行业咨询:政府如何管理好供应链

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。政府合同与政府本身一样古老。在政府合同中有两个关键因素:减少预算和更复杂的合同,迫使政府更多地了解供应链。 作者:Michael P. Fischetti,国家合同管理协会执行主任 首先,由于预算和政府(特别是联邦政府)在经济下滑中的作用,政府收购的影响也在下降。在行业咨询专家的建议下减少预算已经实现了实际或认为过度监管没有做到的事情:减少竞争政府业务的承包商数量。在市场减少或多元化的推动下,公司合并和收购减少了可用于竞争需求的公司数量。因此,现在政府需要在行业咨询专家以付费咨询的形式帮助下越来越多地了解和熟练的应用供应链管理,以确保任务成功。 行业咨询:政府正在学习更多关于并加大对供应链管理的认可。 其次,随着合同要求变得更加复杂,没有任何主承包商可以在内部有机地维护所有产品和服务专业知识。通过找专家、付费咨询、计划和合同经理监督,国防合同管理局(DCMA)承包商采购系统审查(CPSR)和国防合同审计机构(DCAA)财务审计变得更加严格和重要。政府正在更加了解并加强对明智的供应链管理的认识。 行业专家认为即使是5年前,我们也不再处于美国主导的世界贸易体系中。所有产品,服务,劳动力市场,运输和物流都是相互关联的。今天对合同的影响是直接和永久的。政府在共享服务,战略采购,网络安全,品类管理,“能力成熟度模型集成(CMMI)认证政府范围采购合同(GWAC)计划的不断增长的使用以及国家合同管理协会(NCMA)不断增长的教育产品方面的倡议都是直接回应这些趋势。分包合同和供应链管理不是“合同管理知识体系(CMBOK)”™能力,仅与主要和分包商买方或采购人员相关。实际上,所有签约(以及计划,甚至是商业专业人士、付费咨询、专家咨询服务、行业咨询)都应该理解这些原则。询问Apple或Toys“R”Us首席采购官如果供应链管理不严,会发生什么情况! 现在是时候让政府合同经理在专家顾问的帮助下,通过付费咨询、专家咨询服务找专家帮助他们更好地理解和理解经济,计划,供应链和分包原则和实践,而不仅仅是FAR或州和当地采购代码中需要记录的内容。知识的增加将导致今天的客户要求降低成本和有效的采购实践。 请注意:本文包含Michael P. Fischetti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Michael P. Fischetti明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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岂珀 专家网络 建筑业 战略咨询

行业专家:建筑业如何从计算机技术中受益

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。由于传统性质和大部分工作由手动执行,建筑可能是最后感受数字革命影响的行业之一。航空航天,汽车,工业制造,银行和金融;这些和其他行业已经变得越来越自动化,并且已经利用了数字化的力量,但建筑环境相对较慢地拥抱数字化的成果。在行业专家的眼里,这种情况正在改变。 作者:市场策略师Chris Slezakowski先生 使用数字工具设计建筑物和桥梁,工程师可以高效的生成结构,对其进行精确建模,甚至在建造开始之前进行组件的组装。这使客户能够在开始之前看到建筑工作的过程和结果,甚至“穿过”虚拟现实模型,以便在破土动工之前获得成品的整体印象。使用此技术(通过构建信息建模或BIM)管理构建可确保遵循设计并将任何更改集成到信息流中,这意味着工程师可以避免诸如冲突和不合规之类的问题。 BIM还延伸到成本和时间影响,这意味着利益相关者可以随时了解进展情况。 数字化也适用于产品属性和采购方式。 实时智能产品(如电子门锁和建筑物监控)的发展趋势缓慢。虽然行业专家顾问预计手机,汽车和娱乐设备的复杂程度会越来越高,但新房却并不相同。新房中新房中央门锁,视频监控,Wi-Fi加热控制等尚未成为标准配置。虽然它们可以改装,但这不是我们在其他地方所期望的。行业专家预计新车将通过强大的互联网连接实现蓝牙功能。在iPhone推出之前,家庭通常与十多年前相同,而如今,情况正在快速的改变。 