行业咨询:贸易战对乳品市场的影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在2018年第一季度后的不到一个月内,乳制品市场已经开始恢复过来。虽然一些行业咨询报告预计由于供需关系趋紧而导致价格进一步上涨,但其他人指出大多数产品库存充足。国际贸易协议和谈判也是最近的热门话题,具有长期不确定的结果。简而言之,不确定性很大,这可能导致价格波动加剧。 作者:McCully集团总裁Mike McCully 行业专家关于市场未来的混乱的预测 行业专家对最近的美国乳制品研究所(ADPI)会议的期望是为了让看涨热潮蔓延开来,每个人都相信价格会大幅上涨。然而,市场共识是难以捉摸的;一些人指出价格进一步上涨,而买家质疑近期上涨趋势的基础。正如人们所说的那样,市场上的混淆比长期以来更多。每个市场都不同,但可以肯定的是,今年的市场价格低点可能会出现,现在问题是价格上涨有多高和多快。 专家咨询报告:美国和欧洲的天气影响了牛奶的生产 经过几个月的沉寂后,市场基调在2018年发生了变化。美国和欧洲的恶劣春季天气使牛奶产量下降。结果,奶粉和乳清产品的价格增加了。一年一度的春季冲洗将发生,当草生长,奶牛放牧,并产生牛奶。然而,相对于过去几年,产量可能会减少。 美国的牛奶产量比去年有所增加。大多数同比下降的州都在东部,那里的食品质量差和牛奶价格低导致更多的奶牛被屠宰和出售农场。 2018年3月,美国奶牛数量下降了2,000只。相对于全国940万头奶牛而言,这一数字很小,但这可能预示着牛奶供应量将出现适度收缩。欧洲的牛奶产量始于2018年,涨幅高于去年,但步伐放缓。由于天气条件恶劣,看起来牛奶产量增长几乎趋于平缓,但与美国一样,春季天气应能为奶牛提供一些缓解,产量可能会恢复。报告的平均牛奶价格仍处于30至30年代中期,因此有动力增加牛奶供应。 一些付费咨询报告认为气候变化导致主要乳制品生产国(如新西兰,澳大利亚)的天气模式变化更大。对于依赖降雨和有利于草地生长的地区,气候变化的影响是显而易见的。但是,世界其他地区可能会产生抵消影响。 行业咨询报告:将导致进口受到贸易谈判的影响 全球经济运行良好,这有利于乳制品需求。中国仍然是2018年第一季度大幅上涨的主要进口国,尽管增长放缓。中国是一个精明的买家,因此第一季度的进口量增长是否反映了消费或库存增长还有待观察。答案对今年剩余时间的乳制品价格有重要影响。 中国继续在全球乳制品需求中发挥关键作用。 2018年第一季度,大多数乳制品的进口量均高于上年同期水平。然而,3月份,奶粉进口量较前几个月放缓。奶粉和奶酪进口量比去年有所下降。从积极的方面来看,乳清进口,超高温加工(UHT)牛奶运输和婴儿配方奶粉进口量增加并超过了去年的数量。 贸易协议和争议仍然是当下的热点新闻,这将对乳制品市场产生不同的影响。最近,欧盟和墨西哥同意将于2020年开始一项新的贸易协议。对于美国而言,地理标志(GI)的纳入是有问题的,并将在未来几个月进行辩论。北美自由贸易协定的谈判继续拖延,如果或何时结束将有混合迹象。墨西哥和美国即将举行的选举进一步撼动了前景。虽然中国和美国最近的贸易谈判中没有提及乳制品,但中国买家已经开始寻找其他乳制品来源。市场往往不喜欢贸易战,因此在这些问题得到解决之前,在专家咨询报告中,这些都是有能力阻止任何价格反弹的因素。 贸易谈判在市场发生时对市场产生了令人不安的影响,但除非全面展开贸易战,否则贸易长期以来对乳制品产生积极影响。对于依赖贸易的国家而言,任何破坏或破坏威胁都有能力推低价格。北美自由贸易协定和中国的贸易谈判,例如最近美国市场,将给市场带来了不确定性。除此之外气候变化对世界各地农业生产的影响存在一些长期问题,但未来的影响远远超过贸易谈判的直接影响。 请注意:本文包含Mike McCully的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Mike McCully明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:政府如何管理好供应链

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府合同与政府本身一样古老。在政府合同中有两个关键因素:减少预算和更复杂的合同,迫使政府更多地了解供应链。 作者:Michael P. Fischetti,国家合同管理协会执行主任 首先,由于预算和政府(特别是联邦政府)在经济下滑中的作用,政府收购的影响也在下降。在行业咨询专家的建议下减少预算已经实现了实际或认为过度监管没有做到的事情:减少竞争政府业务的承包商数量。在市场减少或多元化的推动下,公司合并和收购减少了可用于竞争需求的公司数量。因此,现在政府需要在行业咨询专家以付费咨询的形式帮助下越来越多地了解和熟练的应用供应链管理,以确保任务成功。 