岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。战略咨询报告分析零售业企业在面对线上竞争时，需要利用现有资源拓展全渠道销售，并且在供应链方面有所掌控。 战略咨询专家认为零售业应拓展全渠道销售模式 战略咨询专家认为现在的线下零售业从业者需要拓展自己的销售渠道，做全渠道的零售业。百货商店、综合体商场、专门店、专卖店等等业态是一个和时尚流行紧密相关的行业，线下零售业需要努力的跟上新的消费形式和消费模式。特别是当年轻人热衷于网络的今天，缺少电商平台的零售业无法有效提升客流量，拓展业务领域。 战略咨询专家认为线上、线下是相同的服务形态。线上商店需要客户流量，线下商店需要客户客流，从根本上说是格子领域的集成服务的平台。线上商店可以从以下三点，提高线下商店的服务效率： 从战略咨询的角度，线下商店可以24小时不间断的为客户提供服务，这一点可以增强顾客粘性，提升流量变成销售增量 从经营的角度看，线上商店由于经营条件的简化，不需要线下商店一样综合考虑到消费者的需求，因此可以作为供应链的节点，低成本的完成可以作为线下商店的补充，在实体店下架的商品可以在电商平台继续销售，以留住更多的客户； 从战略咨询管理度角度看，电商平台可以记录客户在此期间的种种行为，例如：购物记录、喜好等数据，从而为客户个性化服务提供数据保障。 战略咨询专家表示线下零售商的全渠道并不是一个遥不可及的战略设想，也不是互联网企业为了完成行业通吃而设置的战略陷阱。他是社会发展的趋势，零售业的从业者需要为此做好准备。 战略咨询专家认为实体零售业应在供应链方面加强投入 战略咨询报告认为零售行业中，零售商与供应链的矛盾由来已久，从供应链时效的矛盾到供应链掌控当面的矛盾；并且供应链方面的矛盾在向不利于实体零售业的发展。品牌供应商对零售商的依赖度减弱，他们更倾向于自我建立供应链体系；处于供应链运输环节的货运公司同样倾向于将触角拓展到上下游，从而掌控整个供应链体系。战略咨询行业专家认为零售业从业者可以加快自营、自有品牌的建设，只有在自有品牌建设的带动作用下，零售商才可以进行对供应链的整合，否则供应链掌控就是空谈。 战略咨询专家建议零售企业持续改进现有的商业模式，在更大的范围内寻找业态、拓展机会。目前的形式下，大多数的商店在引进品牌时候总体偏于保守，他们倾向于引进成熟的品牌，对于新的品牌和业态持怀疑态度。因而零售业没有体现出特色的经营买点，不能在竞争中脱颖而出。 请注意：本文包含对Christopher A. Bruck的独家观点和看法，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，也不能作为投资顾问进行交易本文中提供的信息并非旨在包含投资建议，也不是用于要约或招揽或购买，持有或出售的建议。任何安全   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式，帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在分销领域，每一个公司都不能占据统治地位。这样一个竞争激烈的行业，从业者都在努力的创新以占据竞争的主动。从总体上，这是一个生机勃勃的行业，大多数企业的销售额都在持续增长。在这样一个竞争如此激烈的行业，企业如何从战略高度部署新的分销渠道？岂珀专家网络为工业分销进行战略咨询。 行业专家认为作为供应链项目集成采购（MROP–maintain, repair, operater, production ）的理念是工业分销领域的核心价值。它使得工业分销商从单纯的销售产品变为集生产、部署、维护、修理为一身的全方位服务商。在战略咨询层面，一个好的经销商需要善于平衡产品和客户的需求。例如，已经部署多年的自动分销机就是这样的一种分销方式。通过大量的部署自动分销机，经销商可以在不增加销售人员的基础上卖出更多的产品。 在行业专家顾问的战略咨询报告中，自动分销系统是普遍的行业分销标准配置。但是，在这个过程中也出现了一些经销商为了自动售货而自动售货的情况，或者为了弥补自身在分销渠道多样性上的缺失而进行自动收货的情况，事实证明，从战略咨询的层面，这是一种灾难性的做法。