企业咨询:移动APP的盈利方向

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。随着微信、SNAP等移动APP开始推行OCPM等广告投放方式,社交APP对市场开发提出了更好的要求。对于营销人员而言,要了解每个客户需要大量有关该客户的信息,比如:年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。随着收集客户的更多数据,大众广告演变为个性化推送,从而可以发送有针对性的广告提高转化率并减少浪费。 企业咨询认为正确的做法 企业咨询认为Snap的做法就是正确的典范,Snap和其他可以产生大量受众的移动应用程序可以通过利用有针对性的广告来很好地利用其受众群体。社交媒体公司做得很好,只与大约100家大型广告商建立直接关系,然后建立伙伴关系生态系统,为他们和市场的其余部分提供服务。这样有助于他们以更低的成本更快地扩展。智能公司(包括Snap)正在关注Facebook所展示出的蓝图,提供一系列惊人的定位选项,以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是,企业咨询的行业专家顾问们认为采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 企业咨询眼中移动广告的未来发展方向 在企业咨询眼中未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础,谁拥有客户更好数据,谁将客户划分的越细,谁的定位越精谁就能挖掘出更多潜在客户,打拜竞争对手。这样也将创造一个良性循环,赢得更多客户,花更多钱,提供更多数据,并实现更有针对性的广告。相反,企业咨询眼中认为不适应这种新方法的广告商(例如那些继续大规模广告推广的企业)将最终失败,因为他们为低价值的客户花费了大量的资源。企业咨询认为社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的先驱公司证明了社交广告的成功,更多的营销人员将采用这些做法。未来社交广告的价格将会持续增长,而广告客户可以消除浪费并明确定位,使社交平台变得丰富,并推动大众营销公司破产。 请注意:本文包含Ben Legg的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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行业专家:社交媒体的盈利策略探讨

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。随着围绕Snap首次公开募股的讨论热度退却,它发布广告的方式又变成了热门话题。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”,还是另一个同样数量级的参与者? Snap如何利用其用户获利,以及Snap的受众如何发展将在很大程度上取决于其持续的成功,许多人现在都对此发出疑虑。 行业专家:目标广告对社交媒体的价值 行业专家表示对于营销人员而言,了解每个客户需要收集到大量有关该客户的信息,例如:年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、购买力、计划的未来购买等数据。随着可以收集到客户的更多数据,群体广告演将变为个性化推送。个性化的针对性广告可以提高转化率减少浪费。 行业专家认为,Snap和其他可以产生大量受众的移动应用程序可以通过利用有针对性的广告来很好地利用其受众群体。社交媒体公司做得很好,他们与100家大型广告商建立直接关系,双方良好的关系系统,为他们和市场的其余部分提供服务。这有助于他们以更低的成本更快地扩展。现在智能公司(包括Snap)正在关注Facebook所展示出的蓝图,提供一系列惊人的定位选项,以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是,行业专家们在专家咨询中采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业专家眼中移动广告的发展方向行业 行业专家认为未来的所有广告资源都将以竞价拍卖为基础,客户也将会被细分客户的定位会更精确。这将创造一个良性循环,赢得更多客户,花更多钱,提供更多数据,并实现更有针对性的广告。 相反,行业专家认为不适应这种新方法的广告商(例如那些继续大规模广告推广的企业)将最终失败,因为他们将会花费太多资源在低价值的客户身上。社交媒体行业仍有长期的增长前景。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功,以后会有更多的营销人员使用这种方法。社交广告的价格将增加一倍以上,而广告客户可以消除浪费并改善定位,使社交平台变得丰富,并推动大众营销公司破产。 请注意:本文包含Ben Legg的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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岂珀专家网络专家顾问访谈SNA IPO

