（以及计划，甚至是商业专业人士、付费咨询、专家咨询服务、行业咨询）都应该理解这些原则。询问Apple或Toys“R”Us首席采购官如果供应链管理不严，会发生什么情况！ 现在是时候让政府合同经理在专家顾问的帮助下，通过付费咨询、专家咨询服务找专家帮助他们更好地理解和理解经济，计划，供应链和分包原则和实践，而不仅仅是FAR或州和当地采购代码中需要记录的内容。知识的增加将导致今天的客户要求降低成本和有效的采购实践。 请注意：本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。由于传统性质和大部分工作由手动执行，建筑可能是最后感受数字革命影响的行业之一。航空航天，汽车，工业制造，银行和金融;这些和其他行业已经变得越来越自动化，并且已经利用了数字化的力量，但建筑环境相对较慢地拥抱数字化的成果。在行业专家的眼里，这种情况正在改变。 作者：市场策略师Chris Slezakowski先生 使用数字工具设计建筑物和桥梁，工程师可以高效的生成结构，对其进行精确建模，甚至在建造开始之前进行组件的组装。这使客户能够在开始之前看到建筑工作的过程和结果，甚至“穿过”虚拟现实模型，以便在破土动工之前获得成品的整体印象。使用此技术（通过构建信息建模或BIM）管理构建可确保遵循设计并将任何更改集成到信息流中，这意味着工程师可以避免诸如冲突和不合规之类的问题。 BIM还延伸到成本和时间影响，这意味着利益相关者可以随时了解进展情况。 数字化也适用于产品属性和采购方式。 实时智能产品（如电子门锁和建筑物监控）的发展趋势缓慢。虽然行业专家顾问预计手机，汽车和娱乐设备的复杂程度会越来越高，但新房却并不相同。新房中新房中央门锁，视频监控，Wi-Fi加热控制等尚未成为标准配置。虽然它们可以改装，但这不是我们在其他地方所期望的。行业专家预计新车将通过强大的互联网连接实现蓝牙功能。在iPhone推出之前，家庭通常与十多年前相同，而如今，情况正在快速的改变。 在大多数情况下，建筑材料的采购仍然需要在每次需要交货时与供应商进行个人联系。在线商店和目录定价并不常见;这种改变部分由行业的竞争性驱动，但也因为服务已成为建设的必要组成部分。大多数材料不是现场存储的，需要按时间安排交付，原因有很多，包括缺少现场存储，防止损坏和天气事件。而行业专家预计随着智能系统普及，这种情况将有很大的改变。 在行业专家顾问眼里另一个不断增长的趋势是如何跟踪材料。通常，制造商将产品运送到中间设备以进行向前分发，这意味着缺乏关于产品最终使用的位置的掌控。与许多其他产品不同，建筑材料很少被追踪到最终的工地，这意味着制造商很难理解供应链的动态，安装人员并不总是与制造商建立联系。 建筑质量对于确保我们基础设施的未来使用和相关性至关重要。在我们做好的地方，我们生活的社会可以获得可持续的利益。行业专家顾问认为一个关键的问题是通过一个高度分散的供应链来转化BIM和数字化的力量。因为低质量建筑可能会留下高于预期的运营成本，这对未来用户来说是一个负担。 建筑环境将不断发展，需要有效地满足消费者的未来需求。行业专家顾问认为数字化是前进的方向，现在是计划战略的时候了。 请注意：本文包含Chris Slezakowski的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Chris Slezakowski明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻，许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注，零售业将出现“大灾难”。然而，黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长，引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性，而不是经济衰退。 作者：Wildwood Advisory Group创始人兼负责人Alicia Erdman先生 近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻，许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注，零售业将出现“大灾难”。然而，黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长，引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性，而不是经济衰退。 电子商务继续增长，并且速度超过线下零售商，但电子商务模式的局限性正在变得更加广泛地被行业专家认可。 （纯粹的电子商务公司将其资源投入电子商务作为其唯一的业务。）在亚马逊时代，跟上满足消费者期望所需的技术进步是昂贵的。知道并保持在第一梯队也是昂贵的。对于许多品牌来说，从付费咨询报告中得出实体零售可能是解决问题的“答案”。 付费咨询报告中乐观地认为，一些零售业将会成功并蓬勃发展，作为消费者，我们可以期待创新我们如何参与并在线上和线下品牌服务。 “获胜者”将利用他们的实际优势，即：互动的独特优势，以及通过策展和视觉展示区分商品的能力。在这一点上零售业比电子商务更好，可以通过具有知识性和适应性的引人注目的视觉和服务来推动附加购买和忠诚度。 但是，行业咨询报告中也相信，鉴于我们所处时代，已经过度建设，在美国，将会有更多的资源整合。此外，我不相信所有玩家都能够制定将消费者带到他们的商店并将他们引导到他们的网站所需的差异化策略。