行业咨询:政府正在学习更多关于并加大对供应链管理的认可。 其次,随着合同要求变得更加复杂,没有任何主承包商可以在内部有机地维护所有产品和服务专业知识。通过找专家、付费咨询、计划和合同经理监督,国防合同管理局(DCMA)承包商采购系统审查(CPSR)和国防合同审计机构(DCAA)财务审计变得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对明智的供应链管理的认识。 行业专家认为即使是5年前,我们也不再处于美国主导的世界贸易体系中。所有产品,服务,劳动力市场,运输和物流都是相互关联的。今天对合同的影响是直接和永久的。政府在共享服务,战略采购,网络安全,品类管理,“能力成熟度模型集成(CMMI)认证政府范围采购合同(GWAC)计划的不断增长的使用以及国家合同管理协会(NCMA)不断增长的教育产品方面的倡议都是直接回应这些趋势。分包合同和供应链管理不是“合同管理知识体系(CMBOK)”™能力,仅与主要和分包商买方或采购人员相关。实际上,所有签约(以及计划,甚至是商业专业人士、付费咨询、专家咨询服务、行业咨询)都应该理解这些原则。询问Apple或Toys“R”Us首席采购官如果供应链管理不严,会发生什么情况! 现在是时候让政府合同经理在专家顾问的帮助下,通过付费咨询、专家咨询服务找专家帮助他们更好地理解和理解经济,计划,供应链和分包原则和实践,而不仅仅是FAR或州和当地采购代码中需要记录的内容。知识的增加将导致今天的客户要求降低成本和有效的采购实践。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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岂珀 专家网络 建筑业 战略咨询

行业专家:建筑业如何从计算机技术中受益

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。由于传统性质和大部分工作由手动执行,建筑可能是最后感受数字革命影响的行业之一。航空航天,汽车,工业制造,银行和金融;这些和其他行业已经变得越来越自动化,并且已经利用了数字化的力量,但建筑环境相对较慢地拥抱数字化的成果。在行业专家的眼里,这种情况正在改变。 作者:市场策略师Chris Slezakowski先生 使用数字工具设计建筑物和桥梁,工程师可以高效的生成结构,对其进行精确建模,甚至在建造开始之前进行组件的组装。这使客户能够在开始之前看到建筑工作的过程和结果,甚至“穿过”虚拟现实模型,以便在破土动工之前获得成品的整体印象。使用此技术(通过构建信息建模或BIM)管理构建可确保遵循设计并将任何更改集成到信息流中,这意味着工程师可以避免诸如冲突和不合规之类的问题。 BIM还延伸到成本和时间影响,这意味着利益相关者可以随时了解进展情况。 数字化也适用于产品属性和采购方式。 实时智能产品(如电子门锁和建筑物监控)的发展趋势缓慢。虽然行业专家顾问预计手机,汽车和娱乐设备的复杂程度会越来越高,但新房却并不相同。新房中新房中央门锁,视频监控,Wi-Fi加热控制等尚未成为标准配置。虽然它们可以改装,但这不是我们在其他地方所期望的。行业专家预计新车将通过强大的互联网连接实现蓝牙功能。在iPhone推出之前,家庭通常与十多年前相同,而如今,情况正在快速的改变。 在大多数情况下,建筑材料的采购仍然需要在每次需要交货时与供应商进行个人联系。在线商店和目录定价并不常见;这种改变部分由行业的竞争性驱动,但也因为服务已成为建设的必要组成部分。大多数材料不是现场存储的,需要按时间安排交付,原因有很多,包括缺少现场存储,防止损坏和天气事件。而行业专家预计随着智能系统普及,这种情况将有很大的改变。 在行业专家顾问眼里另一个不断增长的趋势是如何跟踪材料。通常,制造商将产品运送到中间设备以进行向前分发,这意味着缺乏关于产品最终使用的位置的掌控。与许多其他产品不同,建筑材料很少被追踪到最终的工地,这意味着制造商很难理解供应链的动态,安装人员并不总是与制造商建立联系。 建筑质量对于确保我们基础设施的未来使用和相关性至关重要。在我们做好的地方,我们生活的社会可以获得可持续的利益。行业专家顾问认为一个关键的问题是通过一个高度分散的供应链来转化BIM和数字化的力量。因为低质量建筑可能会留下高于预期的运营成本,这对未来用户来说是一个负担。 建筑环境将不断发展,需要有效地满足消费者的未来需求。行业专家顾问认为数字化是前进的方向,现在是计划战略的时候了。 请注意:本文包含Chris Slezakowski的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Chris Slezakowski明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:零售业业绩增长是行业的复苏吗

