专家网络:COVID-19疫苗的开发和未来之路

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在COVID-19全球大流行危机之际,新冠肺炎疫苗是获得最多关注的应对方案之一。大流行加速了疫苗的研发、上市速度和未来的疫苗市场。岂珀专家网络专家,著名生物技术专家Kaleem Ahmed先生认为疫苗市场的主要厂商将持续增加疫苗市场的研发投入和资源。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Kaleem Ahmed先生,生物技术专家 围绕疫苗的关注和炒作从未像现在这样普遍。到2024年,全球疫苗市场估值将从2019年的417亿美元增长到584亿美元左右,复合年增长率为7.0%。从主要制造商的当前预测来看,预计到2021年底他们将生产95亿剂各类疫苗。类似的预测表明,对疫苗的需求将超过其供应直到2021年底甚至将持续到2022年。 以下几点原因迫使有能力的技术制药公司必须在疫苗领域投入资金和资源: 疫苗市场不断增长 行业专家认为疫苗市场的增长主要归因于传染病的流行和当前的Covid-19新冠肺炎大流行。 这导致了更多的公司新增设疫苗项目和计划,以加强疫苗的研发;另一方面政府对疫苗开发的支持,以及对免疫的关注和需求不断增长也加速了疫苗市场的增长。 尽管如此,开发疫苗所需的大量资本投资有可能影响市场增长。 持续不断的投资 自COVID-19大流行以来,全球制药公司在药物,治疗剂和疫苗的开发方面取得了长足的进步。 全球的企业和社会各界已作出巨大投资,尝试通过疫苗制止人民的苦难。在这种大流行中,我们需要进一步深入研究,加强联盟和扩大合作伙伴关系,以发现新的治疗方案。 联盟与合作伙伴 在这种大流行的黑暗日子里,疫苗的研究与开发一直是一个耀眼的光辉。 辉瑞和BioNTech等公司共同开发了一种mRNA疫苗以及Moderna,它们一直是这场斗争的火炬手,并且在大型临床试验中声称具有94-95%的疗效,显示出了巨大的希望。 破纪录的疫苗研发与上市速度 行业专家认为这项针对COVID-19疫苗的全球壮举战役打破了疫苗开发速度的所有记录。此前的记录是默克的腮腺炎疫苗,该疫苗花了四年半的时间开发。 这种疫苗比以往任何时候都更快地推向市场的事实将导致疫苗的未来发展加速,这就是事物将继续增长的方式,并且我们将拥有一个模型来更快地推向市场。 新疫苗的长期数据决定其成功与否 尽管疫苗制造商与监管机构分享了他们的结果和安全性数据,但在上市后的一两年之内,我们将了解COVID-19疫苗是否有任何副作用。行业专家认为在药物研发周期中,其上市后的阶段可以确定药物的长期安全性,尤其是在某种疫苗在快速批准上市的情况下。来自不同公司的疫苗的副作用和给药方案,尤其是患者是否偏爱(一剂注射而不是两剂)可能会决定其成功的规模和对市场的影响,。 行业专家表示有许多迹象表明,疫苗市场将继续保持巨大的增长。到2024年,市场价值估计将达到584亿美元,到2027年,全球疫苗输送设备市场估值预计将达到65亿美元。世界上许多国家和包括联合国儿童基金会(UNICEF)和加维(Gavi)这样的组织都在努力帮助人们应对疾病暴发的免疫接种工作。由于有些人仍不愿接种疫苗,因此改变对疫苗持谨慎态度的人的心态也将是极为关键的工作。在非政府组织、社区服务和制药公司的帮助下,开展大规模的宣传运动和对抗反疫苗的论调,于此同时普及疫苗的重要性。这些操作从长远都将有助于服务于市场的增长。   Please note: This article contains the sole views and opinions of  Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered […]

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专家网络:未来需要什么样的医护人员

