岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。家居实体店零售商需要特别注意自己的行业：这个行业是一个竞争的激烈的领域，这个领域现在开始走进线上。线上购物的特殊性要求家居店要放弃过往的经验，例如确信人们在购买之前必须试用产品。今天的消费者已经习惯“非接触”型购物；而一直有效的低价策略和分期购买策略也将不再适用，因为在线销售一直以成本低著称。 行业专家表示，家居零售商需要面对他们正在失去消费者流量的现实，因为在线销售的购物体验更好，因为购物者不必区分众多的白色长方形床垫的细微差别；而在线上消费者有三个甚至更少的选择。与线上供应商的免费送货上门的策略相比；线下零售商们则要收取最多100美元的费用；除此之外，线下零售商的不退换政策也使得自己在与线上平台的竞争中陷于不利位置。 在线零售商更有优势的地方在于他们可以通过技术手段诱导消费者购买更多的产品。但是线下零售商则很少有销售人员向客户推荐枕头、台灯等商品。零售商们需要寻求行业专家的帮助来解决这些问题。 以下几点是行业专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事： 清洁并整理商店，使他看起来更整洁，培训销售人员时刻保持整洁的意识。 帮助购物者在短时间内作出快速的决定。 通过标准化流程保证销售人员提供始终如一的服务质量。 投资在线网站和社交媒体的接口实现收益最大化。 行业专家建议雇用一个秘密顾客，以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问服务建议当消费者购买了一些商品时，尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑，可以寻求企业咨询的帮忙。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中，许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商只有从新的竞争中学习并进行必要的服务改进，才可能保证市场份额。 请注意：本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询，解决客户在企业咨询和战略咨询方便的问题。如果选一个线上电商平台冲击最大的行业，床垫零售行业可能是其中之一。店主们需要特别注意自己的行业：它是一个充满竞争的领域，特别是在线竞争者开始加入这个领域之后。线下床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“手枪”，他们需要将它换成“大炮”。企业能够生存的核心是适应能力，线下零售商们需要考虑新的竞争环境；之前的低价策略和分期购买策略也将不再适用。因为这些都是线上零售商的优势所在。 战略咨询报告显示，因为在线零售购买体验更好，零售商要面对他们正在失去消费者和市场。而新的线上床上用品销售商（如Casper，Leesa）将击败众多线下商家，因为： 购物者不必花费心思去分辨各种床垫的细微差别。 线下零售商们则要收取送货费。 传统零售商的不退货政策（或惩罚性的退货政策）让消费者转向线上商家。 在另一方面，实体店喜欢炫耀他们态度友好而知识渊博的销售人员。最好的实体零售商培训他们的零售销售人员（RSA）使他们看起来更了解他们的客户，但大多数床上用品零售商的RSA通常达不到这个要求。接下来，零售商需要在专家咨询服务的帮助下审查他们自己的市场策略。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商？ 以下几点是战略咨询报告中建议线下床垫零售商去优化的几个方面： 保持商店的整齐和洁净。 帮助购物者缩小可选择范围，而不是用专业术语使消费者更加困惑。 审查自己的工作流程是否合理，包括接待流程、销售流程、售后流程和客服流程。 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。 行业专家建议使用神秘顾客测试现有购物流程的中的缺陷。 行业专家建议不要结账了事！当消费者购买了一些商品时，尝试根据客户的情况推荐其他商品。这样可以增加销售额。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中，许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进，那么他们可能在未来的竞争中处于领先的位置。 请注意：本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。计算机技术的发展使得线下零售业的辉煌时期成为过去时，叠加市场细分的因素使得线下零售业陷入困境。在面对新的挑战的时候，知名品牌试图通过并购交易摆脱困境。例如，Coach收购Kate Spade使自己成为一个多品牌的奢侈品集团，尝试丰满其商业形象。 关于线下零售业现状的战略咨询 关于零售业的战略咨询认为线下零售业正处于十字路口。在线电商占据越来越多的市场份额，传统的实体品牌举步维艰。零售商不断尝试通过电商提升自己的知名度，同时寻找利用实体店的拉近与客户距离的方法。而主要趋势的主要问题有以下几个方面： 缺乏创新。从产品的角度来看，商品越来越同质化。 年轻一代的购买行为已经发生变化。产品的设计和包装变得更重要。 消费者变得更精明。 战略咨询报告建议我们从哪里开始？ 如何加强与消费者之间的联系。 通过并购交易加强企业的经营范围。 找到线下与线上的经营平衡点。 战略咨询中对“购物”有一个新的定义，是人与人之间互动的过程。它创造了一种情感纽带。年轻的购物者不只是寻找体验；他们在购物中寻找价值认同和归属感。一个零售商的出现，是线上商店和实体店铺之间的创新，是平衡二者之间的关系，为消费者的无缝体验。 请注意：本文包含Gebhard Rainer先生的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年8月至2017年7月期间Wework在美国办公租赁市场中，新出租面积排名第二。