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 作者:Wildwood Advisory Group创始人兼负责人Alicia Erdman先生 近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 电子商务继续增长,并且速度超过线下零售商,但电子商务模式的局限性正在变得更加广泛地被行业专家认可。 (纯粹的电子商务公司将其资源投入电子商务作为其唯一的业务。)在亚马逊时代,跟上满足消费者期望所需的技术进步是昂贵的。知道并保持在第一梯队也是昂贵的。对于许多品牌来说,从付费咨询报告中得出实体零售可能是解决问题的“答案”。 付费咨询报告中乐观地认为,一些零售业将会成功并蓬勃发展,作为消费者,我们可以期待创新我们如何参与并在线上和线下品牌服务。 “获胜者”将利用他们的实际优势,即:互动的独特优势,以及通过策展和视觉展示区分商品的能力。在这一点上零售业比电子商务更好,可以通过具有知识性和适应性的引人注目的视觉和服务来推动附加购买和忠诚度。 但是,行业咨询报告中也相信,鉴于我们所处时代,已经过度建设,在美国,将会有更多的资源整合。此外,我不相信所有玩家都能够制定将消费者带到他们的商店并将他们引导到他们的网站所需的差异化策略。对于那些做不到的人来说,这将是一个缓慢下降而不是急剧下降的过程。成功进行差异化,这意味着要区分所有要素:产品,服务和环境。如果您只是有效地交付商品,则这个过程中那个不会产生忠诚度,并且会因价格而失去在线搜索的销售额。 在付费咨询报告中电子商务从手机中慢慢剥离,传统零售商开始重新思考物理空间和互动的价值,我相信很多品牌和某些平台商商都会做得很好。这些玩家越来越接近他们的消费者,并将自己定位为利用无休止的电子商务过道无法提供的机会 – 人类与外观,适合和感觉的共同利益的互动,以及通过策展和辅助发现和探索服务。 但是,行业咨询报告确实认为零售面积将继续发展下去。很少有商场没有被庞大的社区所包围。消费者价值主张存在冗余,最终供给多于需求。即使是成功的参与者也可能遭受一些下滑,因为他们重新考虑他们经营的门数,并优化消费者在提供健康财务的同时。 零售业没有消亡或死亡。消费者仍在线下购物,如果作为零售商,您在房地产策略方面取得了成功,那么您就是他们的所在。机会是利用这个优势。整合您的财务状况,以便在市场层面和渠道中查看和跟踪绩效,并为您的消费者创建从一个到另一个的简单途径。建立在互动的关键点上,并根据您的消费者是谁以及您的品牌代表他们的内容来发展和执行。 请注意:本文包含Alicia Erdman的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alicia Erdman明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业专家:杂货店向线上发展的趋势

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。日常杂货业正在经历重大变化,这些变化将改变近期和远期未来美国杂货店购物的发展。消费者,零售商和整个供应商社区感受到的杂货店没落是由所有年龄段,人口统计和地理位置的消费者在线杂货购物节奏的不断增长所驱动的(尽管每种消费者的增长率都不同)。 作者:Pinnacle Foods电子商务总监Moodie Coretti 那些“等客上门”的运营心态的日子正在消退,正在被高度参与,信息寻求和实验性消费所取代。这些购物者正在寻找和期望拥有关于产品,大型分类,快速和便利的购物体验,个性化,高度参与的零售商和供应商以及他们如何收到货物的灵活性的强大信息。 食品杂货行业的变化迫使零售商和供应商一同努力寻找他们的消费者和顾客正在寻找的东西,通过付费咨询了解他们如何提供它并使自己与众不同。 零售商正在迅速建立电子商务和在线网站,以确保他们不会落后竞争对手。在寻求开发强大功能的过程中,零售商正在尝试各种模型来评估与消费者最相关的模型。这些在专家顾问建议下的实验包括直接交付,运输,路边拾取和第三方交付。每个工具都有其优点和缺点。公共交通的可用性(和易用性),人口密度,定价灵活性,资本支出,消费者人口统计,可用性和各种购物选择的可访问性等因素会影响零售商的路线。 亚马逊以137亿美元收购WholeFoods,警示了了许多供应商(以及杂货店),网上购物并不是一种时尚,他们需要快速找出如何开发能力并与客户合作以确保离线在网络空间中,存在和支配地位并没有消散。 供应商正在与各种零售商(PurePlay和Omni-channel)合作,以便快速进行测试和学习如何使用这些行业专家开发的全新支付方式。他们与第三方交付公司(例如Instacart和Shipt)密切合作,以建立相关性并推动其电子商务增长。