对于那些做不到的人来说，这将是一个缓慢下降而不是急剧下降的过程。成功进行差异化，这意味着要区分所有要素：产品，服务和环境。如果您只是有效地交付商品，则这个过程中那个不会产生忠诚度，并且会因价格而失去在线搜索的销售额。 在付费咨询报告中电子商务从手机中慢慢剥离，传统零售商开始重新思考物理空间和互动的价值，我相信很多品牌和某些平台商商都会做得很好。这些玩家越来越接近他们的消费者，并将自己定位为利用无休止的电子商务过道无法提供的机会 – 人类与外观，适合和感觉的共同利益的互动，以及通过策展和辅助发现和探索服务。 但是，行业咨询报告确实认为零售面积将继续发展下去。很少有商场没有被庞大的社区所包围。消费者价值主张存在冗余，最终供给多于需求。即使是成功的参与者也可能遭受一些下滑，因为他们重新考虑他们经营的门数，并优化消费者在提供健康财务的同时。 零售业没有消亡或死亡。消费者仍在线下购物，如果作为零售商，您在房地产策略方面取得了成功，那么您就是他们的所在。机会是利用这个优势。整合您的财务状况，以便在市场层面和渠道中查看和跟踪绩效，并为您的消费者创建从一个到另一个的简单途径。建立在互动的关键点上，并根据您的消费者是谁以及您的品牌代表他们的内容来发展和执行。 请注意：本文包含Alicia Erdman的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alicia Erdman明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。日常杂货业正在经历重大变化，这些变化将改变近期和远期未来美国杂货店购物的发展。消费者，零售商和整个供应商社区感受到的杂货店没落是由所有年龄段，人口统计和地理位置的消费者在线杂货购物节奏的不断增长所驱动的（尽管每种消费者的增长率都不同）。 作者：Pinnacle Foods电子商务总监Moodie Coretti 那些“等客上门”的运营心态的日子正在消退，正在被高度参与，信息寻求和实验性消费所取代。这些购物者正在寻找和期望拥有关于产品，大型分类，快速和便利的购物体验，个性化，高度参与的零售商和供应商以及他们如何收到货物的灵活性的强大信息。 食品杂货行业的变化迫使零售商和供应商一同努力寻找他们的消费者和顾客正在寻找的东西，通过付费咨询了解他们如何提供它并使自己与众不同。 零售商正在迅速建立电子商务和在线网站，以确保他们不会落后竞争对手。在寻求开发强大功能的过程中，零售商正在尝试各种模型来评估与消费者最相关的模型。这些在专家顾问建议下的实验包括直接交付，运输，路边拾取和第三方交付。每个工具都有其优点和缺点。公共交通的可用性（和易用性），人口密度，定价灵活性，资本支出，消费者人口统计，可用性和各种购物选择的可访问性等因素会影响零售商的路线。 亚马逊以137亿美元收购WholeFoods，警示了了许多供应商（以及杂货店），网上购物并不是一种时尚，他们需要快速找出如何开发能力并与客户合作以确保离线在网络空间中，存在和支配地位并没有消散。 供应商正在与各种零售商（PurePlay和Omni-channel）合作，以便快速进行测试和学习如何使用这些行业专家开发的全新支付方式。他们与第三方交付公司（例如Instacart和Shipt）密切合作，以建立相关性并推动其电子商务增长。供应商正在行业专家顾问的帮助下进行各种洞察研究，以增加其零售合作伙伴的价值，并使自己与众不同。他们正在开发能力，以增加他们的移动足迹，为下一次购物革命做准备。他们开始密切关注欧洲和亚洲的趋势，并提前规划。 这个领域正以快速而激烈的发展。供应商和零售商都需要确保不会落后。还记得没有网站的日子吗？记住这句话“如果你没有网站，你就不存在”？供应商和零售商必须制定战略来应对变化。消费者要求它并且正在奖励那些提供它的人。对于那些抵制发展趋势的人，消费者可以轻松地使用他们的钱包和他们向其他品牌或零售商的转移，用脚进行投票。 在线环境使购物和比较变得非常容易，并且在价格，选择，信息，可用性，交付方法，费用等等方面非常同名。透明度正在成为一种生活方式。那些使其成为测试，学习，开发和合作伙伴的战略重点的将会增长并帮助为整个供应商和零售商社区设定基调和步伐。 请注意：本文包含Moodie Coretti的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Moodie Coretti明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者，正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样，“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说，行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续，因为它确实是一个生存问题！ 作者：Carl Jorgensen先生，Daymon Worldwide – 健康总监，岂珀专家顾问 可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者，正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样，“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说，行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续，因为它确实是一个生存问题！ 