欢迎来到 Guidepoint 的 QuickFire 员工问答系列：“3 分钟，3 个问题”。踏上一段深入了解我们成就斐然的员工的思想之旅，在那里他们分享对自己的专业知识、经验和观点的快速见解。加入我们，与高级副总裁兼工程主管 Richard Ginsberg 进行简短而有影响力的对话，他为 Guidepoint 带来了十多年的宝贵经验。
技术在 Guidepoint 的整体业务和战略中如何发挥作用？
理查： Guidepoint 利用技术实现流程标准化，同时允许根据客户的需求进行定制和合规。我们采用生成式 AI 等范式转变来加快我们的执行速度。
什么样的背景或经验有助于候选人成为 Guidepoint 技术团队的合适人选，对于考虑申请 Guidepoint 技术团队的人，您有什么建议？
理查： 我们渴望天生的问题解决者，他们不怕把事情拆开，然后以更好的方式把它们重新组装起来。愿意在协作环境中分享想法的候选人将在这里蓬勃发展。虽然我们鼓励全面的知识和经验，但我们认为选择一种或几种激情并真正成为专家很重要。
我们如何投资于员工的专业成长？
理查：随着我们横向扩展，我们自然而然地增加了领导层的深度。个人可以选择团队负责人（人员经理）、首席工程师（精英编码员）、高级工程师（项目的技术所有者）等路径。我们确定阻力最小的路径，并帮助我们的团队成员毕业到其中一条路径。还提供专业的培训课程以及自定进度的再学习。