作者： Devin Craig，Craig Consulting Group 的所有者兼负责人
公司文化有多重要？没有“文化”意识的组织能否表现良好？最近有个客户问我这个话题。他有点怀疑（甚至可能非常悲观）地问我，文化真的重要吗。你看，这家公司在许多方面都非常有名，但它最出名的是它的文化和对待员工的方式。更具体地说，它以花在员工福利等项目上的钱而闻名。
有了所有这些额外的支出，这会影响公司的底线吗？让我们看看有关公司文化的一些统计数据。
Gallup 发现，当一家公司拥有强大的文化时，它会释放组织的最大潜力。一个具体的例子是，当一家公司有一个强大、令人信服的使命和目标，与员工的工作和贡献密切相关时，组织就有机会将缺勤率降低 40% 以上，将患者安全事故减少 50%，并将质量提高多达 33%。
那么，这些因素会影响底线吗？还是人才（或“人才争夺战”）更重要？人才是否使公司更有利可图、更具创新性和成功性？答案是肯定的！
哪些类型的公司获得了前 20% 的候选人？拥有出色、明确、一致的文化 .
需要更多证据？更多数字？特定于金钱、股票和回报的更大数字？ 与平均水平相比，拥有良好文化的公司与股票市场其他公司的 3 倍回报如何？ 挺引人注目的，对吧？
让我问你同样的问题;您认为公司文化真的重要吗？希望你同意我说的，这绝对重要！原因不止一个。这正是我告诉提出问题的人的。
贝莱德今年早些时候颁布法令，要求公司对社会产生积极影响，否则就有可能失去他们的支持和资金，怎么样？ 哇，谈谈投资思维方式、商业和商业的巨大转变，这种转变已经持续了大约半个世纪。
公司对社会产生积极影响的最直接方式之一是什么？通过照顾他们的员工并提供一个很棒的工作环境。
那么现在呢？您会根据文化等无形的东西做出投资决策吗？希望我把这个理由讲得足够好，文化会越来越受到重视。而且，和我的客户一样，我希望您提出这类问题，并帮助更多地阐明这个越来越重要的话题。
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