经验之声:与 Guidepoint 校友 Manzi Burns 的问答

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我们最近有幸采访了 Guidepoint 的前营销协调员 Manzi Burns。Manzi 于 2021 年 4 月至 2022 年 8 月与我们合作,在创建全面的营销材料和支持我们的全球团队方面发挥了关键作用。在这次采访中,Manzi 分享了她通过大学朋友发现 Guidepoint 的经历,应对动态工作环境的挑战,以及她对未来的期望。

您什么时候在 Guidepoint 工作?

曼齐: 2021 年 4 月至 2022 年 8 月

您是如何发现 Guidepoint 的?

曼齐: 我大学时的一些朋友一直在那里工作。

您属于哪个团队/办公室?

曼齐: 纽约的营销团队。

您在那段时间担任什么职务?

曼齐: 我是一名营销协调员。

您的主要职责是什么?

曼齐: 我为营销材料创建了内容,以支持全球营销团队、销售团队以及整个公司,提供培训/入职材料(案例研究、销售表、战斗卡、入职材料、用户指南、公司品牌重塑材料等)。

您认为在这里工作期间,您最大的成就是什么?

曼齐: 我与公司销售团队密切合作,并担任他们需要的所有营销材料的负责人。我带领电话会议更深入地了解他们的长处和短处,即他们需要哪些信息才能有效地将客户引入系统,以及应该如何格式化和呈现这些信息(供内部和外部使用)。

在 Guidepoint 工作期间,您获得或加强了哪些技能?

曼齐: 与多个团队中的多个利益相关者的关系管理。我在 Guidepoint 工作期间(就在 COVID 之后),有一段时间我没有直接经理。这赋予了我一种独立性,这在一家跨国公司的入门级职位中是罕见的。在某种程度上,我负责自己的工作流程;由我来解读我的优先事项清单,并在我需要澄清或指导时大声说出来。

Guidepoint 如何帮助您为现在的角色做好准备?

曼齐: 在我目前的职位上,很容易留在自己的车道上并完成日常任务。然而,那些敢于直言不讳并要求承担副业的人有机会——这些项目可能会发展或添加到他们工作流之外的技能集。在 Guidepoint,我总是被鼓励举手并积极主动地关注我的职业发展。这种支持意味着一切,并教会了我在工作场所保持好奇心的重要性。

您希望未来 5 年的职业生涯将您带到哪里?

曼齐: 我希望在接下来的 5 年里,我能领导自己的团队,并成为他人的导师。

您认为谁是您在 Guidepoint 或公司外部最大的职业灵感来源?

曼齐: 迈克·戈尔德!!确实!他是一位了不起的导师,因此参与了他团队的职业发展(在 Guidepoint 及以后)。任何人都能在他手下工作就已经很幸运了。

你有没有交到任何你现在仍然保持联系的朋友?

曼齐: 是的!洛根和蒂芙尼。希望我能多见到大家。很想在今年夏天的某个时候聚在一起(我刚搬到切尔西,所以我就在附近!

在专家网络行业工作最有趣或最有价值的部分是什么?

曼齐: 对我来说,最有趣的部分是这个行业非常人性化的本质。我们几乎把它当作一个 “Google” 或一个搜索引擎来讨论它,但到处都是专家,其中包含可以在人与人之间传递的知识。

您对申请 Guidepoint 的人有什么建议?

曼齐: Guidepoint 是一家了不起的公司,尤其是对于那些处于职业生涯早期的人。我认为这是一家非常适合发展技能的公司,而且有很大的成长空间。我想念它!

您认为自己是哪些方面的专家?

曼齐: 在过去的一年半里,我已成为美国运通用于发送电子邮件活动的流程的专家。我负责端到端的流程,从创意策略到 Salesforce/Marketingforce 中的执行,再到测试和报告。

Learn how Guidepoint can help you with your research needs.