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在COVID-19全球大流行危机之中,信息技术的应用有效的提高了人们应对新冠以情的效率,但信息技术同样带来一些负面因素,例如医疗资源分配的不公平在美国凸显;包括就医、医疗保障、新冠疫苗接种等方面都体现出这种问题。对于那些不善于使用新技术的人群,组织和系统应该如何应对呢?? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Mardia A. Shands女士,M.A., SPHR(高级人力资源管理专家), SHRM-SCP(美国人力资源管理协会资深人力资源管理专家),Mardia A. Shands Consultancy LLC公司人力资源和多样性,平等与包容性顾问。 “ Mardia,请与该医生通电话,看看你是不是可以让它正常通话”。我的母亲正在打电话给我关于我的CAT扫描的信息,但电话无法正常工作,它不停的被自动挂断。” “好的,妈妈。” 10分钟后,在多次挂断电话后,我们终于能够让医生进行电话问诊,我妈妈也终于可以与她的医生进行沟通。这次访问是为了让她安排进行CT扫描,以了解为什么她会胸痛。我们所有人都对我71岁的妈妈非常关注,她独自一人住在加利福尼亚,距离我和我姐姐居住的俄亥俄州有2000英里。我不禁想知道如果不去拜访她,那么这次电视访问将会发生什么,她最终会放弃并挂断电话吗?医生可能会花标准的15分钟来进行电话问诊,他最终会放弃并继续治疗其他患者吗? 这是一种非常典型的情况,它每天都发生在美国各地的个人身上无数次。可能是老人、贫穷、少数族裔的患者通常不懂技术,也没有经常使用新技术的机会;因此,采用信息技术来接受医疗保健的现实具有挑战性。今天,越来越多的信息技术被用于提供医疗护理,这种趋势加剧了黑人、土著人、有色人种(BIPOC)、穷人和老年人在医疗与健康保障水平上的差距,这种趋势已经越发变得不可接受。行业专家表示,现有数据继续表明有色人种社区和贫困社区的健康差异是一个全国性问题。其次,BIPOC,穷人和老人之间健康保障鸿沟每天都在扩大,导致这种现象的原因是信息技术的应用和健康保障不平等方面因素的综合影响。使用信息技术召集要接种疫苗的个人是这种数字鸿沟挑战的一个例子。实际上,由于缺乏使用信息技术的机会,包括无法使用wi-fi和注册过程的复杂性,导致贫穷的人们和有色人种被抛在接种疫苗进程的后面。 为了证明这种现象的普遍性,《纽约时报》报道说,生活在服务不足社区的人们由于包括注册电话和需要花费数小时才能浏览的网站在内的各种障碍的综合原因而被排斥在疫苗接种计划之外。此外,公共交通的缺乏和无法从工作中抽出时间到接种点接种疫苗等使问题更加复杂。数据还表明,来自较富裕且大多为白人社区的人们的预约正在占满疫苗接种预约系统,并在有限的疫苗供应中占了很大的份额。尽管早期疫苗接种数据不完整,但行业专家指出数字技术鸿沟是造成差异的原因之一。 负责为不同人群提供服务的组织和系统有责任开发相应的机制与流程以应对其客户群体中所有人的挑战。第一步应该是与我们的劳动者一起积极考虑这些挑战。 如果我们将劳动力开发的独创性与多样性,公平和包容性教育相结合,为需要更有效地使用医疗保健系统但又没有资源或技术工具的人们创造解决方案,该怎么办?这种改组将以新的劳动力形式进行,该劳动力专门从事护理协调,并具有医疗,技术和文化能力,可以与可能因医疗技术的发展而被忽略的患者一起工作。 医疗服务设置和保险设置应优先考虑建立医疗咨询顾问,以通过复杂的医疗系统帮助其客户导航到正确的目标。尽管在COVID-19时代这已变得更加显着,但几十年来,它已经被公认是必要的。行业专家认为暴露出来并需要更多关注的是,信息技术的广泛使用以及越来越多的人无法获得或从未接触过该技术,并且随后不习惯通过这些机制来管理他们的护理和服务。