供应商正在行业专家顾问的帮助下进行各种洞察研究,以增加其零售合作伙伴的价值,并使自己与众不同。他们正在开发能力,以增加他们的移动足迹,为下一次购物革命做准备。他们开始密切关注欧洲和亚洲的趋势,并提前规划。 这个领域正以快速而激烈的发展。供应商和零售商都需要确保不会落后。还记得没有网站的日子吗?记住这句话“如果你没有网站,你就不存在”?供应商和零售商必须制定战略来应对变化。消费者要求它并且正在奖励那些提供它的人。对于那些抵制发展趋势的人,消费者可以轻松地使用他们的钱包和他们向其他品牌或零售商的转移,用脚进行投票。 在线环境使购物和比较变得非常容易,并且在价格,选择,信息,可用性,交付方法,费用等等方面非常同名。透明度正在成为一种生活方式。那些使其成为测试,学习,开发和合作伙伴的战略重点的将会增长并帮助为整个供应商和零售商社区设定基调和步伐。 请注意:本文包含Moodie Coretti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Moodie Coretti明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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专家顾问:抓住可持续发展的机遇

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 作者:Carl Jorgensen先生,Daymon Worldwide – 健康总监,岂珀专家顾问 可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 不可持续的事务将不会被持续。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼 让我们考虑一下食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞(Wendell Berry)完美地概括了食品可持续性的核心概念。他说,“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤或人口。 – 温德尔贝瑞,农民,美国小说家,诗人,环保活动家,文化评论家。 我们生产食品的方式的环境,社会和财务成本终于变得如此明显,以至于2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业会议上,会议组织者说:“应该重新考虑粮食和农业政策。除非全球范围内远离集约化农业,否则将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末,世界有望失去三分之二的野生动物,主要是因为栖息地已经被摧毁,而这些栖息地成为为人类生产食物的农业用地。养殖动物使用抗生素导致所谓“超级细菌”也有所增加。牲畜的甲烷排放同样对气候变化产生了重要的影响。“ 凭借这种清醒的观点,行业专家们认为我们的行业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 零售商和制造商一直非常积极地在其运营的许多领域采取可持续性倡议。最近的一项行业咨询调查发现,77%的食品和饮料制造商报告称,他们根据消费者的可持续性问题对其产品进行了修改。重点是消耗能源,产生废物,如何处理农场工人以及将食物送到服务不足人群的过程。随着我们更多地了解粮食生产如何影响地球和我们所有人,需要将注意力集中在如何生产所有粮食上。 美国农业部已经确定了可持续粮食生产的主题: 1)整合自然循环 2)恢复土壤肥力 3)使用农场资源 4)减少不可再生资源和非农业投入的使用 5)提供充足可靠的收入 6)促进家庭农业和农业社区的机会 7)尽量减少对健康,安全,野生动植物,水质和环境的不利影响 了解这些支柱中的每一个都可以为可持续食品生产提供一个窗口,并确定零售商和制造商如何发挥领导作用。有机先驱J.I.罗德尔喜欢说,“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础,让我们深入研究其中一个支柱:更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale,有机先锋 更新土壤肥力 现代农业的投入密集型方法破坏了我们全球土壤的生存能力,导致化工肥料,杀虫剂和稀缺水的应用日益密集。贫瘠土壤的径流使地表水退化,野生动物栖息地和生物多样性的破坏已达到危机水平。曾经土壤中释放储存的碳是气候变化温室气体的头号贡献者。