行业分析:SNAP的广告策略

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。虽然对IPO的议论声消失,但SNAP发布广告的方式变得热门起来。 Snap是谷歌和Facebook的“搅局者”,还是另一个同样数量级的球员? Snap如何利用其用户获利,广告商如何使用Snap,以及Snap的受众如何发展,许多人现在都对此表示怀疑。 行业分析:大众市场营销投入不会持续增长。 行业分析:目标广告对社交媒体的价值 对于营销人员而言,想要了解每个客户需要捕获大量有关该客户的信息,比如:年龄、性别、生命阶段、沟通偏好、汽车拥有、购买力、以前的购买、品牌亲和力、计划的未来购买以及通过该信息不断解析的数据。行业分析随着收集和理解关于每个客户的更多数据,广告演变为个性化推送,从而使广告可以提高转化率并减少浪费。 行业分析认为SNAP的做法接近完美 行业分析认为,Snap有针对性的广告来很好地利用其受众群体。 这方面社交媒体公司做得很好,只与大约100家大型广告商建立直接关系,然后建立伙伴关系生态系统, 智能公司(包括Snap)正在关注Facebook所展示出的蓝图,提供一系列有针对性的方案, 以及满足主要营销目标的5-10种广告格式。但是,采用新的最佳实践往往是营销行业的一个缓慢过程。 行业分析:移动广告的下一步发展方向 鉴于未来的广告资源都将以竞价拍卖为基础,如果拥有更好数据,客户细分和精确定位功能的广告客户将能够以最高潜在客户的价格击败其竞争对手。行业分析 专家眼中这将创造一个良性循环,赢得更多客户,花更多钱,提供更多数据,并实现更有针对性的广告。相反,行业分析认为不适应这种新方法的广告商(例如那些继续大规模广告推广的企业)将最终失败,因为他们将为低价值客户付出太多资源。 社交媒体行业还在不断增涨。像Facebook和Snap这样的开拓者公司证明了社交广告的成功,以后将会有更多的营销人员采用这种做法。这样做法使社交广告的价格增加一倍以上,但是广告客户可以消除浪费并改变定位,使社交平台变得丰富,但是侧面无意加快了大众营销公司衰退。 请注意:本文包含Ben Legg的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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智库:零售业转型以接受线上电商的挑战

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,我们都看到了最近的头条新闻:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”,等等。实际的情况也的确如此,许多品牌关闭了数以百计的线下店面;实体商店之间商品同质化眼中,缺乏产品差异化战略,对消费者而言,走进商场购买服装已经没有了之前的吸引力。然而,根据智库 的报告,并不是所有的零售商店都在走向没落,例如Zara的线下实体店面销售增长率为10%,这家时尚服装公司正在获得数百万美元的融资支持。 其实顾客并没有抛弃线下实体商店,他们依旧在化妆品、护肤品、家居装饰、健康、餐馆、食品和旅游这些地方消费,除此之外,体验式消费也在线下商店消费中占据一席之地。 智库观点:服装业巨头的并购将改变线下零售业各自为战的现状 智库认为线下商品的发展,需要使用明确的价格策略、针对目标客户推出具有吸引力的体验式产品。在快销品方面,Zara,H&M和uniqlo这些公司不断创新并推动设计师的开放性创作,并且在店铺装修上创造新的视觉效果来让客户感到满意。 在开店策略方面,智库认为他们抛弃全面铺开的开店策略,仅保留表现最好的商店和人流量最大的商区的店铺。 在产品管理方面,智库表示与其他品牌每个产品都会花费3-6个月时间相比,这些品牌仅用4-8周就可以推出一组新产品,他们的库存也管理的非常好,例如Zara,大多数款式只需要26天就能销售完毕。 在高端和奢侈品层面,品牌倾向于坚持自己的传统,智库的行业专家们认为与其他品牌建立合作伙伴关系和收购其他品牌是一种可行的方法,因为它既保持了自己的传统,又丰富了品牌内容,增加了新颖度。在欧洲,LVMH并购Dior。在美国,曾经拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein等大牌的PVH刚刚收购了内衣零售商True&Co。最近,Coach收购Kate Spade,这将有益于Coach接近更年轻,更全球化的大众市场。 智库建议:线下零售店应该增加体验式消费的比重 零售业,如果没有创新,那么将彻底消失。智库认为在线服装销售正在以有史以来最快的速度增长,但线下零售仍占据服装总销售额的大部分。但实体店的销售功能将被逐渐削弱。实体商店将成为展厅,艺术,礼宾服务和中心节点的大型购物中心。另外智库认为零售将无缝地从线下转移到线上并再返回线下,因为实体商店将会有美妙的视觉展示,实时流媒体他们各类和各大洲的各种合作。实体店铺有利于增加高科技辅助的交互式体验购物,例如互动试衣间这些在屏幕上轻扫就可以选购商品的高科技产品。 请注意:本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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市场调研:线下商店向综合体转型