因此,未来的医疗保健工作人员是能够与不同人群有效互动的个人,他们所面对的人群包括精通技术的个人、BIPOC、白人、老年人和贫困者。 为了尽快将这一角色添加到组织中,行业专家认为可以考虑使用医疗助手(MA)。 MA具有适当的教育水平,通常是与患者首次接触的个人。此外,MA接受了使用先进技术设备的培训。随后,组织将需要有意识地提供有关与公平和包容性实践相关的组织价值和信念的教育和培训,并确定其员工队伍将如何开始反映其客户。致力于缩小健康差距的医疗保健提供系统将考虑参与帮助其患者应对技术挑战。这是伟大的第一步!   Please note: This article contains the sole views and opinions of  Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment […]

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专家网络:Covid-19新冠肺炎大流行之后的过度旅游

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。在COVID-19全球大流行危机之前,“过度旅游”是一个旅游行业的流行语。 它是指特定旅游区域中的访客过多的问题。 到2020年,由于所有COVID-19大流行导致的出行限制,这个问题突然就消失了。那么现在的问题是“ COVID-19后时代”的旅游业的蔚来是什么样的? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Hans Lagerweij先生,Albatros Travel主席 在COVID-19全球大流行危机之前,“过度旅游”是一个旅游行业的流行语。 它是指特定旅游区域中的访客过多的问题。 到2020年,由于所有COVID-19大流行导致的出行限制,这个问题突然就消失了。那么现在的问题是“ COVID-19后时代”的旅游业的蔚来是什么样的? 在渴望参加大型社交聚会的人们的刺激下,游客的一切旅游活动都会恢复正常吗?还是他游客们会避开大量人群聚集的地区并瞄准那些人员相对较少的“旅游不足”地区? 什么是行业专家眼中的过度旅游 世界旅游组织的旅游行业专家们将过度旅游定义为“旅游行为对目的地或其一部分以消极的方式过度影响了人们所认知的生活质量和/或游客的旅游体验”。过度旅游是旅游业快速增长的必然结果,每年的旅游人数从1950年的2500万增加到2017年的13亿。当时,在COVID-19 新冠病毒危机爆发之前,旅游行业专家们认为到2030年,这一数字将增长到18亿。过度旅游产生的另一个根本原因是因为社交媒体平台(如Instagram)功能强大,可以在短时间内将客流导入到某一地区形成过度旅游。 结合城市化趋势,过度旅游将在人群管理方面带来严峻挑战; “过度旅游的迹象包括由于人数的增长、文化的变化和真实性的丧失,对目的地社区的生活质量的下降以及由于游客在场而引起的不适和烦恼,对当地资源和设施造成的压力”。旅游网站Responsible Travel甚至创建了一个过度旅游的地图,该地图定义了63个受过度旅游影响的国家/地区的98个目的地。 过度旅游可以治理吗 旅游网站旅游网站Responsible Travel的行业报告显示治理过度旅游的第一步是在游客预定旅游事项的阶段就向游客表明过度旅游的有关事项。对旅行信息了解更好的游客可以选择淡季参观旅游热点或前往人潮稀少的目的地。此外,某些目的地已在管理问题上实施更高效的管理方式。例如现在在秘鲁马丘比丘实施购票限制,每张票都有专用时间段,非有效时间段内不允许入场。阿姆斯特丹试图对Airbnb实行30天的短期租金限制,同时禁止红灯区游览。威尼斯对一日游引入了新的费用,而主要景点则对观光者实行了限制。克罗地亚杜布罗夫尼克(Dubrovnik)在同一时间将游轮旅客人数限制为4,000人,同时将这座城市推广为四季皆宜的目的地。