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫系统:它们具有更强的抗病虫害性,并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水分比贫瘠的土壤高10倍,减少径流,帮助农作物抵御干旱。Pipeline Foods公司首席执行官埃里克杰克逊总结了解土壤维持地球生命的重要作用的紧迫性,他说,“你必须停止像土一样处理土壤。” 你很难停止治疗像土壤一样的土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson 再生农业是可持续发展世界的新焦点。它包含一系列重建土壤的技术,并在此过程中整固地力。通常情况下,它使用覆盖作物和多年生植物,以便裸露的土壤永远不会暴露,它以模仿自然界动物的方式掠食动物。它还提供远远超出碳储存的生态效益:它可以阻止土壤侵蚀,重新矿化土壤,保护地下水的纯度,减少有害的农药和肥料径流。再生食品和农业有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳的临界质量,并将其储存在我们的土壤和生活植物中,在那里它将增加土壤肥力,粮食生产和食品质量,同时重新稳定气候。该行业已经开始编纂再生农业的原则和实践:2017年9月13日,罗德尔研究所公布了新的再生有机认证标准草案。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。它需要在社会的各个层面采取行动,从个人,公司,到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续,有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。这不仅仅是一个好主意;这是件好事。成为可持续发展领导者的建议步骤是: 了解可持续粮食生产的意义,以及如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么,并与他们的价值观保持一致。 与可持续粮食生产合作并进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商的可持续性要求。 值得信赖!在包装和零售上讲述您真实的可持续发展故事。 请注意:本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:线下床上用品商店面临巨大挑战

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用。所有年龄和收入范围的购物者都决定放弃床垫商店的经验,直到商品被放到消费者的床上之前,消费者都未曾见过商品,并且商品也未经消费者试用。 作者:Serta Simmons Bedding公司成长与发展经理Gordon Hecht先生 砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用 床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“指甲钳”,他们需要将它换成弯刀。生存的核心是适应能力,零售商们需要考虑新的环境。之前的低价策略和60个月的分期购买策略也将不再适用。 专家咨询报告显示,零售商要面对现实,他们正在失去人流量,因为在线零售购买体验更好。较新的床上用品(如Casper,Leesa,Yogabed和Helix)将轻松获胜,因为购物者不必在35种蓬松的白色长方形床垫中寻找合适的床。他们有三个或更少的选择。免费送货上门是这场在线游戏的入场费用;而线下零售商们则要收取50-100美元的费用。虽然在线零售商愿意原谅并忘记零售购买错误,但传统零售商的不退货政策(或惩罚性的退货政策)让购买公众无法摆脱困境。 当然,实体店喜欢兜售他们友好而知识渊博的销售人员。最成功的实体零售商确保他们的零售销售人员(RSA)看起来更了解他们的客户,但大多数床上用品RSA通常看起来不是这样。接下来,零售商需要在专家咨询的帮助下审查补偿政策。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商? 这是在线零售商赢得的另一法宝 – 他们总是要求销售(例如,“在购物车中放置物品”)并且总是建议消费者购买其他物品(例如,“这里有一些东西可能是您需要的”)。在过去的18个月里,我已经购买了43个床垫零售商,并没有出现任何RSA向我推荐枕头,保护器,电源基座等商品。零售商们需要找专家来帮忙解决这些问题。 以下几点是专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事: 清洁商店并培训RSA。确保从人行道到洗手间的一切都闪闪发光!如果你想卖新的和干净的床上用品,你必须让你的购物者感受到这些。 帮助购物者缩小选择范围。