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。近几年诸如“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物接管实体店”等等新闻时常出现在我们的耳边。但是行业专家们注意到消费者整体在零售业的支出仍在稳步增长。顾客依旧在消费,与以前不同的是,消费的主要方向从服装为主,变成服装、化妆品、护肤品家居装饰、健康制度和健身设备综合发展的转变。在最新的市场调研中,行业专家一致认为单一功能的商场将逐渐消失,取而代之的是多功能综合体。 市场调研结果认为电子商务的崛起不可阻挡 改变零售面貌的最大力量是电子商务的兴起。1995年ebay上线,2001年亚马逊开始营业 ,阿里巴巴等大鳄,以及数百个电子零售商和平台,迫使所有行业的实体零售商在不熟悉的情况下争抢在线资源和制作他们的网站。在市场调研中像Stitch Fix这样的公司使用合身和服装算法以及造型师(真正的人类)来为客户提供个性化的服装’修复’,他们可以从他们的5件独特单品中获得高达25%的折扣。在仅仅6年时间里,Stitch Fix已经发展成为一个7.3亿美元业务的公司。另一家电子零售商Le Tote为消费者提供服装订阅服务,他们提供一个每月39美元的租赁盒,里面装有消费者选择的衣服。消费者可以在这个月内穿上你喜欢的衣服,并在完成后寄回。目前Le Tote的市场是1亿美元,并且在不断增长。 市场调研中显示线上平台也在努力的拓展线下市场。在线零售商现在正在努力的开设实体店以求的为消费者对商品的感觉,触感等等,使购物者能够与品牌进行更密切的互动。 市场调研认为线下商店正在转型 在市场调研中行业专家认为,零售业,特别是实体店,将再次衰退,但他们不会消失在这个行业中,消费者将看到大量的创新。市场调研报告认为小型的实体商店将逐步减少,大型的购物综合体将取而代之,成为社区生活的中心节点。这些购物综合体将主打体验式购物。在这里,消费者可以了解他们的羊毛是如何采购的,也有可能会遇到缝制服装的工匠,甚至参与他们的工作中。更让行业专家兴奋的是新技术的应用,例如机器人导购技术、虚拟现实技术,智能试衣间技术等,这些新技术的应用都将为这些购物综合体带来根本性的转变,为他们未来的发展注入新的活力。 请注意:本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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战略咨询:线下商店将衰退但不会消失

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行行业咨询、企业咨询、战略咨询。在线上平台占据了我们的生活的时候,战略咨询、企业咨询等咨询领域的行业专家经常说:“零售业困境深化”,“百货商店正在濒临灭绝”,“网上购物代替实体店”,等等言论。但是现实情况并不完全是这样。确实许多品牌确实关闭了数百家商店;然而,一些零售商则不断的新增店面,例如Zara的店面增长率为10%。 战略咨询观点:聚焦服装零售 在其他实体零售商店不景气的时候,快销品方面表现优异。Zara,HM和优衣库通过不断的推出符合消费者审美的服装,不断拓展店面并盈利。这些公司不断地通过推动公司设计师和独立设计师进行交叉合作,并创造新的款式。在店面布局方面他们综合考评每一个店铺只保留表现最好的商店,并关闭表现不好的商店。此外,与3-6个月的平均新品市场进入时间相比,这些零售商可以快速地将新品推向市场,平均在4-8周内推出一款新产品。同时他们还能够非常好地管理库存,例如,在Zara,大多数款式只需要26天就能销售完毕。 在高端和奢侈品层面,大品牌倾向于坚持自己的传统风格和营销模式。战略咨询专家认为与其他品牌达成合作伙伴关系或者收购其他品牌是相对稳妥的拓展品牌的方法。因为它不会疏远已有的核心客户,而且增加了自身的品牌线,丰富商品种类和层次。在欧洲,LVMH刚刚受够了Dior,为这个其目前拥有70个不同品牌的老牌奢侈品管理集团增添了令人惊奇的传统和价值。在美国,拥有充足现金流的优质品牌也在并购,合作或者许可生产的方式实现品牌互补。曾经拥有Tommy Hilfiger和Calvin Klein等大牌的PVH集团刚刚收购了直接面向消费者的内衣零售商True&Co。而Coach则收购Kate Spade,以拓展更年轻,更全球化的大众市场。 战略咨询专家认为实体零售商店正在衰退但不会消失 战略咨询专家认为,零售业,特别是实体店,将再次衰退!但实体店并不会消失。实体商店将成为展厅,艺术,礼宾服务和购物中心节点的综合体。体验式购物会把线上流量无缝的引流到线下,因为将来的零售商将同时拥有两个渠道 – 他们允许消费者在线下单,在商店取货。线下商店给到消费者以视觉、听觉的直观感受,帮助销售的增长。新科技的应用将大大增强这一点,例如新的交互式试衣镜,无人商店等等。 请注意:本文包含Chip Schramm的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!

