根据 普华永道全球创新 1000 强研究，领先公司将其年收入的 4.5% 左右（2018 年）用于研发，并且这一数字还在不断上升。毫无疑问，企业将继续研究市场趋势并发现难以获得的信息，从而做出更好的决策。
公司通常依靠这 6 种常用工具来促进其市场研发过程。
1. 免费资源
地点： 政府统计数据、贸易和行业组织数据或出版物
何时使用： 由于可用的信息或数据通常很广泛且通用，因此在概述宏观经济背景作为开发项目的介绍时，它可能最适合。
2. 市场数据
地点： 大数据公司、特定行业或利基市场数据提供商（如 Guidepoint Qsight）
何时使用： 当公司已经建立了自己的数据分析系统或模型以帮助启动回溯测试和生成预测报告时，这可能效果最好。
3. 市场研究报告
地点： 信誉良好的市场研究公司或联合数据提供商
何时使用： 与免费资源相比，可用信息通常更加具体和有洞察力。请注意，市场发展迅速，尤其是在技术领域，因此请确保您购买的报告是最新的并且与您的研究主题相关，以避免在不相关的信息上浪费时间或金钱。
4. 内部资源
哪里： CRM、业务开发团队
何时使用： 许多公司对从自有客户数据进行深入分析中获得的洞察深度感到惊讶。可以利用从销售团队那里获得的对买家角色的更好理解来预测客户对新产品或服务的反应。
5. 专家网络
哪里： 专家网络服务提供商（如 Guidepoint）
何时使用： 通过与领先的行业专家交谈进行初步研究，您可以超越表面信息，深入研究您最关心的主题。获得提出具体问题或验证假设的能力可能使您能够捕捉新的创新想法并发现有趣的领域以进行进一步探索。
6. 付费顾问
地点： 全球或本地咨询公司
何时使用： 如果预算允许，业务顾问可以提供高度定制的报告以及专门针对您的独特情况的建议。您还可以聘请一个团队，在花时间引导项目后，他们可以从您的项目启动到执行为您提供支持。
公司可能会使用上述多种资源来获得关键见解。使用这些策略的正确组合可以创建最完整的画面，为您的业务决策提供信息。
您也可以联系 Guidepoint，让我们的团队将您与我们由 800,000 多名主题专家组成的全球网络联系起来，他们可以为您的项目需求提供即时和准确的增值信息。