提供同质化的服务，是行业走向衰落的标志之一。 战略咨询：亚马逊电商分销 几年前亚马逊通过AmazonSupply进入工业分销市场，战略咨询专家认为AmazonSupply是一个优秀的工业和商业产品在线商店。亚马逊选择将它关闭，但是关闭不代表亚马逊退出分销领域，根据亚马逊的战略和战略咨询专家的评估，亚马逊将会选择将AmazonSupply并入AmazonBusiness，以期待提供更广泛的产品服务。 战略咨询：Amazon Supply和其他不成功的分销商缺少三个因素： 准确的记录成本并据此削减成本 削减成本不仅涉及产品生产和销售，而且还涉及其他的流程。许多供应商会宣传自己可以提供更低价格的产品，但产品本身和工作表现不能够满足客户的要求。成功的经销商将能够帮助降低客户的总拥有成本，而不仅仅是购买成本。例如战略咨询专家建议企业在引进系统和技术之前可以通过企业咨询的方式约谈专家，以便能够获取更准确的行业经验，从而降低总成本。 客制化的技术支持 大中型客户期望经销商可以提供VIP式的技术支持，或者不间断的电话支持。客户希望与经销商建立技术支持的长久联系和建立专业的合作关系。这些是传统分销商的强项。 保持技术的领先 从战略咨询报告中工业分销商需要跟上技术革新的步伐。例如，3D打印等新兴技术正在得到越来越多的关注，未来，可以在客户现场部署3D打印机来维修和更换材料部件。对于工业分销商而言，3D打印机可以减少对特种加工工具的需求加快维修的速度。 对工业分销的进一步了解建议您使用岂珀专家网络服务进一步了解。 请注意：本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。岂珀不是注册投资顾问，不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议，也不是作为要约或推荐购买，持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！

岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近年来，黑客事件频发，HBO、派拉蒙、Netflix都深受其害。这些威胁要求企业采取新的系统工具、提升预算等等策略来应对。 战略咨询专家建议1:使用云技术 云技术得到了大多数公司的推崇，虽然云技术解决了存储、应用和操作系统的安全问题；但是这项技术将安全漏洞转移到了数据的传输过程中。使用云技术的企业需要格外重视传输方面的安全策略。 战略咨询专家建议2:改变数据流意味着改变一切 数据迁移工具、数据管理工具和数据挖掘工具已成为网络安全领域的重中之重，在这里三个方面的策略和工作会为公司带来额外的价值。企业设置的控制和网络安全设备越多，公司就越有能够防范未知的网络安全威胁。其他诸如网络陷阱等工具，是一种有效的通过创建虚假目标来检测现有威胁活动的系统工具。如果公司的预算允许，那么可以将其纳入其现有的网络安全体系中。但是战略咨询专家不建议较小的公司应用这些工具，因为它们目前价格高昂，但是可能在几年之后以较低成本获得这些技术。 新的安全措施不仅会影响系统，也会影响数据流向和操作方式。依靠监控数据保障数据安全的方法已经过时了。新的安全工具可以确切地指出了薄弱环节，而且更省时间和精力。 战略咨询专家建议3: 为系统准备更多的资源 防病毒软件、网络攻击检测设备、网络安全设备、系统监测等系统都需要高昂的费用，因此企业需要不断的投入预算在系统上，而且这个预算还需要不断的提升。公司别无选择，只能接受更高的网络安全措施的实施成本和新技术平台，因为企业不会冒着降低安全性的风险开展业务。 请注意：本文包含Darrell Jones先生的观点和意见，并不反映Guidepoint Global，LLC（“Guidepoint”“岂珀”）的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问，不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考，也不是要求购买，持有或出售任何证券的要约或建议。   如果您需要约谈专家，点击联系我们以了解更多详细信息！