在大多数情况下,建筑材料的采购仍然需要在每次需要交货时与供应商进行个人联系。在线商店和目录定价并不常见;这种改变部分由行业的竞争性驱动,但也因为服务已成为建设的必要组成部分。大多数材料不是现场存储的,需要按时间安排交付,原因有很多,包括缺少现场存储,防止损坏和天气事件。而行业专家预计随着智能系统普及,这种情况将有很大的改变。 在行业专家顾问眼里另一个不断增长的趋势是如何跟踪材料。通常,制造商将产品运送到中间设备以进行向前分发,这意味着缺乏关于产品最终使用的位置的掌控。与许多其他产品不同,建筑材料很少被追踪到最终的工地,这意味着制造商很难理解供应链的动态,安装人员并不总是与制造商建立联系。 建筑质量对于确保我们基础设施的未来使用和相关性至关重要。在我们做好的地方,我们生活的社会可以获得可持续的利益。行业专家顾问认为一个关键的问题是通过一个高度分散的供应链来转化BIM和数字化的力量。因为低质量建筑可能会留下高于预期的运营成本,这对未来用户来说是一个负担。 建筑环境将不断发展,需要有效地满足消费者的未来需求。行业专家顾问认为数字化是前进的方向,现在是计划战略的时候了。 请注意:本文包含Chris Slezakowski的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Chris Slezakowski明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:零售业业绩增长是行业的复苏吗

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 作者:Wildwood Advisory Group创始人兼负责人Alicia Erdman先生 近期行业专家咨询报告中对零售业的预测尤为严峻,许多新闻媒体的专家顾问预计随着电子商务持续受到关注,零售业将出现“大灾难”。然而,黑色星期五以及2017年假期剩余时间的表现强劲。甚至一些百货公司出现了销售的增长,引发了更多关于重新评估零售行业的问题以及零售业复苏的可能性,而不是经济衰退。 电子商务继续增长,并且速度超过线下零售商,但电子商务模式的局限性正在变得更加广泛地被行业专家认可。 (纯粹的电子商务公司将其资源投入电子商务作为其唯一的业务。)在亚马逊时代,跟上满足消费者期望所需的技术进步是昂贵的。知道并保持在第一梯队也是昂贵的。对于许多品牌来说,从付费咨询报告中得出实体零售可能是解决问题的“答案”。 付费咨询报告中乐观地认为,一些零售业将会成功并蓬勃发展,作为消费者,我们可以期待创新我们如何参与并在线上和线下品牌服务。 “获胜者”将利用他们的实际优势,即:互动的独特优势,以及通过策展和视觉展示区分商品的能力。在这一点上零售业比电子商务更好,可以通过具有知识性和适应性的引人注目的视觉和服务来推动附加购买和忠诚度。 但是,行业咨询报告中也相信,鉴于我们所处时代,已经过度建设,在美国,将会有更多的资源整合。此外,我不相信所有玩家都能够制定将消费者带到他们的商店并将他们引导到他们的网站所需的差异化策略。对于那些做不到的人来说,这将是一个缓慢下降而不是急剧下降的过程。成功进行差异化,这意味着要区分所有要素:产品,服务和环境。如果您只是有效地交付商品,则这个过程中那个不会产生忠诚度,并且会因价格而失去在线搜索的销售额。 在付费咨询报告中电子商务从手机中慢慢剥离,传统零售商开始重新思考物理空间和互动的价值,我相信很多品牌和某些平台商商都会做得很好。这些玩家越来越接近他们的消费者,并将自己定位为利用无休止的电子商务过道无法提供的机会 – 人类与外观,适合和感觉的共同利益的互动,以及通过策展和辅助发现和探索服务。 但是,行业咨询报告确实认为零售面积将继续发展下去。很少有商场没有被庞大的社区所包围。消费者价值主张存在冗余,最终供给多于需求。即使是成功的参与者也可能遭受一些下滑,因为他们重新考虑他们经营的门数,并优化消费者在提供健康财务的同时。 零售业没有消亡或死亡。消费者仍在线下购物,如果作为零售商,您在房地产策略方面取得了成功,那么您就是他们的所在。机会是利用这个优势。整合您的财务状况,以便在市场层面和渠道中查看和跟踪绩效,并为您的消费者创建从一个到另一个的简单途径。建立在互动的关键点上,并根据您的消费者是谁以及您的品牌代表他们的内容来发展和执行。 请注意:本文包含Alicia Erdman的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Alicia Erdman明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业专家:杂货店向线上发展的趋势