当然,商店想要提供35张或更多床垫,但要变得真实有效。更少的选择会使得购买决策变得容易。我经常和商店RSA一起工作,这些商店RSA通常在大号床上有9张床,在双胞胎中有5张床,每个周末都有几十张床推荐给消费者。 通过以下简单问题查看每个销售,交付和广告政策:客户是否友好?运营团队可能希望在周一至周五上午9:00到下午4:00之间交付。相反,提供周三至周日,下午3:00至晚上9:00之间的送货服务,您将与购物者的时间表相符合。额外提示:作为免费选项提供送货上门,您的销售团队将从中受益匪浅! 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。在过去12小时内没有更新其在线业务的零售商已经落后于时代。 打电话给您的商店,看看问候语是否友好,接听是否迅速。行业专家建议雇用一个秘密顾客,以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问建议不要结账了事!当消费者购买了一些商品时,尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑,可以找专家帮忙解决。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中,许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进,就可以自己的保留市场份额。 请注意:本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业专家: 企业需要更注重信息安全体系建设

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近年来,网络安全事件频发,联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 作者:康宝莱全球信息安全主管达雷尔琼斯先生 近年来,网络安全事件频发,联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。来自网络攻击的威胁迫使各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上做出重大改变。 行业专家建议1:使用新平台以保证移动数据安全 SaaS和基于云的服务是世界上使用最广泛的软件技术之一。有了新的系统,安全控制将非常重要,但实际上这个过程对于保持数据安全更加重要。新技术正在应用于新平台,虽然旧平台有一天会变得过时,但它们仍然是保证网络安全的必要条件。 行业专家建议2:改变数据迁移意味着改变一切 与数据迁移工具一起,关注数据管理和数据挖掘工具已成为网络安全领域的重中之重。设置的控制和防范工具越多,公司就越有能够防范任何攻击或威胁。网络陷阱等工具是一种通过创建虚假目标来检测现有威胁活动的系统,可用于具有这方面预算的大型公司,将其纳入其现有的网络安全体系中。较小的公司可能在几年之后以较低成本获得这些技术。 这些安全措施不仅会影响系统,它们也会影响数据的操作方式。过去,数据的监控方式不同于现在,在过去主要依靠监控数据保障数据安全。这种安全方式已过时了,新的安全工具确切地指出了薄弱环节,节省了时间和精力。网络安全的各个方面都需要更高效的流程和工具。 行业专家建议3:企业从IT供应商可以做的更多 公司的安全策略一直在堆叠安全防护设备和供应商,企业通过外包大部分网络安全需求来堆叠供应商。这些关注外包数据管理和安全性的公司正在遇到供应商透明度的问题。一些第三方供应商利用他们不了解的其他来源来解决问题。当第三方向第四方经理出售产品时,数据流和分析的透明度变得不透明。由于第三方供应商无法保证安全工具来源的安全,因此他们需要找到更好的解决方案。 行业专家建议4:预算是解决一切问题的根源 众所周知,您需要了解有关网络安全的最新信息。像防病毒软件这样的传统工具仍将在保护数据方面发挥作用,但它们可能会遇到超出预算等情况。即使使用这些更便宜的工具作为备选,更新和售后也在不断增加预算。 公司别无选择,只能接受更高的网络安全措施的实施成本和新技术平台。企业不会冒着降低安全性的风险开展业务。除此之外,企业可以通过找专家进行电话咨询或者付费咨询,为自己的安防体系做安全评估。 请注意:本文包含Darrell Jones先生的观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考,也不是要求购买,持有或出售任何证券的要约或建议。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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行业专家:零售业的革命-线下再次萧条么?