冰岛的目标是在雷克雅未克拥挤的首都之外,使旅游产品多样化。比利时的布鲁日(Bruges)试图将附近的泽布吕赫(Zebruggege)的巡游线路数量从5个限制为2个,同时禁止一日游。印度泰姬陵的入场费已大幅增加,而参观时间则减少到三个小时。希腊的圣托里尼岛限制了邮轮的游览,而希腊旅游局则寻求多样化,推广不太热门的目的地,并将希腊作为全年目的地。爱丁堡,新西兰皇后镇和西班牙巴塞罗那引入了新的旅游税,意大利罗马引入了高额罚款的新法律,以改善游客的旅游行为并增强对其古老古迹的保护。此外,在开发新的旅游客源市场方面,COTRI中国出境旅游研究院首席执行官Wolfgang Georg Arlt教授可以采取行动。他说:“为缓解过度旅游问题,需要开发基于特殊兴趣的新旅游产品,将游客在空间上暂时分散到目的地和淡季的未充分利用的部分。比起传统的寻求阳光的欧洲来源市场,像中国这样新的,仍具有可延展性的来源市场更好地利用了它。” COVID-19和过度旅游 到2020年,由于出行限制,过度旅游的问题突然消失了。但是行业专家们认为关键问题是,当我们摆脱这场危机时会发生什么?包括过度旅游在内的“正常”的旅游生活会回来吗?还是游客会倾向于去“轻度旅游”的目的地?实际上,还引入了术语“轻度旅游”。观光不足是较不常见的目的地所采用的越来越普遍的营销策略。 “他们说,到这里来是因为我们不像相邻的旅游目的地那么拥挤”。一些研究表明,前往轻度旅游目的地的趋势有所增加。为了避免人群,旅行者将越来越多地寻找“人迹罕至的地方”的自然风光和户外目的地。实际上,将近40%的美国旅行者表示,COVID-19使他们重新考虑了他们将选择的目的地类型,其中海滩目的地(38.2%)和小城镇/农村地区(30%)位居榜首。这些意向已经转化为将来在阿拉斯加等偏远地区的更多旅游预订。转移到鲜为人知的目的地,人们将对真实和沉浸式的旅游体验产生新的兴趣,从而推动对利基市场的需求,例如以社区为基础的旅行和骑自行车度假。”拉贾旅行社(Rajah Travel Corporation)首席执行官艾琳·克莱门特(Aileen Clemente)表示,大众旅游业可能会减少,“随着消费者逐渐远离大众化,将在偏僻地区出现新的目的地”。 我还写了关于这种潜在趋势的信息,这种趋势将使小型远征巡洋舰在大型巡洋舰上的增长。从长远来看,远征巡航比“大船”巡航恢复得更快。这是因为其规模较小,并且远离受到过度旅游影响并因此被认为是较高风险的地点。 旅游行业专家怎么说 那么,行业专家专家怎么说?当人们会渴望回到大型社交聚会时,我们会回到“正常”状态吗?还是会出现规模较小,偏远目的地较小的趋势? “负责任的旅游合作伙伴关系”董事总经理哈罗德•古德温(Harold Goodwin)担心我们会回到过去的状况。 “毫无疑问,有些人会重新考虑他们的旅行优先事项,但是热门目的地仍然会吸引大量游客,导致旅游人数过剩,这个问题不会消失。”但是,他认为目的地管理者在这一问题上将面临更大的压力,这些压力将使得他们采取应对行动。 “使目的地具有可持续性发展的责任仍会给旅游目的地管理者带来更大的压力,尤其是本地居民想要回归原有的生活体验带来的压力,因为本地居民清楚的知道没有游客时他们的生活地区是怎样的情景”。 信天翁旅游的作者,生物学家和创始人,行业专家索伦·拉斯穆森(Soren Rasmussen)预计不会发生任何根本性的变化。各个年龄段的游客都喜欢热门的旅游目的地,克罗地亚,西班牙,意大利,希腊,巴厘岛,泰国等国家也完全依赖这种旅游,并且会鼓励这种旅游。”但与此同时,他看到趋势已从大众旅游区转移开来。最后一个野生地区(格陵兰,西伯利亚,甜品,雨林)的旅游游客总体上是上升趋势,这种趋势在偏远国家的偏远地区首先开始。另一个趋势是旅行更加活跃。小团体远足,软登山和更注重自然”。 Signature Travel Network总裁兼首席执行官Alex Sharpe同样认为,过度旅游将“在某种程度上”重现,尽管明确强调COVID-19大流行使旅游业有机会更周到地规划和思考机遇和挑战; “我认为这种变化不会很大,这是由经济学驱动的。