作者：Marc Fischer，Dogtown Media 联合创始人兼首席执行官
COVID-19 永远改变了我们的工作方式。疫情爆发后，我的 移动应用开发 公司 Dogtown Media 告别了过去十年来位于洛杉矶的总部。我们离开了这个办公室，将整个团队转移到远程工作，并且没有任何回去的打算。工作的未来已经改变，我们也随之改变。以下是我相信我们很快就会看到的趋势。
远程工作将为求职者提供更多机会
搬到旧金山曾经是在高科技行业工作的先决条件。今天，情况已不再如此。COVID-19 大流行迫使公司弄清楚如何快速建立有凝聚力的远程工作团队。这种新的变化带来了新的机遇。
组织将雇用比以往更多的远程工作者，因为他们知道如何在办公环境之外完成工作。这对许多员工来说是个好消息——这意味着他们有更好的机会获得更多的工作机会。但它也产生了一些其他值得一提的相关好处。
知识工作者现在可以搬到他们想住的地方，而不是他们必须工作的地方。我们已经可以看到这种情况正在发生：最近对技术专业人士的一项调查发现，在 COVID-19 大流行期间，平均 30% 的受访者 离开了西雅图和洛杉矶等主要大都市，前往更绿色的牧场。认为这种趋势不会持续下去吗？另一项调查发现， 81% 的科技工作者 正在考虑或计划搬到更实惠的城市。
经济激励措施无疑在这种外流中发挥了作用。远程工作者每年比在办公室工作的人 多赚 4,000 美元 ，由于通勤和在家吃饭的减少，30% 的人每年多节省 5,000 美元。搬到更小、更便宜的城镇可以让这些员工进一步节省他们的钱。但是，如果我们把钱放在一边，好处仍然是巨大的。通过选择居住地，远程工作者可以更好地控制自己的个人生活。无论您是想更多地到户外活动还是开始养家糊口，这无疑是一个吸引人的因素。
OFFICE 模型将适应未来的工作方式
另一方面，远程工作也为接受远程工作的组织提供了巨大的经济利益：公司每年可以为每位一半时间远程工作的员工 节省 11,000 美元 。话虽如此，难怪 Gartner 对 127 位商业领袖的 调查 发现，82% 的受访者计划在 COVID-19 大流行结束后保持混合或远程工作动态。
虽然同一项调查阐明了 47% 的企业领导者计划让员工永久在家工作，但它也发现另有 43% 的受访者计划在未来实施灵活的混合工作动态。例如，一些组织会要求他们的团队成员每周来办公室两到三天，而不是五天。这将改变公司构建总部和卫星办公室的方式。
许多企业已经在重组他们的组织方式。例如， 户外零售商 REI 最近将其新建的总部大楼出售给了 Facebook，以追求更加分散的工作模式。这种模式被称为轴辐式办公模式，允许公司减少办公空间并精简总部，同时保持最佳生产力。
在中心辐射型办公室模型中，较小的总部 （中心） 和卫星办公室 （辐射） 充当员工聚集、通信和协作的场所。团队成员可以在最方便的中心或辐条见面，而不是长途通勤。这种精益方法避开了未充分利用的大型办公室，转而采用精益空间，这些空间可以容纳每周来两到三次的员工，其余时间则远程工作。
每个受 COVID-19 打击的与工作相关的行业都将重塑自我
COVID-19 已经证明，变化是我们生活中唯一不变的。虽然，对于许多与工作相关的行业来说，适应说起来容易做起来难。在这场大流行期间，联合办公和商业房地产受到的打击尤其严重。幸运的是，两者都会反弹——但如果不为未来的工作做好准备，这种情况就不会发生。
随着公司转向更灵活的混合工作动态和轴辐式模式，按需办公模式对许多组织来说将更有意义，而不是为未充分利用的房地产支付过多的费用。WeWork 和其他联合办公空间将成为这一趋势的最大受益者。他们可以为这些企业提供交钥匙解决方案和私密的办公室空间，团队成员可以在其中一起工作。在这种情况下，进出员工一周可以使用的“移动办公桌”将取代专用工作区。
由于所有这些大流行引起的工作变化，商业房地产可能会在一段时间内受到伤害。但它最终会重塑自己。该行业将更多地转向混合用途建筑;一部分空间将保留用于工业或与工作相关的工作，而其余空间将用于住宅物业。话虽如此，我相信有一天，远程工作员工必须参加他们公司的一个“辐条”办公室的会议，而会议恰好位于他们阁楼的几层楼下！
工作的未来比感觉的更近
几种有前途的 COVID-19 疫苗正在加快推广给医护人员和普通人群。美国国家过敏症和传染病研究所所长 安东尼·福奇 （Anthony Fauci） 博士甚至暗示，到明年夏天，我们都有可能恢复正常的生活。但是，尽管 COVID-19 可能很快就会成为人类的后盾，但它对公司如何完成工作的影响将是永恒的。
COVID-19 以前所未有的速度加速了未来工作的发展。这意味着幸运的是，我们不必等待很长时间就能看到这些预测的成果。准备好了吗？
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