不可持续的事务将不会被持续。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼 让我们考虑一下食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞（Wendell Berry）完美地概括了食品可持续性的核心概念。他说，“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤或人口。 – 温德尔贝瑞，农民，美国小说家，诗人，环保活动家，文化评论家。 我们生产食品的方式的环境，社会和财务成本终于变得如此明显，以至于2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业会议上，会议组织者说：“应该重新考虑粮食和农业政策。除非全球范围内远离集约化农业，否则将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末，世界有望失去三分之二的野生动物，主要是因为栖息地已经被摧毁，而这些栖息地成为为人类生产食物的农业用地。养殖动物使用抗生素导致所谓“超级细菌”也有所增加。牲畜的甲烷排放同样对气候变化产生了重要的影响。“ 凭借这种清醒的观点，行业专家们认为我们的行业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 零售商和制造商一直非常积极地在其运营的许多领域采取可持续性倡议。最近的一项行业咨询调查发现，77％的食品和饮料制造商报告称，他们根据消费者的可持续性问题对其产品进行了修改。重点是消耗能源，产生废物，如何处理农场工人以及将食物送到服务不足人群的过程。随着我们更多地了解粮食生产如何影响地球和我们所有人，需要将注意力集中在如何生产所有粮食上。 美国农业部已经确定了可持续粮食生产的主题： 1）整合自然循环 2）恢复土壤肥力 3）使用农场资源 4）减少不可再生资源和非农业投入的使用 5）提供充足可靠的收入 6）促进家庭农业和农业社区的机会 7）尽量减少对健康，安全，野生动植物，水质和环境的不利影响 了解这些支柱中的每一个都可以为可持续食品生产提供一个窗口，并确定零售商和制造商如何发挥领导作用。有机先驱J.I.罗德尔喜欢说，“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础，让我们深入研究其中一个支柱：更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale，有机先锋 更新土壤肥力 现代农业的投入密集型方法破坏了我们全球土壤的生存能力，导致化工肥料，杀虫剂和稀缺水的应用日益密集。贫瘠土壤的径流使地表水退化，野生动物栖息地和生物多样性的破坏已达到危机水平。曾经土壤中释放储存的碳是气候变化温室气体的头号贡献者。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫系统：它们具有更强的抗病虫害性，并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水分比贫瘠的土壤高10倍，减少径流，帮助农作物抵御干旱。Pipeline Foods公司首席执行官埃里克杰克逊总结了解土壤维持地球生命的重要作用的紧迫性，他说，“你必须停止像土一样处理土壤。” 你很难停止治疗像土壤一样的土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson 再生农业是可持续发展世界的新焦点。它包含一系列重建土壤的技术，并在此过程中整固地力。通常情况下，它使用覆盖作物和多年生植物，以便裸露的土壤永远不会暴露，它以模仿自然界动物的方式掠食动物。它还提供远远超出碳储存的生态效益：它可以阻止土壤侵蚀，重新矿化土壤，保护地下水的纯度，减少有害的农药和肥料径流。再生食品和农业有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳的临界质量，并将其储存在我们的土壤和生活植物中，在那里它将增加土壤肥力，粮食生产和食品质量，同时重新稳定气候。该行业已经开始编纂再生农业的原则和实践：2017年9月13日，罗德尔研究所公布了新的再生有机认证标准草案。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。它需要在社会的各个层面采取行动，从个人，公司，到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续，有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。这不仅仅是一个好主意;这是件好事。成为可持续发展领导者的建议步骤是： 了解可持续粮食生产的意义，以及如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么，并与他们的价值观保持一致。 与可持续粮食生产合作并进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商的可持续性要求。 值得信赖！在包装和零售上讲述您真实的可持续发展故事。 请注意：本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息！