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。日常杂货业正在经历重大变化,这些变化将改变近期和远期未来美国杂货店购物的发展。消费者,零售商和整个供应商社区感受到的杂货店没落是由所有年龄段,人口统计和地理位置的消费者在线杂货购物节奏的不断增长所驱动的(尽管每种消费者的增长率都不同)。 作者:Pinnacle Foods电子商务总监Moodie Coretti 那些“等客上门”的运营心态的日子正在消退,正在被高度参与,信息寻求和实验性消费所取代。这些购物者正在寻找和期望拥有关于产品,大型分类,快速和便利的购物体验,个性化,高度参与的零售商和供应商以及他们如何收到货物的灵活性的强大信息。 食品杂货行业的变化迫使零售商和供应商一同努力寻找他们的消费者和顾客正在寻找的东西,通过付费咨询了解他们如何提供它并使自己与众不同。 零售商正在迅速建立电子商务和在线网站,以确保他们不会落后竞争对手。在寻求开发强大功能的过程中,零售商正在尝试各种模型来评估与消费者最相关的模型。这些在专家顾问建议下的实验包括直接交付,运输,路边拾取和第三方交付。每个工具都有其优点和缺点。公共交通的可用性(和易用性),人口密度,定价灵活性,资本支出,消费者人口统计,可用性和各种购物选择的可访问性等因素会影响零售商的路线。 亚马逊以137亿美元收购WholeFoods,警示了了许多供应商(以及杂货店),网上购物并不是一种时尚,他们需要快速找出如何开发能力并与客户合作以确保离线在网络空间中,存在和支配地位并没有消散。 供应商正在与各种零售商(PurePlay和Omni-channel)合作,以便快速进行测试和学习如何使用这些行业专家开发的全新支付方式。他们与第三方交付公司(例如Instacart和Shipt)密切合作,以建立相关性并推动其电子商务增长。供应商正在行业专家顾问的帮助下进行各种洞察研究,以增加其零售合作伙伴的价值,并使自己与众不同。他们正在开发能力,以增加他们的移动足迹,为下一次购物革命做准备。他们开始密切关注欧洲和亚洲的趋势,并提前规划。 这个领域正以快速而激烈的发展。供应商和零售商都需要确保不会落后。还记得没有网站的日子吗?记住这句话“如果你没有网站,你就不存在”?供应商和零售商必须制定战略来应对变化。消费者要求它并且正在奖励那些提供它的人。对于那些抵制发展趋势的人,消费者可以轻松地使用他们的钱包和他们向其他品牌或零售商的转移,用脚进行投票。 在线环境使购物和比较变得非常容易,并且在价格,选择,信息,可用性,交付方法,费用等等方面非常同名。透明度正在成为一种生活方式。那些使其成为测试,学习,开发和合作伙伴的战略重点的将会增长并帮助为整个供应商和零售商社区设定基调和步伐。 请注意:本文包含Moodie Coretti的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Moodie Coretti明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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专家顾问:抓住可持续发展的机遇

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 作者:Carl Jorgensen先生,Daymon Worldwide – 健康总监,岂珀专家顾问 可再生、可持续的的基本理念是具有弹性和持久性。或者,正如着名的芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼所描述的那样,“不可持续的东西将不会生存下去。”对于我们这些经营企业和我们这些制定公共政策的人来说,行业专家建议我们要求检查我们所做的事情是否可持续,因为它确实是一个生存问题! 不可持续的事务将不会被持续。 – 芝加哥大学经济学家米尔顿弗里德曼 让我们考虑一下食品生产和分销系统的可持续性。食品系统领域里伟大美国作家温德尔·贝瑞(Wendell Berry)完美地概括了食品可持续性的核心概念。他说,“可持续农业不会消耗土壤或人力。”土壤和人民的主题构成了对可持续性整体观点的基础。 可持续农业不会消耗土壤或人口。 – 温德尔贝瑞,农民,美国小说家,诗人,环保活动家,文化评论家。 我们生产食品的方式的环境,社会和财务成本终于变得如此明显,以至于2017年秋天在伦敦举行的全球畜牧业会议上,会议组织者说:“应该重新考虑粮食和农业政策。除非全球范围内远离集约化农业,否则将对地球上的生命造成灾难性影响。到本世纪末,世界有望失去三分之二的野生动物,主要是因为栖息地已经被摧毁,而这些栖息地成为为人类生产食物的农业用地。养殖动物使用抗生素导致所谓“超级细菌”也有所增加。牲畜的甲烷排放同样对气候变化产生了重要的影响。“ 凭借这种清醒的观点,行业专家们认为我们的行业迫切需要在可持续发展中发挥领导作用。 零售商和制造商一直非常积极地在其运营的许多领域采取可持续性倡议。最近的一项行业咨询调查发现,77%的食品和饮料制造商报告称,他们根据消费者的可持续性问题对其产品进行了修改。重点是消耗能源,产生废物,如何处理农场工人以及将食物送到服务不足人群的过程。随着我们更多地了解粮食生产如何影响地球和我们所有人,需要将注意力集中在如何生产所有粮食上。 美国农业部已经确定了可持续粮食生产的主题: 1)整合自然循环 2)恢复土壤肥力 3)使用农场资源 4)减少不可再生资源和非农业投入的使用 5)提供充足可靠的收入 6)促进家庭农业和农业社区的机会 7)尽量减少对健康,安全,野生动植物,水质和环境的不利影响 了解这些支柱中的每一个都可以为可持续食品生产提供一个窗口,并确定零售商和制造商如何发挥领导作用。有机先驱J.I.罗德尔喜欢说,“健康的土壤=健康的食物=健康的人”。由于土壤和人口是可持续粮食生产的基础,让我们深入研究其中一个支柱:更新土壤肥力。 健康的土壤=健康的食物=健康的人。 –  J.I. Rodale,有机先锋 更新土壤肥力 现代农业的投入密集型方法破坏了我们全球土壤的生存能力,导致化工肥料,杀虫剂和稀缺水的应用日益密集。贫瘠土壤的径流使地表水退化,野生动物栖息地和生物多样性的破坏已达到危机水平。曾经土壤中释放储存的碳是气候变化温室气体的头号贡献者。在自然土壤中种植的植物具有强大的免疫系统:它们具有更强的抗病虫害性,并且具有更高的营养价值。自然土壤的管理水分比贫瘠的土壤高10倍,减少径流,帮助农作物抵御干旱。Pipeline Foods公司首席执行官埃里克杰克逊总结了解土壤维持地球生命的重要作用的紧迫性,他说,“你必须停止像土一样处理土壤。” 你很难停止治疗像土壤一样的土壤。 – 管道食品公司首席执行官Eric Jackson 再生农业是可持续发展世界的新焦点。它包含一系列重建土壤的技术,并在此过程中整固地力。通常情况下,它使用覆盖作物和多年生植物,以便裸露的土壤永远不会暴露,它以模仿自然界动物的方式掠食动物。它还提供远远超出碳储存的生态效益:它可以阻止土壤侵蚀,重新矿化土壤,保护地下水的纯度,减少有害的农药和肥料径流。再生食品和农业有可能在未来25年内从大气中减少200-250亿吨碳的临界质量,并将其储存在我们的土壤和生活植物中,在那里它将增加土壤肥力,粮食生产和食品质量,同时重新稳定气候。该行业已经开始编纂再生农业的原则和实践:2017年9月13日,罗德尔研究所公布了新的再生有机认证标准草案。 可持续发展是行业专家认为的这个时代最紧迫的问题之一。它需要在社会的各个层面采取行动,从个人,公司,到国家和世界。我们的行业现在有机会在为未来创造可持续,有弹性和安全的食品供应方面发挥领导作用。这不仅仅是一个好主意;这是件好事。成为可持续发展领导者的建议步骤是: 了解可持续粮食生产的意义,以及如何建立土壤和社区。 了解可持续性对客户意味着什么,并与他们的价值观保持一致。 与可持续粮食生产合作并进行投资。 选择合适的认证机构来定义和验证种植者和制造商的可持续性要求。 值得信赖!在包装和零售上讲述您真实的可持续发展故事。 请注意:本文包含Carl Jorgensen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Carl Jorgensen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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行业咨询:宠物服务业的电商机会