代定价的产品通常在数量上起作用,而更豪华的产品则专注于排他性。有钱人将继续需要较小的团体或私人旅游,而当代消费者可能仍将不得不参加大的旅行团。我确实认为较小的精品酒店,尤其是乘船游览的公司,相对于价格相同的较大场所的竞争对手,将直接受益。我认为远航和冒险巡游将会受益,但是由于价格的原因,这些类型的产品无法为大众所用。” Virtuoso首席执行官,行业专家Matthew Upchurch赞同较小团体和真实的体验的旅游趋势,以及更好地管理过度旅游。 “先前某些“过度旅游”目的地的旅游回暖程度将取决于本地居民和政府如何对待这种回暖。在某些情况下,如果旅游业的战略很少,COVID-19可能会导致旅游业一些重大变化,而在另一些情况下,旅游业所面对的情况只是尽快恢复旅游业的收入。” 探险旅行社Intrepid Travel的James Thornton对这种潜在的变化持更大胆的看法。“当我们能够再次安全地旅行时,我认为我们不会看到过度旅游重新回到城市,国家或景点。我相信,旅行者将寻求一种不同类型的体验–在自然景点引人入胜的目的地中,以更缓慢,更周全,更紧密的联系方式进行旅行”。最后,超旅行地图发明者Responsible Travel的蒂姆·威廉姆森(Tim Williamson)强调了旅游目的地的治理责任,总的来说,旅行业必须变得更好。 “随着容量有限的小地方吸引越来越多的旅行人口,本地旅行收入增加,未来将出现旅游过度。关键是这些地方为游客的再次光临做准备。聪明的人会着眼于游客带来的整体价值,而不仅仅是根据游客的数量来衡量成功与否。重要的是要考虑–游客在你这里停留多长时间?他们有多少支出拉动了当地经济?这次访问对当地社区和环境有何全面影响?”。   […]

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专家网络:Covid-19新冠肺炎对工作方式有哪些影响

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。COVID-19新冠肺炎已经永远改变了我们对待工作的方式。在大流行开始时,Dogtown Media公司在过去的十年里告别了其洛杉矶总部。 我们离开了这个办公室,将整个团队的工作方式转变为远程工作,并且没有任何回头路的打算。 工作的未来已经改变,我们也应该随之改变。 我相信这是我们可以期待很快看到的趋势。 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Marc Fischer先生,Dogtown Media CEO,联合创始人 COVID-19新冠肺炎已经永远改变了我们对待工作的方式。在大流行开始时,我的移动应用程序开发公司Dogtown Media在过去的十年里告别了其洛杉矶总部。 我们离开了这个办公室,将整个团队的工作方式转变为远程工作,并且没有任何回头路的打算。 工作的未来已经改变,我们也应该随之改变。 我相信这是我们可以期待很快看到的趋势。 远程工作将为求职者提供更多的机会 行业专家们曾经认为搬到旧金山是从事高科技行业的先决条件。今天,情况已不再如此。 COVID-19新冠肺炎的大流行迫使公司想出如何快速建立具有凝聚力的远程工作团队的方法。随着这一新变化,也带来了新的机会。 现在,公司与组织知道如何在办公环境之外完成工作,因此将雇用比以往任何时候都更多的远程工作者。对于许多员工来说,这是个好消息,因为这意味着他们可以更好地获得更多工作机会。除此之外,远程工作还产生了其他一些值得一提的益处。 知识工作者现在可以搬到他们想要居住的地方,而不是在他们工作的地方。我们已经可以看到这种情况已经在发生:最近对技术专业人员的一项调查发现,在COVID-19大流行期间,平均30%的受访者离开了西雅图和洛杉矶等主要大都市去了绿色的牧场。