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,我们都看到了最近的头条新闻:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”,等等。 作者金宝贝中国业务发展部主管Tan Tan女士 我们都看到了最近的头条新闻:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”,等等。现实情况是,许多品牌确实关闭了数百家商店;然而,一些零售商的销售额不断增加,例如Zara的店面增长率为10%,这家时尚初创公司正在获得数百万美元的资金支持。 让我们注意到整体零售支出仍在稳步增长。顾客依旧在消费,与以前不同的是服装。最近有化妆品,护肤品,家居装饰,健康制度和健身设备的转变,以及近期餐馆,食品和旅游体验消费的蓬勃发展。行业专家认为随着电子商务的兴起,商场和商店的供过于求,缺乏差异化的产品和不断的折扣,购买服装已经变得没有吸引力,甚至是是完全失望。 行业专家:服装将改变游戏 始终以独特的观点,明确的价格和目标客户推出具有吸引力的新鲜产品的公司和品牌将继续表现良好。在快销品方面,Zara,H&M和优衣库通过推出令客户满意的全新服装,不断发展,成长并获取利润。这些公司不断创新并推动内外部设计师进行交叉和合作,并创造新的视觉效果。他们整合地点,只保留表现最好的商店,并关闭其他商店。与优衣库一样,部分战略是开放更大的地点,以更好地展示和区分他们的多种产品和合作。此外,与3-6个月的平均市场进入时间相比,它们可以快速推向市场,在4-8周内推出新产品。他们还非常好地管理库存,并且通常会销售产品(在Zara,平均而言,大多数款式只需要26天就能卖完)。 公司和品牌始终如一地推出上市,新鲜的产品,具有独特的视角和清晰的价格,目标客户将继续做得很好。 在高端和奢侈品层面,品牌倾向于坚持自己的传统,合作伙伴关系和收购是一种在不疏远核心客户的情况下区分和增加新颖性的方法。这最终可以创造出强大的服装群体。在欧洲,LVMH刚刚进入Dior,为其目前70个不同行业的品牌增添了惊人的传统和价值。在美国,拥有现金的优质品牌也在并购,合作或许可互补品牌,使他们能够获得新客户以及新的专业知识。曾经拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein等大牌枪支的PVH刚刚收购了直接面向消费者的内衣零售商True&Co。这可能会为他们的传统内衣业务带来许多新的数字和营销专业知识。最近,Coach收购Kate Spade,将受益于更年轻,更全球化的大众市场,增添了一种奇特的异想天开的审美观,补充了他们选择Selena Gomez作为他们最新的大使。甚至沃尔玛正在寻找创业公司 – 这家跨国零售公司刚刚收购了ModCloth,并且正在寻求与Bonobos一样的做法。 行业专家认为电子邮件正在崛起 改变零售面貌的最大单一力量是电子商务的兴起。自从eBay于1995年开始,亚马逊网站于2001年推出以来,已经出现了数百个电子零售商和平台,迫使所有行业的实体零售商在不成功的情况下争抢和制作他们的在线体验。 在过去几年中,不同形式的电子零售已经发展。像Stitch Fix这样的公司使用合身和服装算法以及造型师(真正的人类)来为客户提供个性化的服装’修复’,他们可以从他们的5件独特单品中获得高达25%的折扣。在仅仅6年时间里,Stitch Fix已经发展成为一个7.3亿美元的业务。 另一家电子零售商Le Tote提供订阅服务,每月39美元的租赁盒。穿上你喜欢的衣服,并在完成后寄回。他们是1亿美元的业务并且在不断增长。 反过来也正在发生。在线零售商现在正在寻找开设实体店以提供物品的感觉,触感和合身性,使购物者能够与品牌进行更密切的互动。亚马逊,Warby Parker,Bonobos和AHA Front都在开设实体店。 行业专家认为线下正在衰退 行业专家认为,零售业,特别是实体店,将再次衰退!零售商也许是其中的幸存者,我们将看到大量的创新,特别是服装零售商。在线服装销售正在以有史以来最快的速度增长,但线下零售仍占据服装总销售额的大部分。实体店不会消失。他们的购物者也会全部转移到线上。 实体商店将成为展厅,艺术,礼宾服务和中心节点的组合。