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。随着宠物家庭的数量的增加,个人正在做更多的事情并花更多的钱照顾他们的这些“宠物婴儿”。无论是购买食品,美容和寄宿等基本食品,还是宠物都在宠物度假村享受更奢华的生活方式,很明显,宠物主人在很大程度上促进了宠物行业的发展。商品组合允许许多人经常性地捕捉慷慨的宠物主人的需求。 作者:宠物行业专家兼北美销售与营销总裁Phillip Cooper 随着宠物家庭的数量的增加,个人正在做更多的事情并花更多的钱照顾他们的这些“宠物婴儿”。无论是购买食品,美容和寄宿等基本食品,还是宠物都在宠物度假村享受更奢华的生活方式,很明显,宠物主人在很大程度上促进了宠物行业的发展。商品组合允许许多人经常性地捕捉慷慨的宠物主人的需求。 专家咨询报告显示,宠物市场的各个领域正在发生重大变化。由于拥有如此多的狗主,狗粮和零食的销售额有所增加。更多宠物主人在网上购物,引发了电子商务的爆炸式增长。 电子商务专家的行业咨询报告中看到狗粮的增长率为92%。 实体店铺的店主可以从行业咨询报告中获取到信息,并且找专家问询相关的经验,他们可能会尝试通过实施电子商务解决方案来捕捉这种增长。而在行业专家的建议下他们真正的目标是提供更多简洁的体验,将电子商务的便利性与实体产品的可用性相结合。 虽然预计电子商务将保持强劲,但行业专家顾问认为它可能不会影响区域宠物连锁店。由于他们提供卓越的服务和专注于更好的商品推销,这些商店将继续以两位数的速度增长。虽然较大的零售商提供各种各样的产品,但较小的本地连锁店可以追加更高利润的商品,因为这些零售商寻求提供更好的宠物购物体验。像Target和沃尔玛这样的大型大型商店,随着他们继续开辟自己的宠物零售部分,销售额将实现强劲的单位数增长。但随着数字销售的持续增长,人们担心大型实体店的实体店,这是这个数字时代许多行业的烦恼。 总而言之,行业咨询专家认为这个领域的一般未来前景非常强劲。宠物已被提升为“婴儿身份”,因此对于那些将宠物视为家庭成员的人来说,金钱开销不是第一考虑的因素。因此,这是投资宠物行业以实现稳健增长和巨大投资回报的好时机。这里有很多机会,主要的私募股权和其他股权公司已经在利用这些机会。 请注意:本文包含Phillip Cooper的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。未经Guidepoint和Phillip Cooper明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:共享汽车会是未来几年的发展方向吗?

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。在最近的五年时间里,优步及其竞争对手改变了我们许多人城市出行的方式。同样,他们也改变了商务和休闲旅行者对租赁汽车的依赖。现在,人们越来越关注无人驾驶汽车如何不可避免地改变城市和郊区生活。但无论在行业专家眼里A.I.装备的汽车是否在五年或二十年内普及,共享经济的持续爆炸将迅速重新排列汽车在我们生活中的位置。在行业专家顾问的眼中,这场移动革命将如何影响房地产的价值?它提出了哪些机遇和挑战? 作者:CORE集团营销专家Alex Cohen先生 宝马认识到它的未来主要不是汽车销售商,而是汽车共享服务公司。 ReachNow是宝马的第一个移动服务,可在布鲁克林,波特兰,西雅图和许多欧洲城市使用。消费者可以按分钟,小时,英里或天支付共享车辆的费用,收费模式非常灵活,无需考虑汽车停放,保险或维护,对于除了对拥有汽车执着的城市居民,乘客或游客都倾向于选择这种方式。在专家咨询报告中,美国的平均停车时间占汽车寿命的95%,乘坐共享汽车显然减少了停车需求,并将减少交通和拥堵。 行业专家严重的汽车共享和城市交通 在汽车普及之前,像纽约这样的城市看起来和其他的城市并没有太大的不同。建筑物没有那么高,街道上的隔离物也没有今天那么多。随着个人汽车使用量下降时,行业专家认为城市不会发生变化。 