虽然在众多行业咨询报告认为虽然共享办公空间仍然占据美国办公空间市场的不到1％，但和其他领域的共享经济的领头者一样在各自的领域里拥有超大的影响力，特别是对于自由职业者。 与传统的办公室租赁需要签署长期合同不同，联合共享办公空间的租赁合同可以短到只租赁1个月，并且可以允许快速的扩展和缩减办公位。行业专家表示使用办公空间的个人和公司不必在家具等硬件设施、空间扩建或支持技术方面投入资金。特别是对于办公面积要求不高的公司而言，更高的工作空间占用率以及租户无需支付用于接待，会议室和便利设施的面积的模式让他们投入共享空间的怀抱。 传统办公空间如何被打败？在行业专家列举三个方面： 专业服务公司不再强调员工需要到公司工作，而是选择给予员工自由选择的权利。这一趋势将减​​少对传统租赁办公空间的整体需求。 除去热门的甲级写字楼，其他办公租赁业主通常预先建造较小的空间（不到10,00平方米）以吸引对冲基金和私募股权公司等精品金融租户，但是随着联合共享办公空间的流行这些业主将会消亡，因为他们无法与联合共享办公空间在效率和吸引力层面竞争。 为了与共享空间的灵活性相竞争，传统租赁业房东必须为租户提供较短的租赁服务，这对业主来说是很大的挑战，因为较短的租赁周期会给业主带来经济上的不确定性。 如果您想了解关于共享空间的更多内容，请您联系岂珀专家网络 我们将为您选择优质的行业专家为您提供电话咨询 和行业咨询。 请注意：本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2017年年中战略咨询报告显示，亚马逊在办公室租赁方面排名子弟，而WeWork以微弱的劣势排名第二。战略咨询报告认为虽然共享办公空间仅仅占美国所有办公空间的不到1％，但它和共享经济的成功者AirBnB和Uber一样，在自己的领域里极具吸引力， 特别是对于对于自由职业者。 在美国的共享工作空间领域，WeWork和executive suite占据绝对优势，他们出租了超过300万平方米的办公空间。但现在，他们的挑战者出现了。战略咨询报告显示数百个独立的运营商已经出现在市场上，他们的运营面积通常不到1,500平方米。 在战略咨询的电话访谈中我们知道wework成立于2010年，目前在超过50个城市，20余个国家运营超过200个共享空间地点。是什么使得WeWork爆炸式增长？ 无线网络和手持设备的普及允许员工采用移动办公的形式，而传统的办公室中员工被绑定到固定的台式计算机。移动设备的普及，使得员工在任何地方都可以工作。 自由经济成为市场的组成部分，咨询报告预计到2021年，自由经济从业人员在劳动力市场中占比将达到40％，这些人员工作的协作和灵活性要求工作空间更加“移动”。 2000年之后出生的人慢慢成为劳动力中的主力军，他们中三分之二的人使用移动设备和台式机一样熟练，在他们的习惯中，传统的“上班”已经没有效率。 共享工作空间通常有酷炫的人性化设计，更开放的工作环境。 共享工作空间在空间利用率上更高，例如，茶水间、洗手间等的数量将大大减少。在战略咨询报告中显示，被认为是最不可能使用共享工作空间的大企业，也在购买这种服务。例如，IBM最近租用了70,00平方米的共享空间，为600名员工提供服务；微软也购买了300个WeWork会员资格，使他的员工能够在全球任何WeWork工作。 如果您想了解关于共享空间的战略咨询报告的进一步内容，请您联系岂珀专家网络 请注意：本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意，禁止使用本文。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！  

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在最近几年时间里，以优步为代表的汽车行业共享经济改变了我们许多人的出行方式。以往人们出行的因素已经有了很大的变化，特别是对于旅行者来说，现在他们有了比租车更好的选择。在行业专家眼里共享经济的持续爆炸将快速的让我们重新认识汽车行业。在行业专家顾问的行业分析中，这场移动革命将如何影响我们的生活呢？它又提出了哪些挑战？ 行业分析问题1:共享汽车如何影响停车场 闹市区停车场业主和运营商的远景并不乐观，因为汽车共享将大大减少停车需求。而在共享汽车普及之前，停车场业主正在运营着房地产历史上最赚钱的业务之一。然而，如果共享汽车进一步普及，车厂可以在需求较低的时期，将公司拥有的乘车共享车辆存储到服务中心，而这些服务中心将在远离市区的地方，因为这些地方的低价较低。 行业分析问题2:共享汽车对交通不便的社区 在纽约市，像Red Hook这样的社区通常没有公共交通连接，因此类似社区房价普遍不高，但是这些社区大多能够提供良好的生活质量。现在因为共享汽车克服了交通不便，在行业专家的眼中此类社区房地产的价值应该比其他地区更快，。 行业分析问题3:共享汽车对郊区的影响 欧美最早的郊区在汽车普及之前借由铁路发展成为以火车站为中心的一个个聚集地。在这些社区中，通畅商业、服务业和住宅都是围绕着火车站聚集，而且通常都在火车站步行范围内。之后，汽车帮助郊区聚集区的规模扩大，人们所有活动都依赖于汽车。行业分析认为这些社区现在面临着最大的发展挑战。 行业分析问题4:共享汽车对实体店铺的影响 目前零售业的不景气已经广为人知。汽车共享的增长可能为一些零售商提供一个繁荣和零售房地产升值的机会。行业分析认为汽车共享可以使那些远离闹市区的零售商铺升值，特别是那些极具特色的店铺聚集区。 如果您希望了解共享汽车的相关信息，请联系岂珀专家网络获取进一步的资料。 请注意：本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”） 的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意，禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息！