体验式零售将无缝地从线下转移到在线并返回,因为零售商同时拥有这两个渠道 – 允许我们在线购买,在商店取货并通过其他合作伙伴使用忠诚度积分。我们可以期待了解他们的羊毛是如何采购的,可能会遇到缝制服装的工匠,甚至参与他们的社会和环境倡议。商店将有惊人的视觉展示,实时流媒体他们各类和各大洲的各种合作。将有互动试衣间,我们将找到所有颜色和尺寸,提供评论和访问用户博客,甚至可以看到各种方式的项目可以设置为不同的场合,所有这些都在屏幕上轻扫。退房和退货将是轻而易举的。各附属合作伙伴关系中将有强大的忠诚度计划,所有这些都可以无缝地将我们带回来。我们会再次走进商店,津津乐道。众多的行业专家都对此津津乐道,期待它的发生。 请注意:本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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专家咨询:SNAP的竞争力是什么

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。 大众市场营销投入不会因为社交媒体的目标而持续增长。 作者:AdParlor首席执行官Ben Legg先生 随着围绕Snap首次公开募股的议论声消失,它发布广告的方式变得热门起来。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”,还是另一个同样数量级的球员? Snap如何利用其用户获利,广告商如何使用Snap,以及Snap的受众如何发展将在很大程度上取决于其持续的成功,许多人现在都对此表示怀疑。 行业专家咨询:目标广告对社交媒体的价值 对于营销人员而言,了解每个客户需要捕获大量有关该客户的信息,例如:年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买、品牌亲和力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。随着收集和理解关于每个客户的更多数据,广告演变为个性化推送。有针对性的广告可以提高转化率并减少浪费,从而使广告客户可以针对他们发送的较少数量的广告提高出价。 专家咨询认为正确的做法 我乐观地认为,Snap和其他可以产生大量受众的移动应用程序可以通过利用有针对性的广告来很好地利用其受众群体。社交媒体公司做得很好,只与大约100家大型广告商建立直接关系,然后建立伙伴关系生态系统,为他们和市场的其余部分提供服务。这有助于他们以更低的成本更快地扩展。智能公司(包括Snap)正在关注Facebook所展示出的蓝图,提供一系列惊人的定位选项,以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是,专家顾问们在专家咨询中采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业专家眼中移动广告的下一步发展方向 鉴于未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础,具有更好数据,客户细分和精确定位功能的广告客户将能够以最高潜在客户的价格击败其竞争对手。这将创造一个良性循环,赢得更多客户,花更多钱,提供更多数据,并实现更有针对性的广告。 相反,专家顾问在专家咨询中认为落后于适应这种新方法的广告商(例如那些继续大规模广告推广的企业)将最终失败,因为他们将为低价值客户付出太多 – 他们的竞争对手不想针对这些客户。由拍卖定价和大数据驱动的这种动态将推动大多数B2C行业的“赢家通吃”的形态。 社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功和客户终生的方法,更多的营销人员将采用这些做法。社交广告的价格将增加一倍以上,而广告客户可以消除浪费并改善定位,使社交平台变得丰富,并推动大众营销公司破产。 请注意:本文包含Ben Legg的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!

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