智库：亚马逊与Whole Foods的双赢收购
岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问；客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。Whole Foods 超市在其他同类超市中属于高端类型，一直以昂贵著称。 但是电商巨头亚马逊出资137亿美元正式收购whole foods的第一天，就宣布Whole Foods的热门商品降价。亚马逊并购高端超市Whole Foods这一行为似乎有违亚马逊的一贯商业准则，他们的商业模式并不相同，那么为什么亚马逊要收购像Whole Foods这样的零售商呢？亚马逊并购Whole Foods的内在目的是什么？
智库观点1：亚马逊需要拓展客户
亚马逊和Whole Foods拥有的消费群体是不同的，那么亚马逊并购whole Foods这样的操作可以扩展格子的客户群体，增加总体销售额。据总部位于纽约的研究公司GFK的专家智库报告显示，在过去的一年，75％的Whole Foods消费者在亚马逊购买商品，该研究还显示，Whole Foods购物者中亚马逊白金会员的购物率高于美国消费者的平均水平（50％对37％）。亚马逊的这笔交易为消费者提供无缝的线上线下融合的购物体验。
智库观点2：完善亚马逊的最后一公里
亚马逊计划将现有的Whole Foods店铺仓库用作社区前线仓库，使得亚马逊在冷链配送上更具优势。Whole Foods目前拥有12个配送中心专注于冷链。冷链运输是亚马逊在进军食品生鲜方面遇到的最大障碍，过去的智库报告已经证明了亚马逊在这个领域的的不适应。
智库观点3:有机食品的双赢
Whole Foods最大的卖点是它的有机食品供应。多年来，供应链制约一直是有机食品行业面临的最大问题。 Whole Foods的客户走进它的原因是购买绿色有机食品，尽管Whole Foods已经成功的为消费者提供绿色有机食品，但目前的供应链并不完美。但是在亚马逊的资金支持下，完全是另外一回事，Whole Foods将能够赢得来自大型零售商在有机食品领域的竞争，从而确保有机供应的稳定流动。
正如智库报告中对这场并购的评价，亚马逊需要成功利用Whole Food的资源使他们的并购变得有价值。 Whole Foods拥有更多的待挖掘的价值，可以使得亚马逊从之前糟糕的食品零售战略中解脱出来，从绿色有机食品开始，提升亚马逊在食品领域的地位。
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