然而,曼哈顿停车场业主和运营商的长期前景并不乐观,因为汽车共享取代了汽车拥有量和停车需求,停车场业主正在运营着房地产历史上最赚钱的业务之一。在需求较低的时期,公司拥有的乘车共享车辆将需要存储和服务中心,但很可能,这些车辆将位于房地产价格不高的地方。 行业专家认为RED HOOK效应影响有限 在纽约市,像Red Hook这样的社区通常无法通过公共交通进入,历史上的住宅房地产的定价已经反映出这种不便。但由于有吸引力的住房通常伴有海滨公园等设施。因为共享汽车克服了交通不便,在行业专家的眼中此类社区房地产的价值应该比其他地区更快,。 在行业专家眼里对郊区的影响 最早的郊区在汽车普及之前发展成为“铁路郊区”。这些吸引了居民与城市的专业和商业服务业,但居民规模决定了,如果有一个火车站,那么零售和服务业通常处于火车站的步行距离之内。正是汽车帮助催生了战后庞大规模的郊区,所有活动都依赖于汽车。行业专家认为这些社区现在面临着最大的规划和发展挑战。例如,郊区大型购物中心可能会为每平方英尺的购物区投入最多四平方英尺的停车区,大多数停车区可能因为驾驶习惯的变化而变得多余。 虽然城市生活在婴儿潮一代和千禧一代中以牺牲郊区为代价而受到欢迎,但行业专家并不希望共享汽车能够显着改变个人或家庭对一种生活方式的偏好。但是,由于汽车共享消除了火车站停车的费用和烦恼,我们已经过度紧张的铁路基础设施将受到严重影响。从郊区进出纽约市的火车乘客量将不可避免地增加。 行业专家认为零售业如何被共享汽车影响 目前零售业的挣扎已经广为人知。汽车共享的增长可能为一些零售商提供一个繁荣和零售房地产升值的机会。行业专家认为汽车共享应该使具有体验品质的独特零售目的地更具吸引力。例如,我预计Woodbury Premium Outlets的客户(和销售)会有所增长,这在全国各地的奢侈品牌中心都是无法比拟的。 Woodbury Commons位于曼哈顿以北50英里处,但汽车共享将使这个目的地更容易从整个大都市区进入。 作为房地产的行业专家,我很高兴通过岂珀联系并与您进一步讨论汽车共享及其对城市房地产的影响。 请注意:本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”) 的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业咨询:共享办公空间为什么会流行

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年8月至2017年7月期间,只有亚马逊在美国出租了比WeWork更多的办公空间。行业咨询报告认为虽然共享办公空间仍然占据美国所有办公空间的不到1%,但像其他破坏者AirBnB和Uber一样在各自的领域里一样,共享空间拥有超大的影响力, 特别是对于对于自由职业者。 作者:岂珀行业咨询专家Alex Cohen先生 WeWork和executive suite在美国,占据了近80%的共享工作空间市场,总面积近3000万平方英尺。但现在出现数百个独立的联合运营商,他们的运营面积通常不到15,000平方英尺 – 比典型的WeWork位置小得多。 是什么造成了了WeWork的爆炸式增长?在专家电话访谈中我们知道该公司成立于2010年,目前在53个城市,19个国家和超过10万名成员中运营216个地点,与此同时,专家咨询报告中显示众多的同业竞争者也在这个行业中运作? 手持移动设备的普及允许“移动办公室”工作,传统上员工被绑定到固定的台式计算机。移动设备的普遍使用,使得在任何地方都可以处理工作,这已经改变了“上班”的传统理由。 自由经济的崛起,估计到2021年,自由经济从业人员将增加到劳动力的40%,以及这一部分对促进社区,协作和灵活性的工作空间的需求。 千禧一代在当今劳动力中的重要性,其中63%的人使用移动设备和桌面设备一样熟练,与之前的一条相互辉映,帮助移动办公的发展。 联合工作空间的吸引力在于其酷炫的人性化设计美学以及它们为企业主及其员工或承包商创造的机会,使他们能够接近其他公司及其人才和业务产品。 与传统的5年或10年的办公空间租赁不同,联合办公的租赁合同可以短至1个月,并且可以允许座位和办公室的快速添加和撤销。拥有共用空间的个人和公司不必在家具,空间扩建或支持技术方面投入资金。