并且这个趋势被认为将持续下去,因为另一项调查发现,有81%的科技工作者正在考虑或计划迁移到价格更便宜的城市。 经济考量无疑在这次外逃中发挥了作用。远程工作的人每年收入比在办公室的人高4,000美元,而30%的人由于减少了通勤和在家吃饭而每年节省5,000美元。搬到更小、生活成本更低的城镇,这些员工可以进一步扩大自己的纯收入。但是,行业专家认为如果我们把钱放在一边,远程工作的优势仍然很大。通过选择自己的住所,远程工作者可以更好地控制他们的个人生活。无论您是想更多地到户外还是开始养家,这都是一个吸引人的因素 办公室构造模式将适应未来的工作形态 另一方面,行业专家们认为远程工作也为拥护它的组织带来了可观的财务收益:公司可以为每位在一半时间工作的员工每年节省11,000美元。据此推理,可以理解Gartner对127位商业领袖的调查结果,其中有82%的受访者计划在COVID-19大流行结束后保持混合或远程工作的动力;同一项调查阐明了47%的企业领导者计划让员工永久在家工作,并且还发现另有43%的受访者计划今后实施灵活的混合工作动态。例如,某些组织会要求其团队成员每周两到三天而不是五天到办公室。这将改变公司构造总部和卫星办公室的方式。 许多企业已经在重组其组织方式。例如,户外零售商REIrecently将其新建的总部大楼出售给了Facebook,以追求更加分散的工作模式。这种模式被称为中心辐射型办公室模式,使公司可以在保持最佳生产率的同时节省办公空间并缩小总部规模。 在中心辐射型办公室模式中,较小的总部(中心)和附属办公室(辐条)是员工聚集,交流和协作的场所。团队成员无需长时间通勤,可以选择在枢纽见面或在附属办公室见面沟通。这种精益的方法避免使用未充分利用的大型办公室,而转而使用精益空间,该空间可以容纳每周工作两到三次的员工,其余员工则可以远程工作。 新冠肺炎的每项与工作相关的行业热点都将重新焕发活力 COVID-19已证明,变化是我们生活中唯一的永恒。尽管对于许多与工作相关的行业,适应说起来容易做起来难。在这种大流行期间,共享办公和商业房地产遭受的打击尤其严重。幸运的是,两者都会反弹-但是如果没有为未来的工作形态作准备,那么这种反弹将不会发生。 随着公司朝着更加灵活的混合工作动态和中心辐射模式的方向发展,按需办公模式对于许多组织来说将变得更加有意义,而不是继续选择为哪些没有充分利用的办公室空间支付过多的费用。 WeWork和其他共享工作空间将是这一趋势的最大受益者。他们可以为这些企业提供交钥匙解决方案,并为团队成员提供一个紧密的办公室空间,使他们可以一起工作。在这种情况下,进出员工可以在一周内使用的“办公桌”将取代专用的工作空间。 由于所有这些由大流行引起的工作变动,商业房地产可能会遭受一段时间的伤害。但这最终将重塑自己。该行业将更多地转向混合用途建筑。一部分空间将被保留用于工业或与工作相关的工作,而其余空间则用于住宅物业。话虽如此,我敢肯定,有一天远程工作人员必须在其公司的一个“分支”办公室参加会议,而且恰好位于离他们的阁楼几层楼的地方! 新的工作形态离我们远比想象的近 目前几种有希望的COVID-19疫苗正在加速向医护人员和普通人群推广。美国国家过敏和传染病研究所所长安东尼·富奇博士甚至暗示,到明年夏天,我们所有人都可能恢复正常的生活。 但是,尽管COVID-19可能很快就将在人类的视野中,但它对公司完成工作方式的影响将是永恒的。 COVID-19以前所未有的速度加快了工作的未来。 这就是说,幸运的是,我们无需等待很长时间即可看到这些预测的结果。 你准备好了吗?   Please note: This article contains the sole views and opinions of Chris Slezakowski and does not reflect the […]