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智库:新技术带来新的网络安全威胁

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询,是智库的一种。近年来,网络安全事件频发,联邦快递、亚马逊、Target和Netflix都受到了影响。 那么如何有效防范来自网络攻击?各大公司在存储和保护其安全信息和数据的方式上需要做出重大改变。 智库建议使用新的安全检测工具测试系统漏洞 公司的信息系统安全是依靠众多的设备和系统保证的,这是一个堆叠的游戏。当公司堆叠的设备和系统越多,公司就越有能够防范来自内部和外部的攻击和威胁。因此,如何部署安全设备和系统是企业需要解决的问题,即:如何聪明地堆叠设备。因此智库建议企业可以使用模拟攻击公司网络来检测安全方面的弱点和漏洞。这些活动可以是定期的,也可以是临时的;即可以是提前通知的,也可以是随时开始的。但是在模拟攻击方面的成本是高昂的,这个方法不适合中小型企业。 智库还建议中小企业更新自己的监控系统,将监控系统从监控数据流向转移到使用工具监控安全漏洞上来。 智库建议提升企业用于信息系统的预算 信息系统的建设维护费用是非常高昂的。从传统的防病毒软件、防火墙等网络安全设备;到新的软件检测工具和攻击检测设备(IPS)等,都需要企业投入相当的预算采购,和更多的预算维护。而在这基础之上,信息系统工程师的人力资源成本也是信息系统成本高昂的原因。这些专业性极强的设备和系统需要更加专业的人员去操作和维护。因此,智库专家建议企业持续提升用于信息系统的预算。 请注意:本文包含Darrell Jones先生的观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能投资于投资建议或提供投资建议。本文中提供的信息不应被视为参考,也不是要求购买,持有或出售任何证券的要约或建议。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业专家:线下床上用品商店经营新思路

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。家居实体店零售商需要特别注意自己的行业:这个行业是一个竞争的激烈的领域,这个领域现在开始走进线上。线上购物的特殊性要求家居店要放弃过往的经验,例如确信人们在购买之前必须试用产品。今天的消费者已经习惯“非接触”型购物;而一直有效的低价策略和分期购买策略也将不再适用,因为在线销售一直以成本低著称。 行业专家表示,家居零售商需要面对他们正在失去消费者流量的现实,因为在线销售的购物体验更好,因为购物者不必区分众多的白色长方形床垫的细微差别;而在线上消费者有三个甚至更少的选择。与线上供应商的免费送货上门的策略相比;线下零售商们则要收取最多100美元的费用;除此之外,线下零售商的不退换政策也使得自己在与线上平台的竞争中陷于不利位置。 在线零售商更有优势的地方在于他们可以通过技术手段诱导消费者购买更多的产品。但是线下零售商则很少有销售人员向客户推荐枕头、台灯等商品。零售商们需要寻求行业专家的帮助来解决这些问题。 以下几点是行业专家咨询报告中建议传统床垫零售商去做的几件事: 清洁并整理商店,使他看起来更整洁,培训销售人员时刻保持整洁的意识。 帮助购物者在短时间内作出快速的决定。 通过标准化流程保证销售人员提供始终如一的服务质量。 投资在线网站和社交媒体的接口实现收益最大化。 行业专家建议雇用一个秘密顾客,以了解现有购物流程的中的缺陷。 专家顾问服务建议当消费者购买了一些商品时,尝试根据客户的情况推荐其他商品。如果您对这一点感觉到困惑,可以寻求企业咨询的帮忙。 床垫零售商竞争的加剧是前所未有的。在过去五年中,许多新的在线商家加入了游戏。传统零售商只有从新的竞争中学习并进行必要的服务改进,才可能保证市场份额。 请注意:本文包含Gordon Hecht的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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行业咨询:零售商的需要平衡线上与线下