正如WeWork的“客户节约”演示所证明的那样,特别是对于占地3000平方英尺或更少的公司而言,更高的工作空间占用率以及租户无需支付用于接待,会议室和便利设施的面积的事实。像茶水间这样的空间可以节省占用和运营成本这意味着每位员工可以节省占用空间,即使每平方英尺的联合空间比普通办公空间贵得多。 即使是那些希望赋予员工灵活性并避免或延迟在新办公空间内进行昂贵资本投资的大型企业也会承担相当大的合并占用。例如,IBM最近租用了70,000平方英尺的整个WeWork位置,为大学广场的600名员工提供服务。此外,微软刚刚为其位于纽约的销售团队购买了300个WeWork会员资格,使其能够在全球任何WeWork工作地点工作。 传统办公空间如何被打乱?在专家电话访谈中出现以下是三个例子: 专业服务公司不再强调固定工作空间,而是支持权力下放。这一趋势将减​​少对传统租赁办公空间的整体需求,并扩展到TAMI(技术,广告,媒体和信息)公司的销售和客户导向功能,否则他们希望在亚马逊计划的重点和巩固其在校园环境中的占有率拥有新的第二总部设施。 在顶级甲级写字楼的范围之外,业主通常预先建造较小的空间(不到10,000平方英尺)以吸引对冲基金和私募股权公司等精品金融租户,更少的业主将会消亡并建立小型办公室空间,因为他们无法与联合效率和吸引力竞争。 为了与共享空间的灵活性相竞争,房东必须为租户提供较短的租赁义务,即使这对他们来说是一个经济上的挑战,他们可以通过短期租赁来摊销资本投资和交易成本以及激励措施。 作为房地产行业专家,我很高兴通过岂珀与您联系,不论是通过电话访谈还是行业专家咨询,并就有关联合及其对房地产的影响进行进一步的讨论。 请注意:本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意,禁止使用本文。   点击联系我们以了解更多关于岂珀专家库的详细信息!  

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行业专家:零售商的线上革命

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。我们都知道线下零售业的辉煌时期已经成为过去时了。百货商店在细分市场的过程中逐渐陷入困境,传统的线下零售品牌面临新的挑战,知名品牌正在收购较小的品牌 。今年5月,Coach收购Kate Spade以努力使自己成为一个多品牌的集团并重振其形象。 作者:Gebhard Rainer先生,前总裁兼首席运营官 在这个充满不确定性和动荡的时期,或许是时候静下心来回顾一下我们目前看到的一些原因和影响。 专家顾问解析现在零售业现状 零售业正处于十字路口。纯粹的在线电子商务品牌正在占据越来越多的市场份额,传统的实体品牌正在努力应对其商场和百货商店的利润减少。零售商不断尝试通过电子商务增加直接面向消费者的曝光率,同时寻找利用实体店的方法。导致这种变革需求的主要趋势是: 缺乏创新和创造力。从产品的角度来看,我们处于“同一性的海洋”商品越来越同纸化。 生活方式不断发展,特别是年轻一代的购买行为已经发生变化。快速时尚的商品很受欢迎,这种趋势正在挑战传统品牌的快速更新和回收产品的能力。 在过去的二十年中,北美消费者已经摸透了市场的促销和折扣规律,他们更加喜欢等待打折和促销活动,而不是购买全价商品,因为消费者知道这些商品会在一些渠道打折或在6至8周内促销。 行业专家建议我们从哪里开始? 由于当前的格局,我们将看到零售业出现新的变化。在明年,零售商将不得不重塑自己,专注于他们与消费者的购物体验和客户关系。 我们将看到更多的整合和合作伙伴关系安排,以便变得更具创新性和多样性,并扩大地理和产品类别的覆盖范围。 线上商店与实体店铺之间找到适当的平衡将是至关重要的。在几乎没有在线渠道的环境中建立“虚拟新店体验”对于已经接受过特定购物培训的消费者来说至关重要。 零售商需要了解如何与消费者建立客户情感联系。在“购物之旅”中,它是人与人之间互动的体验,它创造了一种情感纽带。新一代购物者不只是寻找体验 – 他们寻求真实性和强大的价值观,加上传统和归属感。 一个零售商的出现,是线上商店和实体店铺之间的创新,是平衡二者之间的关系,为消费者的无缝体验。我很高兴可以看到有品牌可以做到这一点以及它对零售革命的进一步影响。 请注意:本文包含Gebhard Rainer先生的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业咨询:线下床上用品商店面临巨大挑战