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智库:Covid-19新冠病毒大流行中专家网络的作用

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随着新冠病毒在世界各地形式的不断发展,各地的人们都在继续寻找有关COVID-19的准确信息:从疫苗到致死率、死亡人数感染率等方面。不幸的是,即使在智能手机、平板电脑和计算机触手可及的今天,但并非所有信息都可以被平等的获取。 在这次Covid-19的大流行中,数量众多的错误信息和误导性信息在社交媒体上散布,其中有些信息甚至是在主流媒体上播发。那么企业、投资者和政府应如何获得准确的关键信息,以告知他们的恢复情况? 专家网络(如Guidepoint)在商业上具有独特的位置,可以使客户与具有第一手知识的行业专家进行交谈,从而帮助他们了解不断变化的形势。这提供了个人难以实现的许多关键优势。专家网络可以使得客户实现以下的目标: 1.帮助客户与更接近调研目标主题的行业专家联系。在新冠肺炎病毒大流行的不确定性和经济持续变化的情况下,专家网络使用户能够从第一线的行业专家那里得到第一手信息,这些行业专家每天都在处理不断发展的局势。 2.与公正,独立的第三方一起审核专家观点。没有隐藏的议程、没有人在过程中试图出售任何商品或服务,专家网络可以帮助企业和投资专业人士获得关于任何主题的意见和信息,因为它们将是准确的并且是机密的。 3.客户可以在一个精确的问题上进行提问。与其依靠在互联网或知名的信息源已经公布的信息,与专家网络合作,使得客户有机会向行业专家提出非常具体的问题,行业专家也会充分了解客户的提问背景和细节。 4.缩短客户从研究到实施的周期。通过提高识别和联系专家的速度,公司和投资者可以首先将信息推向市场,从而击败竞争对手。 新冠肺炎(Covid-19)时代对每个人来说都是一个巨大变化的时期,不仅带来了风险,而且创造了很多机会。有了合适的信息,无论您所在的行业是什么,岂珀(Guidepoint)都可以将您与需要的行业专家联系起来,以帮助您确定最佳的业务发展道路。   如果您需要约谈专家,点击联系我们以了解更多详细信息!  

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专家网络: 新冠疫情之下的远洋邮轮

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岂珀为全球领先的公司提供所需的 专家网络服务。专家网络服务是按照客户的要求寻找行业专家、专家顾问;客户通过电话访谈、专家咨询、电话咨询等形式与专家顾问就自己关注的问题进行电话咨询、电话咨询。专家网络是智库的一种形式,帮助企业完成战略咨询、企业咨询、行业分析等服务。新冠肺炎的大流行对很多行业造成了巨大的损失,远洋邮轮行业也不例外,那么在新冠肺炎疫情之下,远洋邮轮业有哪些新的变化和未来的发展呢? 作者:岂珀专家网络行业专家顾问  Hans Lagerweij先生, Albatros Travel公司主席 一年多以前,我在岂珀专家网络写了博客“远洋邮轮是泡沫还是金矿?”谈论邮轮市场的惊人增长速度。但是COVID-19的大流行突然阻止了这种增长。今天,我们尚且不能下结论说邮轮行业的泡沫已经破裂,因为从过往的经验来看消费者潜在的邮轮出游需求仍然很强烈。但是可以肯定的是,这是自2008-2009年以来,该行业遭受的首次重大打击,当时远洋邮轮仍然是极度的利基市场。那么对于这次由新冠肺炎带来的危机还在不断发展,我们可以远洋邮轮业有哪些改变可以被期待? 新冠疫情下的远洋邮轮市场需求影响 行业专家们认为从逻辑上讲,远洋邮轮的初始需求将大大降低。这其中不仅会有消费者的恐惧的问题,而且还会带来经济后果,特别是影响到主要客户群之一—婴儿潮时代出生的人(注:婴儿潮时代是指在二战之后的1946—1964年间,美国共有七千五百九十多万婴儿出生,约占美国总人口的三分之一。