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。客流减少、销售额下滑、利润率降低…线下商场在多方面的因素作用下逐渐陷入困境。在这个充满不确定性的时期,行业专家在行业咨询的电话访谈中建议我们静下心来回顾一下我们目前看到的一些原因和影响。 行业咨询解析现在零售业现状 在行业咨询报告中零售业正处于十字路口。电子商务品牌正在占据越来越多的市场份额,传统的实体连锁商店品牌正在努力应对电子商务对自己的影响。但是在这个过程中存在诸多的问题: 缺乏创新导致商品趋同。 消费者的消费行为发生了变化。 消费者已经被商家“教育”的更聪明,他们会在打折季购买更多的商品,但是在平时减少购买。 行业咨询建议我们从哪里开始? 由于这些因素和当前的市场形势,行业咨询中行业专家将看到零售业出现新的变化。零售商将不得不重视消费者的购物体验和客户关系。行业专家预计可以看到更多的企业并购和更多的合作伙伴关系,以使得自己变得更具创新性和多样性,力图扩大经营范围和产品覆盖范围。行业咨询建议线上商店与实体店铺之间找到适当的平衡。 行业咨询中建议零售商需要了解如何与消费者建立客户情感联系。因为购物是人与人之间互动的体验,它创造了一种情感纽带。一个成功的零售商,是线上商店和实体店铺之间的创新,是平衡二者之间的关系,为消费者的无缝体验。 请注意:本文包含Gebhard Rainer先生的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!   Since a lot of papers best online essay writing services available will charge more when you purchase them from them, you will want to use caution when performing your search for newspapers available.

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行业专家 :共享办公空间打败传统办公室租赁

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询。2016年8月至2017年7月期间Wework在美国办公租赁市场中,新出租面积排名第二。虽然在众多行业咨询报告认为虽然共享办公空间仍然占据美国办公空间市场的不到1%,但和其他领域的共享经济的领头者一样在各自的领域里拥有超大的影响力,特别是对于自由职业者。 与传统的办公室租赁需要签署长期合同不同,联合共享办公空间的租赁合同可以短到只租赁1个月,并且可以允许快速的扩展和缩减办公位。行业专家表示使用办公空间的个人和公司不必在家具等硬件设施、空间扩建或支持技术方面投入资金。特别是对于办公面积要求不高的公司而言,更高的工作空间占用率以及租户无需支付用于接待,会议室和便利设施的面积的模式让他们投入共享空间的怀抱。 传统办公空间如何被打败?在行业专家列举三个方面: 专业服务公司不再强调员工需要到公司工作,而是选择给予员工自由选择的权利。这一趋势将减​​少对传统租赁办公空间的整体需求。 除去热门的甲级写字楼,其他办公租赁业主通常预先建造较小的空间(不到10,00平方米)以吸引对冲基金和私募股权公司等精品金融租户,但是随着联合共享办公空间的流行这些业主将会消亡,因为他们无法与联合共享办公空间在效率和吸引力层面竞争。 为了与共享空间的灵活性相竞争,传统租赁业房东必须为租户提供较短的租赁服务,这对业主来说是很大的挑战,因为较短的租赁周期会给业主带来经济上的不确定性。 如果您想了解关于共享空间的更多内容,请您联系岂珀专家网络 我们将为您选择优质的行业专家为您提供电话咨询 和行业咨询。 请注意:本文包含Alex Cohen的唯一观点和意见,并不反映Guidepoint Global,LLC(“Guidepoint”“岂珀”)的观点或意见。 岂珀专家网络不是注册投资顾问,不能作为投资顾问进行交易或提供投资建议。 本文中提供的信息并非旨在构成投资建议,也不是作为要约或推荐购买,持有或出售任何证券的要约或招揽。 未经Guidepoint和Alex Cohen明确书面同意,禁止使用本文。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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