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用。所有年龄和收入范围的购物者都决定放弃床垫商店的经验,直到商品被放到消费者的床上之前,消费者都未曾见过商品,并且商品也未经消费者试用。 作者:Serta Simmons Bedding公司成长与发展经理Gordon Hecht先生 砖和砂浆床垫零售商最近需要特别注意自己的行业:它是一个竞争的丛林,这个丛林从在线开始。放弃过往的经验,例如相信人们在购买之前必须尝试产品。对于服装来说并非如此,床上用品也已不再适用 床垫零售商目前的经验和销售工具都不在适合新的环境。如果他们携带的是“指甲钳”,他们需要将它换成弯刀。生存的核心是适应能力,零售商们需要考虑新的环境。之前的低价策略和60个月的分期购买策略也将不再适用。 专家咨询报告显示,零售商要面对现实,他们正在失去人流量,因为在线零售购买体验更好。较新的床上用品(如Casper,Leesa,Yogabed和Helix)将轻松获胜,因为购物者不必在35种蓬松的白色长方形床垫中寻找合适的床。他们有三个或更少的选择。免费送货上门是这场在线游戏的入场费用;而线下零售商们则要收取50-100美元的费用。虽然在线零售商愿意原谅并忘记零售购买错误,但传统零售商的不退货政策(或惩罚性的退货政策)让购买公众无法摆脱困境。 当然,实体店喜欢兜售他们友好而知识渊博的销售人员。最成功的实体零售商确保他们的零售销售人员(RSA)看起来更了解他们的客户,但大多数床上用品RSA通常看起来不是这样。接下来,零售商需要在专家咨询的帮助下审查补偿政策。他们是对消费者友好的服务商还是渴望佣金的零售商? 这是在线零售商赢得的另一法宝 – 他们总是要求销售(例如,“在购物车中放置物品”)并且总是建议消费者购买其他物品(例如,“这里有一些东西可能是您需要的”)。在过去的18个月里,我已经购买了43个床垫零售商,并没有出现任何RSA向我推荐枕头,保护器,电源基座等商品。零售商们需要找专家来帮忙解决这些问题。 以下几点是专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事: 清洁商店并培训RSA。确保从人行道到洗手间的一切都闪闪发光!如果你想卖新的和干净的床上用品,你必须让你的购物者感受到这些。 帮助购物者缩小选择范围。当然,商店想要提供35张或更多床垫,但要变得真实有效。更少的选择会使得购买决策变得容易。我经常和商店RSA一起工作,这些商店RSA通常在大号床上有9张床,在双胞胎中有5张床,每个周末都有几十张床推荐给消费者。 通过以下简单问题查看每个销售,交付和广告政策:客户是否友好?运营团队可能希望在周一至周五上午9:00到下午4:00之间交付。相反,提供周三至周日,下午3:00至晚上9:00之间的送货服务,您将与购物者的时间表相符合。额外提示:作为免费选项提供送货上门,您的销售团队将从中受益匪浅! 投资在线网站和社交媒体的服务可以最大化您的利益。在过去12小时内没有更新其在线业务的零售商已经落后于时代。 打电话给您的商店,看看问候语是否友好,接听是否迅速。行业专家建议雇用一个秘密顾客,以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问建议不要结账了事!当消费者购买了一些商品时,尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑,可以找专家帮忙解决。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中,许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商如果从新的竞争中学习并进行必要的服务改进,就可以自己的保留市场份额。 请注意:本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   点击联系我们以了解更多关于岂珀约谈专家的详细信息!  

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