如今这群人正是人到中年的壮年族和美国社会的中坚力量)。旅行者很可能会选择在离家很近的地方度过短暂的假期。调查报告显示已经看到人们对公路旅行、露营和当地度假屋的兴趣正在增加。但是,总体而言,行业专家的研究报告和过去的经验表明,远洋邮轮的客户具有消费任性,他们非常忠于自己喜欢的度假类型。 “客户们坚信远洋邮轮采取的安全措施是适当的,不仅是通过对每个物品和设施表面进行消毒、在每个就餐场所之外提供洗手设施等等,而且航线只会包含安全的目的地。即使在新冠肺炎的影响下,这种信任也不大可能改变。绝大多数情况下,行业专家顾问的研究发现,远洋邮轮的客户将巡游视为“安全的假期”,并高度信任巡游公司以及海员和船员来照顾他们。”有鉴于此,旅行社财团Cruise Planners报告说,他们在2021年的预订实际上已经增加,这并不奇怪。从长远来看,远洋邮轮业比“大船”巡航业恢复得更快。这是因为其规模较小,并且与热门目的地相对处于隔离状态,这些因“过度旅游”受到严重影响的地点通常被认为是新冠肺炎的较高的风险地区; “在游轮中,成千上万的人处于相对封闭的环境,将这导致许多人因恐怖的事故增加而放弃游轮出行。因此远洋巡游因具有小团体和更多的远程旅行的优点将更具吸引力”。 行业专家对未来变化的预期 总的来说,行业专家顾问认为远洋邮轮行业将产生一些预期的变化,例如:邮轮上不再提供自助餐、限制可以乘船游览的游客范围、对游客进行新的健康检查、增强船上清洁度以及减少拥挤的场所。远洋游轮不像大型游轮那样依赖广泛的自助餐,但是可以肯定的是,早餐的组织方式和某些午餐都需要进行调整。通过对活跃的旅行者的经验表明,旅行者的年龄只是一个数字,因此将难以实施依据年龄实施的乘船旅行的限制。但是,包括在预订时就进行更严格的健康检查将保持下去。患有慢性疾病或根本不适合巡游的客户将需要在登船之前被筛选出来。登船前,可能需要进行其他医疗检查,包括体温检查。另一个显而易见的变化是上述这些措施不仅会发生在客人身上,还会发生在机组人员身上。 在航行期间,可以安排医务人员对所有乘客进行定期检查。每天都将加强清洁和卫生,两次船期之间将实施更多更密集的消毒措施。船上将为客人提供更多的方便,例如随处可见的消毒剂,并可能提供口罩。由于探险船规模较小,仅出售50%的运力在成本是不可行的选择,但是我们可以期望某些客舱保持空置,以隔离那些表现出令人担忧症状的客人。此外,进餐时间,演讲,娱乐和游览可以实施乘客之间的错峰分配,避免任何人群聚集,并尊重社交距离,尤其是在船内。 行业专家认为可持续性会受到一定的影响 如先前所述,可持续性是远洋邮轮的关键要素。而且,尽管如今林德布拉德远征队已经证明了出色的可持续清洁和消毒方法,但是在制定新的健康和卫生计划时,可持续性在这些时期可能会倒退。毕竟远洋邮轮的第一个目标是为客人提供的最佳卫生条件。同样,在将来可能提供塑料手套,口罩或其他消毒材料时,去除一次性塑料的趋势也可能会退后一步。 远洋邮轮业的前景 当然和其他行业一样,行业专家们认为远征邮轮业也将受到COVID-19危机的严重影响,但对产品体验的潜在兴趣仍将存在。在开始的时候,借助于折扣和促销,我相信出游需求会回升。就在当前危机的中,上周Amundsen Expeditions新的探险游轮入境。这是意料之中的事情,同时这将是艰难的12个月,但前景仍然光明。 Please note: This article contains the sole views and opinions of Hans Lagerweij and does not reflect the views or opinions of Guidepoint Global, LLC (“Guidepoint”). Guidepoint is not a registered investment adviser and cannot […]

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